4年輕干部培訓(xùn)交流材料-資料下載頁
2025-08-18 16:05本頁面
【正文】 期《內(nèi)參》上批示： * 區(qū)委選用青年干部做這項(xiàng)工作，實(shí)踐是對(duì)的，效果也是好的。 三、堅(jiān)持從嚴(yán)要求，增強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉效果 第 6 頁 共 7 頁 針對(duì)年輕干部的不同情況，我們?cè)谂囵B(yǎng)鍛煉年輕干部的全過程中堅(jiān)持 三嚴(yán) 要求，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉的效果。 一是嚴(yán)格教育。對(duì)參加理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉的年輕干部做到放手不撒手，愛護(hù)不袒護(hù)，寬容不遷就。在放手讓他們大膽工作的同時(shí)，注意及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，不定期地同他們談話，進(jìn)行經(jīng)常性教育，堅(jiān)持做到 三個(gè)必談 ，即：到新的崗位培養(yǎng)鍛煉時(shí)必談，做出成績(jī)受到表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)必談，受到挫折思想波動(dòng)時(shí)必談。 二是嚴(yán)格管理。一方面要求用人單位為年輕干部落實(shí)專人幫助，加強(qiáng)日常管理；另一方面要求派出單位對(duì)年輕干部繼續(xù)關(guān)心幫助，進(jìn)行跟蹤管理。同時(shí)，要求掛職鍛煉干部強(qiáng)化自我管理，每季度向組織部進(jìn)行一次學(xué)習(xí)、工作和思想情況匯報(bào)。比如 ，選派年輕干部到烏茲別克斯坦掛職鍛煉，管理難度大。為此，區(qū)委要求他們成立黨小組，每周開一次工作碰頭會(huì)，半個(gè)月過一次組織生活，一個(gè)月向區(qū)委組織部匯報(bào)一次情況，組織部門隨時(shí)掌握他們的思想工作情況，確保管理到位。 三是嚴(yán)格考核。堅(jiān)持對(duì)年輕干部參加理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉實(shí)行全面考核，考核的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)掌握基本理論情況、工作思路、工作成績(jī)、工作作風(fēng)以及勤政廉政等方面的情況。并將考核結(jié)果作為提拔和使用干部的重要依據(jù)，同時(shí)，填寫學(xué)員登記表，裝入本人檔案。通過嚴(yán)格考核，為干部今后的使用提供了比 第 7 頁 共 7 頁 較可靠的依據(jù)，逐步 形成了對(duì)年輕干部比較有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。
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