4可行性報(bào)告研究?jī)?nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異(存儲(chǔ)版)
【正文】 很多計(jì)劃所不能表現(xiàn)的特征。正如西斯科認(rèn)為：決策是計(jì)劃過程中的一項(xiàng)活動(dòng)先導(dǎo)，組織中的高層管理者首先通過歷史經(jīng)驗(yàn)、意見征集、外部信息等方式為組織的發(fā)展確定一個(gè)宏觀的策略、發(fā)展規(guī)劃，然后根據(jù)這樣一個(gè)已確定了的決策集合所有殼參與人員做出 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 相應(yīng)的具體措施、步驟及以后以后的工作內(nèi)容、方法等，這樣為實(shí) 現(xiàn)已作出的決策而進(jìn)行的計(jì)劃工作可稱之為后計(jì)劃，而決策可稱之為前計(jì)劃，前計(jì)劃與后計(jì)劃加起來就是整個(gè)計(jì)劃。不同層次的決策，可以有不同的影響，小則影響管理工作的效率，或企業(yè)的成敗，大則關(guān)系到每一位員工的 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 生存，或給社會(huì)造成惡劣影響的問題。而計(jì)劃工作的特點(diǎn)之一，是計(jì)劃工作的主導(dǎo)性，他是進(jìn)行組織、人員配置、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)，因此，從這種意義上來說，決策是管理的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目決策能確保項(xiàng)目合理合法，確保項(xiàng)目既定利益，確保項(xiàng)目可操作，確認(rèn)項(xiàng)目所需的條件。因此，項(xiàng)目策劃和決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和 重要方面，對(duì)投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益起著關(guān)鍵作用。進(jìn)行敏感性分析，計(jì)算敏感度系數(shù)和臨界點(diǎn)，找出敏感因素及其對(duì)項(xiàng)目效益的影響程度 。一般項(xiàng)目也應(yīng)進(jìn)行節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材分析 。 7）經(jīng)濟(jì)分析（也稱國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)）。分別估算建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息和流動(dòng)資 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 金。研究確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) 。要從兩個(gè)層次進(jìn)行分析。 3）項(xiàng)目建設(shè)方案研究。結(jié)合融資方案的財(cái)務(wù)分析，比較、選擇和確定融資方案。 8）經(jīng)濟(jì)影響分析。對(duì)于新增建設(shè)用地的項(xiàng)目，應(yīng)分析項(xiàng)目用地情況，提出節(jié)約用地措施。對(duì)項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行
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