【正文】 具體指標： 36 杜絕施工質(zhì)量大事故及以上等級事故。 主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土主體結(jié)構(gòu)使 用壽命不低于 100 年，單位工程一次驗收合格率 100%。 基礎設施達到設計速度目標值要求，一次開通成功。 第 27 頁 共 33 頁 竣工文件做到真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交接合格。 技術管理規(guī)定 各技術人員應加強業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質(zhì)，熟悉本工程合同條款有關內(nèi)容要求。 37 技術干部應做好現(xiàn)場技術交底工作，技術交底必須內(nèi)容具體、標準明確、限制完成時間；技術交底必須有安全、環(huán)保、文明施工等注意事項；技術交底應履行復核、審查等簽字手續(xù)。 技術干部應對各自分管的工程項目做好施工日志記錄。施工日志記錄應規(guī)范、完整、不間斷，且必須當天記錄、表述清楚、字跡工整。 技術干部應負責各自分管項目的質(zhì)量情況記錄及各階段完工資料、竣工文件的收集、整理和編制，上述工作應滿足合同或監(jiān)理人的要求。 技術干部應對各自分管項目的測量工作負監(jiān)督責任，對分管項目的測量結(jié)果分析負責，但不代替測量班的復核責任。 技術干部應及時提出分管項目的材料月計劃及總需求量計劃，報技術質(zhì)量部部長復核，總工程師審核，報項目經(jīng)理批準后送物資部門及其他有 關部門（如監(jiān)理人、業(yè)主等），并交技術質(zhì)量部一份留底。若因工程數(shù)量變化等其他原因需作調(diào)整計劃的，及時按上述程序辦理。 第 28 頁 共 33 頁 技術干部應按合同要求，負責分管項目開工前及工程不同階段需向監(jiān)理人報送的施工措施計劃等提交文件的編制，報技術質(zhì)量部部長及分管領導審查批準后報送。 技術干部必須按照監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督項目站的要求，及時進行單元、分部、單位工程的自檢評定并填報相應的質(zhì)量評定表。 技術干部及時做好分管項目的記錄檔案，按要求及時完成 “ 提 38 交件 ” ，若因休假或其他原因確 需離崗的，離崗前必須在技術質(zhì)量部部長或其委托的人員主持下與接管人辦好書面交接手續(xù)。如果應完成的任務而沒有完成或沒有辦理書面交接手續(xù)的，一律不準離崗。返回崗位時仍由技術質(zhì)量部部長或其委托人員主持下當事人辦理交接手續(xù)。 以上管理規(guī)定由技術科制定考核辦法，建立責任考核登記簿，對責任人及時登記考核，月末總結(jié)匯總報項目主管領導審查。 質(zhì)檢工程師職責 推行全面質(zhì)量管理，指導 qc 小組活動，組織成果發(fā)表、評 39審及經(jīng)驗交流，協(xié)助項目部做好集團公司以上優(yōu)秀 qc成果、優(yōu)質(zhì)工程材料的整理和 申報工作。 負責質(zhì)量相關法律法規(guī)的收集、識別、評價、傳遞及更 第 29 頁 共 33 頁 新。 負責組織對項目定期和不定期質(zhì)量檢查，監(jiān)督檢查項目對分項、分部、單位工程質(zhì)量評定、不合格品控制，負責糾正及糾正措施的制定、實施和結(jié)果驗證；有權制止違反施工程序和不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工以及使用不合格材料、設備等違章行為發(fā)生。 負責制定項目部質(zhì)量管理辦法及各項規(guī)章管理制度，并對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作進行指導、監(jiān)督檢查。 負責質(zhì)量事故、事件的收集、統(tǒng)計、分析、調(diào)查、報告和處理，并責成責任單位 制定和實施糾正措施。 負責對施工全過程質(zhì)量監(jiān)督管理，包括交付后的質(zhì)量保修。 每年年底組織有關部門對質(zhì)量方面的監(jiān)測和測量的數(shù)據(jù)、結(jié)果進行匯總、分析、評價，并提供績評審效信息。 