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采油廠實(shí)習(xí)心得【5篇】-資料下載頁

2025-08-24 12:49本頁面
  

【正文】 和 KLK90X103 井受注水影響液面上升至井口,套壓達(dá)到了 2Mpa,部分流程憋漏。針對(duì)該情況,我多次利用單井計(jì)量車回收油,同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線,既解決了套壓高的問題,又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。 三、扎根荒原,做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。 身處墾利區(qū),必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神,我堅(jiān)持以身作則,在日常工作中,無論輸油管線穿孔,還是惡劣天氣上井處理問題,我都沖在最前面,經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn), 8 小時(shí)以外的加班更是家常便飯,只因?yàn)槲乙?直堅(jiān)守著這個(gè)信念,我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。 一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績,還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等,我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)! 我的述職完畢,謝謝大家! 采油廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇 4】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好!我叫 __,山東 __人,現(xiàn)任 __公司采油三隊(duì)隊(duì)長之職。 在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長時(shí),我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的 39。但是我想 ,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長以來,我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長,積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。 隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績,但是單純滿足于這點(diǎn)成績是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào): 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍 作為基層的生 產(chǎn)管理者,必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。 在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué) 習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。 要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每 一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都 要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。 二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì),安全第一 強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國有句古話,叫做 “ 無規(guī)矩?zé)o以成方圓 ” 。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長以來,我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場、原油計(jì)量等工作的 管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。 狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí) “ 安全第一,預(yù)防為主 ” 的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,限度的杜絕安全隱患。 生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適 的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。 三、存在的問題和今后努力的方向 目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。 我的匯報(bào)完畢,謝謝大家 ! 采油廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇 5】 一路走來,步履匆匆,不覺間 __年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的 __年。在璀璨的 “ 寶石花 ”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié): __年對(duì)所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連 __ 加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的 “ 菜鳥 ” 到礪漸的成熟,讓我增長了 不少知識(shí),可謂受益匪淺。 大連 __加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。 在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司,是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在 __的排名中,中國石油躋身于世界 500 強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第 52 位,而中國石化排名 63 位。中國石油是 __年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是 “ 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 ”。 企業(yè)精神:愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:誠信,創(chuàng)新,業(yè)績 ,和諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾 。質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。 來到大連 __加油站加油站里工作, x 站長和 x 班長,安全員吳 x 強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語: “ 不準(zhǔn)吸煙 ” , “ 不準(zhǔn)打手機(jī) ” , “ 熄火加油 ” 等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂 “ 通識(shí)教育課 ” 吧。 在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為 “ 加油十三步曲 ” 。工作的第 1 天, x 站長就派了 x 班長來教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:第一步, 站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人,沒有造成重大事故,此事通過 x 站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決 !在這里我非常感謝她,我們尊敬的 x 站長 ! 在加油站里工作的第二事 就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做賬的機(jī)會(huì)。總之,大概要注意這些方面: 一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。 二,在所填金額前要封頂。 三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。 在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過 x 站長的批評(píng)和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單,因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也 能微笑自如,那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志 “ 寶石花 ” 需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧 !只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽光那樣燦爛, “ 寶石花 ” 就一定能在中國大地光芒四射。 “ 奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧 ” 。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。 __年在 __加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘 的 !
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