市場部年度工作計劃書20xx-資料下載頁
2025-08-19 22:03本頁面
【正文】 第二季度 ( 月 )銷售任務(wù) 30 月度： 4 月 10 萬 5 月 10 萬 6 月 10 萬 北京三原國際有限公司 季度：第三季度 ( 月 )銷售任務(wù) 30 萬月度： 7 月 10 萬 8 月 10 萬 9 月 10 萬 季度：第四季度 ( 月 )銷售任務(wù) 20 萬月度： 10 月 10 萬 11 月 6 萬 12 月 4 萬 年度：銷售任務(wù) 110 萬 季度：第一季度銷售任務(wù) 10 萬 月度： 1 月 3 萬 2 月 3 萬 3 月 6 萬季度：第二季度銷售任務(wù) 40 萬 月度： 4 月 10 萬 5 月 15 萬 6 月 15 萬季度：第三季度銷售任務(wù) 40 萬 月度： 7 月 13 萬 8 月 14 萬 9 月 13 萬季度：第四季度銷售任務(wù) 20 萬 月度： 10 月 10 萬 11 月 6 萬 12 月 4 萬 市場部年度工作計劃書 我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將 0 年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。 1 市場部職能 2 市場部組織架構(gòu) 3 市場部年度工作計劃 4 市場部 0 年度銷售工作計劃 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu) 實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售 協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化 把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣 信息收集反饋、及時修正銷售方案 一市場部職能： 市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。 : 直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。 督促銷售部年度工作計劃的進(jìn)行事實。 全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。 是企業(yè)的靈魂。 ： 準(zhǔn)確性 及時性 協(xié)調(diào)性 規(guī)劃力 計劃性 執(zhí)行力 3 市場部工作職能： 制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。 協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。 組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。 監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控 年度工作計劃
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