車間人員工作管理制度精選7篇-資料下載頁
2025-08-20 13:21本頁面
【正文】 現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設備及時處理或聯(lián)系機修處理。 對于泄漏嚴重的設備，要按事故預案果斷處理，并上報上級主管部門，拿出解決方案。 對裝置停工后需要進行檢修的各設備，列出詳細的資料，上報主管部門，檢修時所需要的各種材料盡早上報。 工藝員工作標準： 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達的各項任務。 督促員工正常生產(chǎn)，按時巡檢，認真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實際問題及時想法解決。特殊問題不能解決的上報車間或上級主管領 導，請示解決方法。 對裝置實際運行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報上級領導部門。 督促員工正確使用各設備，避免誤操作損壞設備，經(jīng)常對設備進行檢查。 安全員工作標準： 組織職工學習安全防護知識，嚴格遵守安全生產(chǎn) 41 條禁令，遵守消防法規(guī)。 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓后上崗。 指導職工會正確使用滅火器。撲救初起火災，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話 119。 嚴格執(zhí)行動火票制度，確認動火處的安全性，堅持沒有動火票不動火，防 火措施沒落實不動火，監(jiān)火人不在場不動火的 “ 三不動火 ” 原則。 督促員工進入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護用品。工作時不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。 對生產(chǎn)中安全上的重點部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。 班長的工作標準： 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務，領導全班人員按計劃完成。 帶領全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預案。 認真貫徹執(zhí)行廠內和車間的各項規(guī)章制度，勞動紀律，按時經(jīng)行交接班。 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報車間。 搞好班內團結，加強員工的凝聚力，合理安排好班內工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。 對本班所有人員在工作中的人身安全負責，從下達生產(chǎn)任務時起應經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。 愛護本車間公共財物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。 車間人員工作管理制度精選篇 7 為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓，特制定此規(guī)定。 工段內新進員工：工段長必須在當天內通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉發(fā)設備處，報請一級安全培訓 (公司 )，并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓 (車間 )，并經(jīng)考試合格后方能上崗。 新進員工進入班組后，班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓 (培訓必須有培訓簽到記錄 )，安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗 6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責任后，方可單獨上崗工作 (以降低新員工出現(xiàn)安全事故的風險 )。 本周新進員工未參加車間安全培訓的 (即二級安全培 訓 )，次周周二早上 8： 20 分必須在車間設備安全員的帶領下進行二級安全培訓、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。 從公司其它車間調入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的 .，班組只進行培訓，不再指定老員工對其監(jiān)護 。如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進行。 調崗、轉崗員工、長期休假 (三個月以上 )復崗員工或采用 “ 五新 ”( 新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料 )作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作 (班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到 )。 為保證車間正常有序的安 全生產(chǎn)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作，如有違反車間將按照每人每次 100 元的標準對相關責任人處罰。
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