4可行性報(bào)告研究?jī)?nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:41本頁(yè)面
【正文】 的信息和對(duì)在有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上，用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種方案，從中選出合理方案的過(guò)程。 計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo)預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排的過(guò)程。 決策與計(jì)劃的區(qū)別 計(jì)劃是組織的一項(xiàng)基本職能，它確定組織未來(lái)的發(fā)展方向、步驟、規(guī)模、發(fā)展的具體方法等問(wèn)題，不但包括組織策略、方針等宏觀上的內(nèi)容，還包括具體的實(shí)施步驟等微觀內(nèi)容，是 一個(gè)宏觀的、全面的規(guī)劃及實(shí)施過(guò)程。同樣，計(jì)劃是組織內(nèi)各成員都可參與的，而決策則只是高層管理者的事情，這是因?yàn)楦邔庸芾碚邠碛懈叩睦碚撍刭|(zhì)、權(quán)威資格，他們更有能力對(duì)組織的重大事情作出決定。決策是計(jì)劃的一部分，決策是包含在計(jì)劃當(dāng)中的，決策只是計(jì)劃的一部分。正如西斯科認(rèn)為：決策是計(jì)劃過(guò)程中的一項(xiàng)活動(dòng)先導(dǎo)，組織中的高層管理者首先通過(guò)歷史經(jīng)驗(yàn)、意見征集、外部信息等方式為組織的發(fā)展確定一個(gè)宏觀的策略、發(fā)展規(guī)劃，然后根據(jù)這樣一個(gè)已確定了的決策集合所有殼參與人員做出 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 相應(yīng)的具體措施、步驟及以后以后的工作內(nèi)容、方法等，這樣為實(shí) 現(xiàn)已作出的決策而進(jìn)行的計(jì)劃工作可稱之為后計(jì)劃，而決策可稱之為前計(jì)劃，前計(jì)劃與后計(jì)劃加起來(lái)就是整個(gè)計(jì)劃。正如領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理一樣，決策也是高層次的計(jì)劃。高層次的計(jì)劃是宏觀計(jì)劃，主要處理組織內(nèi)帶有方向性、方針性、策略性的重大問(wèn)題，它在計(jì)劃內(nèi)部有較強(qiáng)的獨(dú)立性，表現(xiàn)出很多計(jì)劃所不能表現(xiàn)的特征。關(guān)系 計(jì)劃、決策的兩個(gè)共同特征： 計(jì)劃、決策都表現(xiàn)為具體的組織策略、方針 計(jì)劃、決策都表現(xiàn)為一個(gè)過(guò)程 計(jì)劃為決策服務(wù)，計(jì)劃是決策的基礎(chǔ)，決策是計(jì)劃的目的，一個(gè)良好的決策往往是需 要從兩個(gè)以上的備選計(jì)劃方案中選擇的。
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