4勞保局管理考核意見-資料下載頁
2025-08-18 16:17本頁面
【正文】 放；局屬單位負責人（含技校校長、轉移辦副主任、局長助理）的獎金發(fā)放：按市委市政府核定的個人獎金標準 考核濃縮得分發(fā)放（以最高得分者為濃縮系數(shù)進行濃縮）；其他副局級以上干部（不含技校副校長）和退居二線人員按市委市政府核定的標準發(fā)放。各保辦副職按所分管科室負責人的 110%發(fā)放；科室負責人（含主持工作的副職等人員）按本科室人均獎金數(shù) 115%、副職按 110%發(fā)放。爭先創(chuàng)優(yōu)工作受到市委市政 府加分并獎勵的，獎金的 30%用于獎勵該項工作的分管領導和有功人員，該項獎金的分配由分管領導和有功單位的主要負責人研究確定。 年終各類先進個人的評比由局黨委根據(jù)各單位在編人數(shù)和不同檔次按照一定比例確定先進名額，具體名單由各單位提報。 七、組織領導 為加強對考核工作的領導，局成立目標管理績效考核工作領導小組（成員名單附后），負責全局目標管理績效考核工作。 第 6 頁 共 6 頁 各單位根據(jù)本意見的要求，制定內(nèi)部工作目標責任制考核辦法，建立健全目標考核責任制，將工作任務目標層層分解，落實到 每個工作人員。 各單位對工作目標責任制的考核管理工作要高度重視，提報情況要真實，數(shù)字要準確；考核人員要有高度的事業(yè)心和責任感，堅持原則，實事求是，細致嚴謹，對考核過程中弄虛作假的責任人，一經(jīng)查實，嚴肅處理。 本意見由局目標管理績效考核領導小組負責解釋。
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