【導(dǎo)讀】大西南標(biāo)準(zhǔn)化資料之三。成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件

　　

【正文】 中 TA1 表），提出審查意見(jiàn)后報(bào) 建設(shè)單位 。 主要 審查下列內(nèi)容： 1）質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、環(huán)保及水?？刂颇繕?biāo)； 2）施工場(chǎng)地布置及文明施工； 3）施工方案、施工方法、施工工藝； 4）投人現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備、人員； 5）質(zhì)量、安全、環(huán)保水保管理體系； 6）安全、消防措施； 7）施工過(guò)渡方案； 8）工程施工單位內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)。 9. 總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位提交的《 主要 進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》（附錄 A 中 TA5 表），并簽署意見(jiàn)。 10. 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》（附錄 A 中 TA3 表）和有關(guān)資料，合格后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，并將審查結(jié)果報(bào) 建設(shè)單位 核備。監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )對(duì)分包單位資質(zhì)的審查，不解除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 11. 監(jiān)理工程師應(yīng)參加工程開工之前召開的第一次工地例會(huì)。 12. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位的工地試驗(yàn)室進(jìn)行核查。核查的 主要 內(nèi)容 應(yīng)包括： 1）試驗(yàn)室的資質(zhì)及試驗(yàn)范圍，試驗(yàn)室管理制度； 2）法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的檢定證明； 3）試驗(yàn)人員資格證書； 17 4）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及 要求 ； 5）試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件能否滿足擬開展試驗(yàn)項(xiàng)目 要求 。 13 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的《進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》（附錄 A 中 TA4表），核查進(jìn)場(chǎng)的和投入施工的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及性能，合格時(shí)予以簽認(rèn)。經(jīng)核查合格的機(jī)械設(shè)備，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師同意不得撤出現(xiàn)場(chǎng)。 施工階段 1. 工程質(zhì)量控制 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行工 程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 鐵路工程 區(qū)間一次開通速度滿足設(shè)計(jì) 要求 。 1） 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 、 鐵道部 和其他建設(shè)行政主管部門 頒發(fā)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程承發(fā)包合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 2） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查并辦理簽證。對(duì)各種隱蔽工程檢驗(yàn)批表中的相關(guān)內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行檢查。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程監(jiān)理應(yīng)派人員駐點(diǎn)監(jiān)理，關(guān)鍵工序 應(yīng) 進(jìn)行旁站監(jiān)理。對(duì)隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)提出，并監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理， 必要 時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加， 重要 或重大問(wèn)題及時(shí)通報(bào) 建設(shè)單位 。 3） 對(duì)施工過(guò)程中施工單位的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 應(yīng) 作好監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時(shí)糾正。 18 4） 檢查工程材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證，并監(jiān)督檢查施工單位的各種試驗(yàn)和試驗(yàn)記錄；如有疑 異 ，監(jiān)理人員將在建設(shè)單位 指定的試驗(yàn)室，對(duì)原材料、各類試件等取樣抽檢復(fù)查，對(duì)不符合 要求 的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料 要求 施工單位限期清出施工現(xiàn)場(chǎng)。 5） 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工。對(duì) 主要 部位和環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序的施工及設(shè)備安裝、調(diào)試，按國(guó)家和鐵道部有關(guān) 質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。監(jiān)督施工單位按規(guī)定進(jìn)行各類試驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行一定數(shù)量的平行抽檢試驗(yàn)，并對(duì)施工單位的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行抽樣檢查。 6） 按 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定，對(duì)施工單位自驗(yàn)的分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定，并將單位工程的驗(yàn)評(píng)情況及時(shí)書面報(bào) 建設(shè)單位 核備。 7） 檢查安全防護(hù)措施和文明施工情況，并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。尤其對(duì)安全緊急救援材料和設(shè)備的儲(chǔ)備、過(guò)渡段工程施工和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的布置等。 8） 對(duì)施工單位的檢測(cè)儀器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，審核計(jì)量設(shè)備的定期檢驗(yàn)資料，保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、可靠性。 9） 施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或隱患，及時(shí)書面通知施工單位進(jìn)行處理，并記入工程監(jiān)理日記。