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正文內(nèi)容

采油廠工作總結(jié)全面-文庫吧

2025-06-15 12:50 本頁面


【正文】 一致,現(xiàn)場由抽油工簽字驗(yàn)收,兩天后再根據(jù)修后上油情況由采油隊(duì)長簽字認(rèn)可方可結(jié)算。在健全油井檢修檔案和油井測試儀加強(qiáng)測試的基礎(chǔ)上,注重計(jì)劃檢泵,根據(jù)區(qū)域,有計(jì)劃地進(jìn)行清蠟,形成了以日常維護(hù)為主,由被動(dòng)檢修向定期測試、計(jì)劃檢修模式的轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),黑色化道路日益增多。油區(qū)主要道路基本實(shí)現(xiàn)黑色化,通往井場的道路大部分實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn),極大的增強(qiáng)了抵御自然災(zāi)害的能力。二、積極爭創(chuàng)科技先鋒,xxx開發(fā)工作成效顯著。一是扎實(shí)開展科技項(xiàng)目,舊井挖潛項(xiàng)目普遍見效。制定了《施工單位技術(shù)人員末位淘汰制度》、《施工管理辦法》、《施工監(jiān)督檢查表》, 從各個(gè)環(huán)節(jié)把好外協(xié)施工隊(duì)伍資質(zhì)審查關(guān)、合同簽訂關(guān)、材料使用關(guān)、施工作業(yè)關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,對兩口未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目井,不予結(jié)算。xxx年技改措施井完成228口。二是穩(wěn)步推進(jìn)注水工作,努力提高采收率。我廠目前面臨地層能量不足,注采矛盾突出,自然遞減率高、穩(wěn)產(chǎn)難度大等困難,我們將牢固樹立“油水并重”的思想,以“注水管理年”為契機(jī),進(jìn)一步完善注水工作方案,制定相應(yīng)的措施,建立以廠長總負(fù)責(zé)、班子成員齊抓共管的注水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),將注水工作放到與原油生產(chǎn)同等重要的位置來抓,建成了注水開發(fā)示范區(qū),建立注水井、采油井?dāng)?shù)據(jù)庫,對16口井實(shí)施了分層早期注水,積極開展堵水試驗(yàn),為下一步層間接替奠定了基礎(chǔ),確保注水工作高效運(yùn)行。三、扎實(shí)開展和諧企業(yè)建設(shè),安全環(huán)保節(jié)能工作取得新成效。一是牢固樹立“安全第一,環(huán)保并重”的理念,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,開展HSE知識培訓(xùn),全面推行HSE管理。二是創(chuàng)新安全管理機(jī)制,確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持“全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合,日常檢查和特殊時(shí)期排查相結(jié)合,安全職能部門和各單位相結(jié)合”的“三結(jié)合”制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度,保證了全年無重大事故。三是堅(jiān)持環(huán)保和生產(chǎn)同安排、同實(shí)施、同檢查,把建設(shè)綠色xxx落到實(shí)處。從5月份起,開展了轟轟烈烈的清潔文明井場整治活動(dòng)。10月份,分四個(gè)考評小組進(jìn)行全面考評,有力地推動(dòng)了我廠的文明油井建設(shè)和環(huán)保工作。四是節(jié)能減排工作成效顯著。積極開展技術(shù)創(chuàng)新,推廣使用了自主研發(fā)的車載液壓清蠟器技術(shù),將原來被焚燒的石蠟回收利用;對生產(chǎn)鍋爐流程進(jìn)行改造;使用天然氣發(fā)電,共設(shè)15組燃?xì)獍l(fā)電機(jī),取得了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五是石油管護(hù)工作成效明顯。xxx年10月19日召開xxx油區(qū)公拘公捕暨盜販原油“三無”車輛銷毀大會(huì),拘捕嫌疑人19名,銷毀作案機(jī)動(dòng)車輛59輛。xxx年,破獲各類盜竊原油及設(shè)施案件31 起,查扣作案車輛56輛,追回被盜原油170噸,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元,狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。四、全面推進(jìn)企業(yè)管理工作,逐步走向制度化、規(guī)范化。一是嚴(yán)格按照xxxxxx要求,制定了《xxxxxx制度匯編》和《主要工作流程手冊》其中規(guī)章制度80個(gè),
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