【正文】 位技能培訓(xùn)納入年度目標(biāo)考核結(jié)賬，凡具有崗位技能培訓(xùn)職能的科室、單位，年度考核結(jié)賬時(shí)按培訓(xùn)的好壞進(jìn)行評(píng)分。 （三）建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，把規(guī)矩嚴(yán)起來建立有效的監(jiān)督管理機(jī)制，是使財(cái)政干部保持良好作風(fēng)的重要保證，是推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階的必要條件。我們將從三個(gè)方面來抓好監(jiān)督管理，把我們的規(guī)矩立起來、嚴(yán)起來。一是切實(shí)履行主體責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人就是單位監(jiān)督機(jī)制的責(zé)任主體，要牢固樹立 “ 嚴(yán)管就是厚愛 ” 的理念，要敢于較 真，注重日常，抓早抓小、防微杜漸，體現(xiàn)組織的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)，絕對(duì)不能讓一個(gè)同志因小問題釀成大問題。各 “ 一把手 ” 要自覺主動(dòng)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。要以實(shí)際行動(dòng)真正把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，決不能該管的不管、該處理的不處理，決不能把規(guī)矩停留在口頭上、會(huì)議上、文件上，敷衍塞責(zé)，要真抓真管，嚴(yán)抓嚴(yán)管。二是明確哪些事干不得。財(cái)政部門管的是錢袋子，很多事情干不得。一是經(jīng)商辦企業(yè)干不得，我們身邊有活生生的例子，同志們要警鐘長鳴；二是暗箱操作、插手工程干不得，有的時(shí)候有些同志以為做了違法違紀(jì)的事沒人知道，認(rèn)為自己做的天衣無縫，心存 僥幸，但哪有不透風(fēng)的墻；三是吃拿卡要、收禮斂財(cái)干不得，我們有些公職人員在辦事上，不 第 17 頁 共 19 頁 給好處不辦事，給了好處亂辦事，利用權(quán)力收禮斂財(cái)，這是千萬干不得的；四是不求上進(jìn)、紀(jì)律渙散要不得，有些人上班就是個(gè)“ 混 ” 字，人在崗位上，心卻飛走了，遲到早退。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。局屬紀(jì)檢監(jiān)察組要采取查閱、暗訪、座談等方式，對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)等情況進(jìn)行專項(xiàng)排查。對(duì)苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早教育，對(duì)查實(shí)的案件，除按照紀(jì)律規(guī)定，從嚴(yán)從重追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究相關(guān)單位責(zé)任人的責(zé)任。 （四）建立健全考核結(jié)賬機(jī) 制，把干與不干，干多干少的區(qū)別體現(xiàn)出來考核是一種手段，也是我們各項(xiàng)工作的指揮棒。今后我們要嚴(yán)格考核，結(jié)硬賬，結(jié)實(shí)帳，真正的消除干與不干，干多干少都一樣的現(xiàn)象?？己说慕Y(jié)果要做到 “ 三個(gè)掛鉤 ” 。一是與單位和個(gè)人評(píng)先表模掛鉤。辦公室、人事科要修訂完善目標(biāo)責(zé)任制考核辦法和先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比辦法，細(xì)化量化考核事項(xiàng)，加強(qiáng)日?？己?，將各項(xiàng)工作的完成情況直接作為評(píng)比的依據(jù)，改變過去評(píng)比過程中按固定比例對(duì)科室、單位下達(dá)評(píng)先指標(biāo)的做法，實(shí)行全局的大考核、大評(píng)比。二是與個(gè)人的目標(biāo)責(zé)任制獎(jiǎng)掛鉤。