【正文】 關鍵在于有能力、有魄力、有耐力、有毅力，在于有執(zhí)行力、有操作力、有落實力、有推動力。我們每位同志必須有堅定的信念、高昂的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄，只有這樣，才能使我們真正成為業(yè)務工作的能手、精準服務的里手、善解難題的高手、促進發(fā)展的強手?？傊瑓f(xié)會是我們共同的家園，是我們干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的舞臺，我們一定要把心思用在想干事上，把精力用在善謀事上，把本領用在會干事上，把目標定在干成事上，通 第 18 頁 共 21 頁 過求真務實的作風和實實在在的工作業(yè)績?nèi)ペA得社會信任，樹立良好形象。 （四）要著眼本會、服務社 會、有大作為。會員是協(xié)會重要的組成細胞，沒有會員就沒有協(xié)會。因此，為會員服務是我們義不容辭的責任。我們要在做好會員發(fā)展、竭誠精準地為會員服務的同時，充分利用會員單位特別是一些中央特大型企業(yè)的寶貴資源，培植建立長期穩(wěn)固的合作平臺，進一步拓寬服務渠道，做好、做足、做優(yōu)服務。協(xié)會是國家的協(xié)會、社會的協(xié)會，我們要真正融入社會、深入了解社會、掌握社會需求，依托本會資源、調(diào)動社會資源、形成服務合力，竭誠服務社會、甘于奉獻社會、實績惠及社會。這里我特別要強調(diào)，大家以后要多一些互動、多一些交流、多傳遞信息，會員的情況和訴求 需求要及時通報協(xié)會，協(xié)會的工作情況要及時反饋給會員，以便及時滿足會員需求。同時，政府的需求我們要及時掌握，社會的需求我們要心中有數(shù)，其他需求我們要認真了解。只有這樣，我們才能掌握實情、知需求，不等不靠、主動服務，并不斷增強服務的針對性、時效性，下大氣力提高服務水平、改進服務質(zhì)量。與此同時，我們要加強與省級協(xié)會的溝通協(xié)作，大家擰成一股繩，共同在服務中抓好發(fā)展、在發(fā)展中更好服務。我們要做到給政府服務，幫忙不添亂；給企業(yè)服務，不增加負擔；給會員服務，熱情不敷衍；給社會服務，務實不空談。要堅堅實實、一步一個腳印地走 ，以使我們的能力 第 19 頁 共 21 頁 越來越強、作為越來越大、聲譽越來越好、貢獻越來越多、路子越走越寬、業(yè)績越來越佳、地位越來越高。 （五）要突出特色、揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢。作為全國職業(yè)安全健康領域最具影響力的社團組織之一，我們的優(yōu)勢在于我們在我國職業(yè)安全健康領域中的特有地位。經(jīng)過多年尤其是近年來的實踐，我們探索出了一條具有自身特色的服務手段和發(fā)展路子。今后我們必須把優(yōu)勢用足、把特色做足。諸如在服務基層社區(qū)和推進安全社區(qū)建設方面，在技術(shù)交流和成果評選方面，在職業(yè)衛(wèi)生師評定方面，在調(diào)動專家隊伍為一些地方和企業(yè)提供智力支撐方 面，還有在教育培訓、學報建設等方面形成的特色和優(yōu)勢，我們必須認真精心謀劃、搞好頂層設計，特別要抓住貫徹落實《中辦意見》的大好契機，在推動安全社區(qū)建設等方面發(fā)揮更大作用。然而，我們也不能因為強調(diào)揚長避短而忽略短板，既要在揚長中避短，又要在揚長中補短，補齊短板、全面發(fā)展，是我們的最終目標。此外，我們還要積極培植擴展具有更大優(yōu)勢的新的服務功能、專業(yè)業(yè)務、好的項目，并要加強與政府部門、兄弟協(xié)會、會員單位、其他單位乃至與國際上的社會組織和企事業(yè)單位間的合作，做到優(yōu)勢互補、資源共享、互惠互利、共贏共進。 （六 ）要優(yōu)質(zhì)服務、苦心經(jīng)營、提高效益。提供高質(zhì)量的服務是協(xié)會永恒的主題，也是協(xié)會的立身之本?？糠樟?