對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故，組織或參加事故分析會(huì)，督促施工單位進(jìn)行處理，有權(quán)否定施工單位對(duì)質(zhì)量事故的處理意見(jiàn)，責(zé)成其重新研究事故處理方案，并及時(shí)書面報(bào)告 建19 設(shè)單位 。 10）對(duì)合同范圍內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，對(duì)工程的施工檢查 應(yīng) 保證無(wú)漏檢，對(duì)重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的工程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，適當(dāng)增加檢查頻率。 2. 工程進(jìn)度控制 1） 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng) 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期和 建設(shè)單位 下達(dá)的季、年度施工計(jì)劃組織施工；每 月末，監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )向 建設(shè)單位 報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的 主要問(wèn)題。 2） 掌握各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況，對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程，應(yīng)準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告 建設(shè)單位 。 3） 建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度。按月、季、年向建設(shè)單位 報(bào)告工程進(jìn)展情況。 3. 工程投資控制 1） 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng) 嚴(yán)格按 建設(shè)行政主管部門 和 建設(shè)單位 現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。 2） 審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表的工程數(shù)量，不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)。對(duì)不 符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，整改未達(dá)標(biāo)的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 3） 建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)投資變化情況。 20 4） 參加并協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的各種索賠與反索賠。 4. 安全控制 1） 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng) 建立健全安全控制體系，對(duì)到崗監(jiān)理人員的安全教育，增強(qiáng)所有監(jiān)理人員的安全意識(shí)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地控制安全工作，確保安全工作有序可控，不出現(xiàn)盲點(diǎn)。 2） 審核施工單位關(guān)于安全的施工方案及措施，督促施工單位嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，杜絕各種違章蠻干現(xiàn)象。 3） 加強(qiáng)日常的安全檢查工作，對(duì)影響重點(diǎn)部位的施工， 應(yīng) 進(jìn)行旁 站監(jiān)理。 5. 變更設(shè)計(jì) 1） 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng) 按 建設(shè)行政主管部門 頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)單位 制定的有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行。 2） 按 建設(shè)單位 要求 參加或組織設(shè)計(jì)變更工作。 3） 按規(guī)定程序嚴(yán)格審查、復(fù)核申報(bào)的設(shè)計(jì)變更 ，注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化方案 ，確保數(shù)量準(zhǔn)確、變更合理，并對(duì)其提出預(yù)審意見(jiàn)。 4） 建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳。 竣工驗(yàn)收階段 1. 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )應(yīng) 督促施工單位及時(shí)整理、編制竣工文件和驗(yàn)收所需資料，審核單位工程竣工報(bào)告，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 2. 根據(jù)施工單位的單位工程竣工報(bào)告，提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。 3. 按 建設(shè)單位 要求 參加或組織工程初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)報(bào)告提出監(jiān)理21 意見(jiàn)。按規(guī)定參加工程的正式驗(yàn)收工作。 4. 工程竣工驗(yàn)收后，編寫監(jiān)理工作總結(jié)，報(bào)送 建設(shè)單位 。 5. 在缺陷責(zé)任期內(nèi)應(yīng)履行應(yīng)盡的職責(zé)。 6. 監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料妥善保管或按規(guī)定提交有關(guān)部門。 5 合同管理 監(jiān)理工程師 合同管理包括 建設(shè)單位 與設(shè)計(jì)單位、施工 單位、材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的合同管理，從合同條件的擬定、協(xié)商、簽署、執(zhí)行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)的管理工作，通過(guò)合同體現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全 、環(huán)保五 大控制任務(wù) 要求 ，維護(hù)好合同訂立雙方的正當(dāng)權(quán)益 不受侵害。 在簽訂 上述合同中已經(jīng)明確了監(jiān)理工程師地 位、管理權(quán)限及協(xié)調(diào)關(guān)系的內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按合同條件對(duì)合同 執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。 合同管理目標(biāo) 監(jiān)理工程師應(yīng)按目標(biāo)控制 要求 ，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同條款處理合同問(wèn)題，使工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全 、環(huán)保五 大控制 目標(biāo) 要求 。 合同管理依據(jù) 1. 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和施工承包合同。 2. 監(jiān)理、施工投標(biāo)書 3. 建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位 關(guān)于合同管理有關(guān) 要求 22 4. 《中華人民共和國(guó)合同法》 合同管理內(nèi)容 1. 開工前，總監(jiān)理 工程師應(yīng)認(rèn)真收集施工承包合同和委托監(jiān)理合同，并了解有關(guān)內(nèi)容。 2. 