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工程項(xiàng)目管理的心得體會(huì)7篇-資料下載頁(yè)

2024-09-02 11:57本頁(yè)面
  

【正文】 加上甲方要求做樣板間,導(dǎo)致三月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)近四個(gè)月不能大面積施工,嚴(yán)重影響了工程總進(jìn)度,這是本工程中的不足之處。 四、質(zhì)量控制 百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命之本。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著 “ 嚴(yán)把材料質(zhì)量,嚴(yán)控材料數(shù)量 ” 的想法,首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收,并做好現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合要求。 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),對(duì)各工隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理。事實(shí)上,各個(gè)勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,而質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于工隊(duì)的管理上,主要抓其質(zhì)量 體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與工隊(duì)各專項(xiàng)技術(shù)員溝通,并組織兩個(gè)單體的專項(xiàng)施工工長(zhǎng)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。從思想上重視質(zhì)量管理,堅(jiān)持每周至少兩次與工隊(duì)的例會(huì),進(jìn)行技術(shù)交底,講問(wèn)題,提問(wèn)題,解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。 加強(qiáng)成品保護(hù),對(duì)澆筑好的砼墊層進(jìn)行覆膜養(yǎng)護(hù),避免剛澆注的砼面過(guò)早上人。對(duì)燈具、門、潔具等成品進(jìn)行專區(qū)堆放,避免劃傷、破損現(xiàn)象。 五、關(guān)于申請(qǐng)進(jìn)度款 每月月初,與預(yù)算部溝通,及時(shí)做進(jìn)度審核單上報(bào)甲方,要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進(jìn)度款,至過(guò)夜樓工程完工工程款支付已達(dá)工程款的 80%。完工后積極做工程簽證,上報(bào)決算書(shū),爭(zhēng)取合同內(nèi)、外工程款在最快時(shí)間內(nèi)支付到 95%,為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。 以上是我 20__年的工作情況匯報(bào)。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助,再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,合家歡樂(lè)! 工程項(xiàng)目管理的心得體會(huì)篇 7 光陰似箭,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼 20__年即將結(jié)束,回首這一年,項(xiàng)目部在公司的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神、嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目管理、精心組織施工、加強(qiáng)人才培養(yǎng),職工專業(yè)素質(zhì)得以提升,現(xiàn)就 20__年工作情況總結(jié)如下: 一、 項(xiàng)目基本情況 __合同段設(shè)計(jì)起點(diǎn)位于 __市崇坪鎮(zhèn)以北,起點(diǎn)里程 K161+540,與路基 B6 標(biāo)段為起點(diǎn),經(jīng) __市、 __區(qū)、郫縣、新都區(qū),止于 __市濛陽(yáng)鎮(zhèn);終點(diǎn)里程 K207+,與路基 B12 標(biāo)段(東段)結(jié)束;路線全長(zhǎng) ,為雙向六車道高速公路,設(shè)計(jì)速度 100km/h,路基寬度 ,含萬(wàn)春互通、友愛(ài)互通、二繞成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二繞成彭互通、 __互通 7 處互通,和盛停車場(chǎng) 1 處, __服務(wù)區(qū) 1 處。 二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部現(xiàn)有在職員工 54 人,其中工程科 6 人,合同科 1 人,財(cái)務(wù)室 2 人,安全科 2 人,試驗(yàn)室 4 人,機(jī)料科 5 人,綜合辦 5 人,生產(chǎn)人員 27 人;項(xiàng)目部外聘人員 13 人。 三、 20__年生產(chǎn)、開(kāi)支情況 駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及工程建場(chǎng)情況 20__年 5 月完成了項(xiàng)目部駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及 __拌合場(chǎng)建場(chǎng);位于三道堰的西筑 4000 型瀝青拌合樓正在進(jìn)行設(shè)備架設(shè)及機(jī)器調(diào)試; __萬(wàn)春互通的水穩(wěn)拌和場(chǎng)已投入生產(chǎn)使用,包括 3000 型瀝青拌和樓主體安裝 調(diào)試。 工程施工 ( 1)工程內(nèi)業(yè)資料 工程施工已完成底基層、基層前期施工準(zhǔn)備,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成及上報(bào);各項(xiàng)施工技術(shù)方案編制已嚴(yán)格按審批手續(xù)上報(bào) 監(jiān)理。努力做到技術(shù)方案編制和交底及時(shí),對(duì)于已批復(fù)的技術(shù)方案已進(jìn)行分類歸檔。 ( 2)主體工程完成情況 ① 路面工程 項(xiàng)目部于 20__年 5 月進(jìn)入施工階段,截止目前累計(jì)底基層 7216 米, 119121m2,占總工程量 1367048 m2的 %;基層 5962 米, 95775 m2,占工程總量 1315344 m2 的 %;透層 1512 米,碎石封層 1512 米,共計(jì)產(chǎn)值 萬(wàn)元 ② 附屬工程 共完成橫向排水管 60 處,共計(jì)產(chǎn)值 萬(wàn)元 ③ 產(chǎn)值完成情況 本年度完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,累計(jì)完成產(chǎn)值 萬(wàn)元,本年度完成產(chǎn)值占年度目標(biāo)任務(wù) 13031萬(wàn)元的 %。 ④ 計(jì)量支付 本年度工程暫未計(jì)量,開(kāi)工預(yù)付款共計(jì) 萬(wàn)元,材料預(yù)付款正上報(bào)中。 ⑤ 變更索賠 本年度暫無(wú)變更。 ⑥ 本年度簽訂與工程相關(guān)的合同,前期施工的工程合同簽訂手續(xù)均已完善。 (三)材料消耗及機(jī)械設(shè)備管理 ① 現(xiàn)階段主體工程施工主要涉到 碎石、 水泥;碎石采購(gòu)單價(jià) 60 元 /m 水泥331 元 /噸; ② 材料消耗情況:累計(jì)消耗碎石 、水泥 散 噸、 0柴油 ; ③ 機(jī)械設(shè)備實(shí)行 “ 專人專機(jī) ” 管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須檢查,合格后接收;施工中,定時(shí)維修、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或更換;施工后,統(tǒng)一停放,由專人看護(hù)。目前未發(fā)生重大機(jī)械安全事故和人員傷亡事故。 (四)安全管理 項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合高速公路施工特點(diǎn),制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置,安放警示標(biāo)牌;施工中,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理作為重點(diǎn),員工生命安全壓倒一切,做到 0 傷亡 0 事故;對(duì)進(jìn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和專項(xiàng)安全交 底,增加安全意識(shí);加強(qiáng)安全檢查、巡視、夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。 日常安全管理中由安??平M織相關(guān)各部門對(duì)全線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患 31次現(xiàn)場(chǎng)整改完成 31 次整改率達(dá) 100%;對(duì)生活區(qū)進(jìn)行了 3 次防火防盜安全檢查;對(duì)大型機(jī)械進(jìn)行了 5 次安全檢查;全體職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí) 15 次,讓人人知曉安全管理工作重要性 “ 嚴(yán)是愛(ài)、寬是害、安全管理利三代 ” ,讓大家懂得安全管理 “ 誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一崗雙責(zé) ” 原則,對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗位操作規(guī)程講解。 (五)非生產(chǎn)性開(kāi)支 本年度計(jì)劃非生產(chǎn)性開(kāi)支 462 萬(wàn)元,截止 20__年 12 月中,實(shí)際發(fā)生非生產(chǎn)性開(kāi)支約 400 萬(wàn)元。 四、存在的問(wèn)題: ( 1)路基交驗(yàn)困難,造成路面底基層施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,連續(xù)性施工條件不足,進(jìn)場(chǎng)至今基本處于停工狀態(tài);已造成大量機(jī)械、人員閑置,導(dǎo)致今年項(xiàng)目部虧損嚴(yán)重。對(duì)此造成的損失,項(xiàng)目部已上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主機(jī)械設(shè)備閑置損失 1465 萬(wàn)元、人員閑置損失 元。 ( 2)由于征地困難,三道堰互通及 __互通冷拌場(chǎng)都存在無(wú)料場(chǎng)堆料的情況; ( 3)縱向便道不通,也增加了施工難度及成本。 五、 20__年工作部署及安排 ( 1)積極與業(yè)主、路基單位協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭(zhēng)取更多施工作業(yè)面; ( 2)合理安排施工,確保施工按計(jì)劃完成。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理安排施工順序,緊抓施工重點(diǎn),確保計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成。 ( 3)加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育和安全責(zé)任感培養(yǎng),及時(shí)做好安全技術(shù)交底,杜絕施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。 ( 4)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及執(zhí)行能力,加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的教育。 ( 5)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部日常管理,明確各科室職責(zé),提高職工的生活待遇,組織豐富多彩的活動(dòng),充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,進(jìn)一 步鞏固互幫互助、相互關(guān)懷、和諧美好的人際關(guān)系,增強(qiáng)職工的幸福感和歸宿感。 ( 6)放寬眼界,加強(qiáng)與兄弟單位聯(lián)系,號(hào)召職工多向兄弟單位學(xué)習(xí),開(kāi)拓思維,取之所長(zhǎng)補(bǔ)己之短。 以上為 __項(xiàng)目部 20__年工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。我部將在今后的工作中,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、努力奮斗,最終勝利完成任務(wù),為集團(tuán)和公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展作貢獻(xiàn)。
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