、靠人才興會、靠質(zhì)量強會是我們始終要把握好的基本方針。我們要按 第 20 頁 共 21 頁 照轉(zhuǎn)變職能的要求，切實做好相關服務工作，在拓展服務功能、擴大服務領域、增加服務業(yè)務、豐富服務內(nèi)容、創(chuàng)新服務方式、服從服務對象等方面有實質(zhì)性的新舉措，真正想服務對象之所想、急服務對象之所急、干服務對象之所需。與此同時，全協(xié)會尤其是會辦獨資（控股）企業(yè)，要在加強服務管理、加強質(zhì)量管理、加強基礎管理的基礎上，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)營機制，大力強化經(jīng)營功能、大量開發(fā) 新的產(chǎn)品、大力加強經(jīng)營管理，嚴控支出、精打細算、細水長流、開源節(jié)流，不斷提高自主經(jīng)營、自我積累、自我發(fā)展的能力。特別要結(jié)合自身優(yōu)勢，開發(fā)投入少、見效快、效益好的經(jīng)營項目，在實現(xiàn)社會效益的同時，最大限度地提高經(jīng)濟效益，增加創(chuàng)收能力、增強發(fā)展后勁。 （七）要嚴以治內(nèi)、堅持標準、爭創(chuàng)一流。從今年起，協(xié)會要嚴抓班子、嚴帶隊伍、嚴定制度、嚴格管理、嚴明紀律，切實做到嚴以治內(nèi)。要踐實按照協(xié)會 “ 十三五規(guī)劃 ” 目標，我們的一切工作都要堅持高標準、嚴要求，協(xié)會我們辦一切事情都要嚴肅認真、嚴細求精，協(xié)會我們的一切行動都 要圍繞創(chuàng)辦一流協(xié)會進行。一是要強化政治建隊，創(chuàng)建一流隊伍，即建設一支忠誠、干凈、擔當?shù)母咚刭|(zhì)員工隊伍。二是要干一流工作，創(chuàng)出一流水平。無論從事哪項工作、無論為哪個對象服務、無論搞什么項目，我們都要追求一流，按一流要求、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。三是要靠一流管理，強基固本，真正達到嚴、細、精、實、智（能） 第 21 頁 共 21 頁 的要求。四是要以質(zhì)量為生命，生產(chǎn)一流產(chǎn)品。在經(jīng)濟界素有 “ 三流企業(yè)賣產(chǎn)品、二流企業(yè)賣品牌、一流企業(yè)賣標準 ” 之說，標準的重要性由此可見。要充分發(fā)揮協(xié)會員工和專家?guī)斓淖饔?，多出?yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)服務，甚至參與主導標準 制定。今年要成立專家咨詢委員會，發(fā)揮支撐作用。五是要以服務對象為上帝，提供一流服務。要以提供一流服務為宗旨，強化服務意識、提高服務能力、深化服務內(nèi)涵，以為 “ 四個服務 ” 對象搞好服務、推動職業(yè)安全健康事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為最高職責，克服困難、主動作為，面對行業(yè)協(xié)會同質(zhì)化的狀況，創(chuàng)造差異化優(yōu)勢，提升我們的競爭力。六是要以社會效益為先，創(chuàng)造一流經(jīng)濟效益。我們要通過不懈努力，在 “ 十三五 ” 末，達到 “ 五 a” 級協(xié)會標準。 同志們， 2024 年是協(xié)會持續(xù)發(fā)展的重要的一年。讓我們在黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思 想指引下，在總局黨組的正確領導和中國科協(xié)的有力指導下，堅決貫徹中央精神和總局要求，扎扎實實做好 2024 年的各項工作，不斷促進協(xié)會的長遠健康發(fā)展，在決勝全面建成小康社會的進程中發(fā)揮應有作用，為全國安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的更大貢獻。