4可行性報告研究內(nèi)容的側重點差異-資料下載頁
2025-08-18 16:41本頁面
【正文】 的信息和對在有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬定并評估各種方案，從中選出合理方案的過程。 計劃是指為了實現(xiàn)決策所確定的目標預先進行的行動安排的過程。 決策與計劃的區(qū)別 計劃是組織的一項基本職能，它確定組織未來的發(fā)展方向、步驟、規(guī)模、發(fā)展的具體方法等問題，不但包括組織策略、方針等宏觀上的內(nèi)容，還包括具體的實施步驟等微觀內(nèi)容，是 一個宏觀的、全面的規(guī)劃及實施過程。同樣，計劃是組織內(nèi)各成員都可參與的，而決策則只是高層管理者的事情，這是因為高層管理者擁有更高的理論素質(zhì)、權威資格，他們更有能力對組織的重大事情作出決定。決策是計劃的一部分，決策是包含在計劃當中的，決策只是計劃的一部分。正如西斯科認為：決策是計劃過程中的一項活動先導，組織中的高層管理者首先通過歷史經(jīng)驗、意見征集、外部信息等方式為組織的發(fā)展確定一個宏觀的策略、發(fā)展規(guī)劃，然后根據(jù)這樣一個已確定了的決策集合所有殼參與人員做出 第 7 頁 共 7 頁 相應的具體措施、步驟及以后以后的工作內(nèi)容、方法等，這樣為實 現(xiàn)已作出的決策而進行的計劃工作可稱之為后計劃，而決策可稱之為前計劃，前計劃與后計劃加起來就是整個計劃。正如領導是高層次的管理一樣，決策也是高層次的計劃。高層次的計劃是宏觀計劃，主要處理組織內(nèi)帶有方向性、方針性、策略性的重大問題，它在計劃內(nèi)部有較強的獨立性，表現(xiàn)出很多計劃所不能表現(xiàn)的特征。關系 計劃、決策的兩個共同特征： 計劃、決策都表現(xiàn)為具體的組織策略、方針 計劃、決策都表現(xiàn)為一個過程 計劃為決策服務，計劃是決策的基礎，決策是計劃的目的，一個良好的決策往往是需 要從兩個以上的備選計劃方案中選擇的。
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