4勞保局管理考核意見(jiàn)-資料下載頁(yè)
2025-08-18 16:17本頁(yè)面
【正文】 放；局屬單位負(fù)責(zé)人（含技校校長(zhǎng)、轉(zhuǎn)移辦副主任、局長(zhǎng)助理）的獎(jiǎng)金發(fā)放：按市委市政府核定的個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 考核濃縮得分發(fā)放（以最高得分者為濃縮系數(shù)進(jìn)行濃縮）；其他副局級(jí)以上干部（不含技校副校長(zhǎng)）和退居二線人員按市委市政府核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各保辦副職按所分管科室負(fù)責(zé)人的 110%發(fā)放；科室負(fù)責(zé)人（含主持工作的副職等人員）按本科室人均獎(jiǎng)金數(shù) 115%、副職按 110%發(fā)放。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作受到市委市政 府加分并獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)金的 30%用于獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和有功人員，該項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配由分管領(lǐng)導(dǎo)和有功單位的主要負(fù)責(zé)人研究確定。 年終各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比由局黨委根據(jù)各單位在編人數(shù)和不同檔次按照一定比例確定先進(jìn)名額，具體名單由各單位提報(bào)。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立目標(biāo)管理績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單附后），負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 各單位根據(jù)本意見(jiàn)的要求，制定內(nèi)部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，將工作任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到 每個(gè)工作人員。 各單位對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制的考核管理工作要高度重視，提報(bào)情況要真實(shí)，數(shù)字要準(zhǔn)確；考核人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)考核過(guò)程中弄虛作假的責(zé)任人，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。 本意見(jiàn)由局目標(biāo)管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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