4開展招商引資工作的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-18 15:45本頁(yè)面
【正文】 會(huì)就投資地點(diǎn)的軟硬環(huán)境進(jìn)行考察，越是真實(shí)的投資越慎重。他們可能同時(shí)對(duì)多個(gè)投資地點(diǎn)進(jìn)行分析比較，除土地價(jià)款和優(yōu)惠政策外，投資方重點(diǎn)考慮的是企業(yè)投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)成本（運(yùn)輸、水價(jià)、電價(jià)、勞動(dòng)力資源等）。因此，招商人員要熱情做好接待工作，做到以誠(chéng)相待，熱情不虛情，節(jié)儉不浪費(fèi)。 （ 3）注重談判有效原則 在意向性交談和實(shí)質(zhì)性談判中，我方 參會(huì)人員應(yīng)把握一定范圍的決策權(quán)，政策規(guī)定的或領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的可明確答復(fù)，超授權(quán)的要婉轉(zhuǎn)答復(fù)，不能當(dāng)著客人面向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，避免引起對(duì)方認(rèn)為談判層次不對(duì)等、招商無(wú)誠(chéng)意等想法。重要談判，決策層領(lǐng)導(dǎo)要親自參加，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 4）注重雙贏效果 談判雙方是平等的，都想通過(guò)談判獲得最大限度的利益。談判不是辯論，談判雙方應(yīng)該是兩個(gè)法官審一個(gè)案子，持不同的見 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 解是正常的，談判者應(yīng)視對(duì)方為朋友，不要有傷害對(duì)方感情的言論。談判時(shí)要時(shí)刻牢記：談判的過(guò)程不是戰(zhàn)勝對(duì)方，而是爭(zhēng)取對(duì)方；談判的目的是使雙方滿意，而非一方勝利。 （ 5）及時(shí)簽約 項(xiàng)目一旦達(dá)成一致意見后，應(yīng)抓住時(shí)機(jī)及時(shí)簽約，防止時(shí)間長(zhǎng)發(fā)生變故。項(xiàng)目開工前，我方應(yīng)向投資者告之辦事程序和規(guī)則，以便雙方配合、落實(shí)各階段工作。 （四）加強(qiáng)招商活動(dòng)的跟進(jìn) 招商活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)的過(guò)程，一個(gè)項(xiàng)目從與客商接觸、談判、審批到籌建、投產(chǎn)，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間，其間又會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和變化，因此，必須對(duì)招商活動(dòng)步步跟進(jìn)。 。當(dāng)我們與外商建立了聯(lián)系后，必須鞏固這種聯(lián)系，因?yàn)楹芏嗤馍潭际窃趲讉€(gè)地方同時(shí)聯(lián)系，從中選擇一個(gè)投資地點(diǎn)和合作伙伴。因此，我們必須主動(dòng) 地、積極地鞏固與外商建立起來(lái)的聯(lián)系。 。要緊緊圍繞企業(yè)、圍繞項(xiàng)目，實(shí)行主動(dòng)上門服務(wù)。要堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)企業(yè)。要全面推行服務(wù)承諾制、手續(xù)代辦制和限時(shí)辦結(jié)制，實(shí)行 “ 一站式辦公 ” 和 nbsp
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