今后年底考核既要考核單位又要考核 個(gè)人，先進(jìn)單位也有不稱職的人員，沒有評(píng)為先進(jìn)的單位，也有非常優(yōu)秀的干部，不能說單位評(píng)了優(yōu)秀等次，個(gè)人就能拿優(yōu)秀等次獎(jiǎng)金，對(duì)那些紀(jì)律渙散、工作不力的人員，即使單位評(píng)為先進(jìn)，但個(gè)人也不能拿相應(yīng)的全額責(zé)任獎(jiǎng)，對(duì)違反紀(jì)律受到嚴(yán)重警告以上處分的人員，直接取消 第 18 頁 共 19 頁 個(gè)人目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)。三是與財(cái)政所轉(zhuǎn)移支付掛鉤。各科室單位對(duì)財(cái)政所安排的工作經(jīng)費(fèi)，今后一律打包，全部集中，年底根據(jù)考核結(jié)果分配、下?lián)?，真正體現(xiàn)考核結(jié)果的運(yùn)用。 （五）建立健全職工文體活動(dòng)機(jī)制，把職工的精神文化生活豐富起來一個(gè)單位沒有活動(dòng)就沒有活力，沒有朝氣。我 們有些同志犯錯(cuò)誤，做些低級(jí)趣味的事，很大程度上就是沒有正確的興趣愛好，沒有健康的業(yè)余生活。就拿年前我們局舉辦的職工文藝匯演來說，大家在很短的時(shí)間內(nèi)，通過自編、自導(dǎo)，就獻(xiàn)上了一場高質(zhì)量的表演，而且準(zhǔn)備時(shí)間也就那么幾天，說明大家還是有基礎(chǔ)，有熱情的，大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神還是在的，只是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)，需要我們?nèi)ゼぐl(fā)。所以從這個(gè)方面來看，開展文體活動(dòng)也是很有必要的，今后我們還是要多組織有意義的文體活動(dòng)。在開展文體活動(dòng)過程中要堅(jiān)持四個(gè)原則：一是堅(jiān)持形式多樣、便于開展的原則。目前，我們的太極拳、羽毛球活動(dòng)都開展的不錯(cuò)。還有攝影興趣小組，可以就財(cái)政一年的工作搞個(gè)攝影展活動(dòng)?；顒?dòng)開展沒有固定的形式，只要是有益于身心健康的都可以開展，讀書、下棋、打球、游泳等都屬于這個(gè)范圍，不講規(guī)模、不講排場。大家可以根據(jù)個(gè)人愛好，自發(fā)組織成立興趣小組或協(xié)會(huì)。二是堅(jiān)持因地制宜的原則。各單位可以根據(jù)各自的實(shí)際情況，組織一些便于開展的活動(dòng)。三是堅(jiān)持大多數(shù)參與的原則?；顒?dòng)必須是群體性的活動(dòng)，力求單位的多數(shù)人參與。四是堅(jiān)持比賽和訓(xùn)練相 第 19 頁 共 19 頁 結(jié)合的原則。比賽不是組織活動(dòng)的最終目的，我們要以比賽為手段，通過日常的訓(xùn)練，形成積極參與文體活動(dòng)氛圍，培養(yǎng)大家堅(jiān)持文體活 動(dòng)的習(xí)慣，養(yǎng)成健康文明的生活方式。五是堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣的原則。文體活動(dòng)都要積極向上，體現(xiàn) “ 仙桃精神 ” ，展現(xiàn)財(cái)政形象。對(duì)開展文體活動(dòng)，我提三點(diǎn)要求：一是要高度重視不走過場。我們開展文體活動(dòng)不只是嘴上說說，走走過場，要制定實(shí)打?qū)嵉幕顒?dòng)安排計(jì)劃。今年 “ 五一 ” ，局工會(huì)要開展職工問題活動(dòng)，各單位要高度重視，專人負(fù)責(zé)、經(jīng)費(fèi)保障。二是要精心組織不打亂仗。各單位自行組織活動(dòng)的過程中一定要有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)，不要搞些華而不實(shí)的活動(dòng)，也不要無組織無紀(jì)律、打亂仗。三是要搞好后勤保障，不踩紀(jì)律紅線。各單位可以安排一定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，但在 使用過程中要嚴(yán)格按照工會(huì)文件的要求，注意勤儉節(jié)約，審批要公開，不能以開展活動(dòng)為名，亂發(fā)福利。同志們，新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的使命。讓我們同心同力，同向同行，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以 “ 咬定青山不放松 ” 的韌勁、 “ 擼起袖子加油干 ” 的干勁，堅(jiān)定不移做好財(cái)政各項(xiàng)工作，為仙桃 “ 綠色崛起，打造水鄉(xiāng)田園城市 ” 貢獻(xiàn)財(cái)政力量。