采油廠工作總結全面-資料下載頁
2025-06-30 12:50本頁面
【正文】 的突破。扎實抓好舊井挖潛工作，逐步將單井產量、措施效果與績效考核掛鉤，提高油井現場管理水平和技術增產成效，以優(yōu)質高效的有限作業(yè)井次贏得最大限度的增產效果。嚴格把好油井檢修質量，提高油井利用率。三是技術創(chuàng)新，堅定不移地實施科技興油戰(zhàn)略，不斷提高xxx開發(fā)水平。按照“注水調整延緩遞減，科技項目支撐產能”的工作方針，有針對性地開展科技項目的引進和試驗。合理布局注水區(qū)域和注水層段，扎實抓好注水工作，在保障當前注水規(guī)模正常注水的情況下，全面啟動地層采出水水源與尋找新水源，滿足當前注水規(guī)模的所有用水，并逐步擴大注水面積。嚴格科研及新技術項目管理，嚴把項目審查監(jiān)督關。四是精細勘探，重新定位勘探工作，力爭區(qū)內勘探有所突破。一是繼續(xù)擴大查層檢漏成果，xxx年計劃在陽臺區(qū)繼續(xù)進行長63層的試油工作。二是下組合勘探力爭突破出油關，在碾莊——橋溝區(qū)域部署下組合探井3口，爭取控制面積10平方公里并突破出油關。五是精細管理，強化管理全過程控制，確保效益最大化。xxx年，是xxx企業(yè)文化建設年的起步年，我廠要大力開展“企業(yè)文化基礎年”活動。以經濟效益為中心，強化經濟活動分析，把好成本關。繼續(xù)開展“增收節(jié)支”活動，進一步完善績效考核機制，確保目標責任落到實處。加強審計監(jiān)督，規(guī)范生產經營行為。爭取成為xxx10家管理達標單位，10家管理進步示范單位，5家現代化管理單位之一。六是重視安全環(huán)保，維護穩(wěn)定大局，努力打造和諧穩(wěn)定的綠色xxx。牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，節(jié)能為重”的理念，深入推行HSE管理，強化安全生產工作。進一步健全和完善各項制度，加強安全檢查，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。重點加強“三站一庫”、家屬區(qū)、廠區(qū)的安全管理。高度重視環(huán)境保護和污染防治工作，建設綠色xxx。全面落實節(jié)能管理目標責任制，確保各項節(jié)能指標的完成。七是加強黨建及精神文明工作，建設先進的企業(yè)文化，構建和諧企業(yè)。切實加強黨的建設。不斷加強思想建設、組織建設和作風建設，特別要注重吸收青年職工、技術干部、一線職工入黨，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展的內在動力。加強企業(yè)文化建設。深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭建成省級文明單位標兵。加強宣傳思想政治工作，弘揚正氣，鞭撻歪風，大力宣傳先進人物、先進事跡。認真做好后勤保障工作。進一步完善向陽生活小區(qū)的管理服務體系，加強醫(yī)療衛(wèi)生和文教計生工作，解決職工的后顧之憂。加強黨風廉政建設。認真履行“一崗雙責”，扎實有效地開展效能監(jiān)察，筑牢拒腐防變的思想道德防線。切實改進工作作風，建設效率型、廉潔型企業(yè)。十二五規(guī)劃目標已經明確，xxx年任務更加艱巨，形勢益發(fā)嚴峻。我們一定會深入貫徹落實xxxxxx各項工作部署，認清發(fā)展形勢，積極應對挑戰(zhàn)，眾志成城，攻堅克難，開創(chuàng)xxxxxx又好又快發(fā)展的新局面，以扎實有效的工作為延長xxx建設國內一流的標準化大xxx做出更大的貢獻！－ 13 －
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