完成領導交辦的其它工作。 40 主管技術干部職責 在項目總工程師的領導下，全面負責各管段的工程技術工作，對分管工程的質(zhì)量、進度負主要責任，并配合各相應主管部門做好安全施工、文明施工、環(huán)境保護等工作。 參加圖紙會審、施組方案、施工進度計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃的制定并負責分管項目的落實。 第 30 頁 共 33 頁 按要求及時提報內(nèi)、外計量資料。 及時下達技術交底、作業(yè)指導書等，建立健全各種技術臺帳，完成各自管段內(nèi)業(yè)資料的編寫和整理工作。 負責分管項目測量試驗工作的管理與復核。 認真學習《質(zhì)量手冊》、《程序合同》和合同技術條款、商務條款以及監(jiān)理下發(fā)的有關文件，并嚴格執(zhí)行上述文件要求。 不斷學習業(yè)務知識，優(yōu)化施工方案，節(jié)約成本。 分管項目質(zhì)量，跟蹤檔案的記錄及分管項目竣工資料的編制。 制定 分管項目的主要材料計劃，并報合同預算科審核。 完成領導布置的其他任務。 材料員職責 負責主材和 二、三項材料的采購。 負責主材及其它材料的拉運和核對數(shù)量，并作好搬運狀態(tài)記錄。 負責主材及其它材料的外觀檢驗，并填寫每一批鋼材、水泥的 41 試驗報檢單，及時報送試驗室。 負責索取每一批鋼材、水泥的檢驗報告及出廠合格證。 負責掌握現(xiàn)場各工點的主材使用情況。 第 31 頁 共 33 頁 物資統(tǒng)計員職責 負責 各種物資原始發(fā)票的點驗、監(jiān)察和辦理各種物資的領發(fā)手續(xù)。 42 負責記錄、整理質(zhì)量、安全、環(huán)保職業(yè)健康三標體系資料和各種內(nèi)業(yè)資料。 負責現(xiàn)場各工點的材料逐日消耗登記，保證材料日清月結(jié)。 負責整理、登記責任成本考核工作的資料。 負責整理、報送上級業(yè)務部門要求的各類物資報表。 物資保管員職責 負責對各種進庫物資的數(shù)量、質(zhì)量的驗收，并及時做好進庫物資的登記。 負責保管和發(fā)放各類物資。 負責各類物資發(fā) 放的簽字手續(xù)，并在每月底進行一次庫存物資的查點，列出各種發(fā)放物資的數(shù)量，做到帳物一致。 43 物資科科長職責 在項目主管和上級業(yè)務部門的指導下，對本部工作全面負責，帶頭執(zhí)行國家和上級的有關方針政策。 全面負責項目部物資管理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，參與政府采購的招、評標，建立健全各種物資臺帳，明確 第 32 頁 共 33 頁 科室人員的職責分工并檢查落實情況。 組織對合格供方進行評價，編制合格供方名冊，做好合格供方和顧客的年審、評價及監(jiān)控工作。 做好物資供應市場的調(diào)查 ，搜集、整理各方面的物資信息，統(tǒng)計分析物資供應過程中的各種數(shù)量關系，并及時向項目部領導提供信息資料，供領導決策參考。 搞好物資的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準的調(diào)查、識別工作，制定相應的應急措施，協(xié)調(diào)相關部門落實實施。 負責各項物資的招標采購和合同的簽訂，做好業(yè)務公開工作，自覺接受項目部物資招標采購領導小組的監(jiān)督檢查。 負責管理監(jiān)督檢查炸藥庫、水泥庫業(yè)務工作，對庫房保管員、看守員進行業(yè)務培訓，提高其業(yè)務水平和工作能力。 對各工點的現(xiàn)場物資管理、火工品 使用管理進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調(diào)安排好現(xiàn)場物資供應工作。 督促檢查材料逐日消耗登記制度的落實，保證各工點材料日清月結(jié)，杜絕超限額供料和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 建立健全物資供應臺帳，做到帳物相符，及時上報各種報表。 44 1完成好項目部領導交辦的其它工作。 第 33 頁 共 33 頁 45