綜合部工作總結(jié)匯報-資料下載頁
2025-08-24 12:39本頁面
【正文】 切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才 培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作 綜合部 20xx 年收到簡歷 103 份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了 34 人實習(xí)學(xué)生 16人。 三 20xx 年綜合部主要負責(zé)了水門塘大酒店的 CI 策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行 CI 實施水門塘目前的 CI 工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的 CI 形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局 CI 金獎的要求。 四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。 二、工作中的不足之處 部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。 加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。 加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。 加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。 加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。 三、今年工作打算 建立健全各項規(guī)章制度 1 負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2 掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3 對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。 盡職盡責(zé)做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章 制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。 努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它 企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
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