批準(zhǔn)開工報(bào)告前，監(jiān)理人員 應(yīng) 比對(duì)施工承包合同中的人員、設(shè)備，必須確保一致或條件等同，否則不得批復(fù)人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。 3. 施工過(guò)程中， 應(yīng) 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理， 監(jiān)理站（項(xiàng)目部） 應(yīng)建立人員和設(shè)備臺(tái)帳，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 4. 按照合同工期批復(fù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度管理有關(guān) 要求進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)重大拖延偏差，應(yīng)及時(shí) 要求 施工單位完善。 5. 對(duì)照工程存在問(wèn)題和合同 要求 ，合理處理工期、費(fèi)用索賠事宜。 6. 做好相關(guān)資料的整理。 7. 合同管理措施 、方法和手段 1) 總監(jiān)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和范圍，對(duì) 監(jiān)理站（項(xiàng)目部） 合同管理做出規(guī)劃，內(nèi)容記入《監(jiān)理規(guī)劃》。 2) 監(jiān)理站 (項(xiàng)目部 )設(shè)置 專（ 兼職合同管理監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)編寫合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3) 合同管理監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的 要求 ，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位資質(zhì)、施工單位投標(biāo)文件、工程合同進(jìn)行審閱，并提出針對(duì)性的工作建議，將審閱意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)23 審批后報(bào) 建設(shè)單位 。 4) 合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制“工程合同登記表”，統(tǒng)一分類、編號(hào)。 5) 合同管理監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查，并將檢查結(jié)果及糾偏措施通過(guò)監(jiān)理月報(bào)向 建設(shè)單位 報(bào)告。 6) 合同管理監(jiān)理工程師會(huì)同質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制等專業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)索賠條件全面、公正地進(jìn)行調(diào)查、取證，并向總監(jiān)提交 專題報(bào)告 。 7) 總監(jiān)負(fù)責(zé)處理索賠事宜。 6 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)從屬于項(xiàng)目總目標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的 識(shí)別，將其定量化，進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以避免風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)生；或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，使損失量減低到最低限度。具體目標(biāo)包括： 1. 使項(xiàng)目獲得成功； 2. 為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全環(huán)境； 3. 降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限 度； 4. 減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)始終處于受控狀態(tài)； 5. 保證項(xiàng)目質(zhì)量； 6. 使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。 24 風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù) 1. 委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工承包合同。 2. 建設(shè)單位 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理 要求 。 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容 1. 查找風(fēng)險(xiǎn)源。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，有些事件不可避免可能發(fā)生，從而影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理人員 應(yīng) 根據(jù)工程特點(diǎn)，認(rèn)真查找可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。 典型風(fēng)險(xiǎn)因素一覽表 風(fēng)險(xiǎn)因素 典型風(fēng)險(xiǎn)事件 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏、 采用的 規(guī)范不恰當(dāng)、未 考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等 施工 施工工藝落后，不合理的施工技術(shù)和方案，施工安全措施不當(dāng)，應(yīng)用新技術(shù)新方案的失敗，未考慮場(chǎng)地情況等 其他 工藝設(shè)計(jì)未達(dá)到先進(jìn)性指標(biāo)，工藝流程不合理，未考慮操作安全性等 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 自然與環(huán)境 洪水、地震、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、雷電等不可抗拒自然力，不明的水文氣象條件，復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，惡劣的氣候，施工對(duì)環(huán)境的影響等 政治法律 法律及規(guī)章的變化，戰(zhàn)爭(zhēng)和騷亂、罷工、經(jīng)濟(jì)制裁或禁運(yùn)等 經(jīng)濟(jì) 通貨膨脹或緊縮，匯率的變動(dòng)，時(shí) 局的動(dòng)蕩，社會(huì)各種攤派和征費(fèi)的變化，資金不到位 ，資金短缺等 組織協(xié)調(diào) 建設(shè)單位 和上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)， 建設(shè)單位 和設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)， 建設(shè)單位 內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)等 合同 合同條款遺漏，表達(dá)有誤，合同類型選擇不當(dāng)，承發(fā)包模式選擇不當(dāng)，索賠管理不力，合同糾紛等 人員 建設(shè)單位 人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、一般工人，技術(shù)員、管理員的素質(zhì)（能力、效率、責(zé)任心、品德） 材料設(shè)備 原材料、成品半成品或設(shè)備供貨不足或拖延，數(shù)量差錯(cuò)或質(zhì)量規(guī)格問(wèn)題，特殊材料和新材料的使用問(wèn)題，過(guò)度損耗和浪費(fèi)，施工設(shè)備供應(yīng)不足，類型不配套，故障，安裝失誤，選型不當(dāng)?shù)? 2. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)概率。監(jiān)理人員 應(yīng) 根據(jù)工程實(shí)施情況，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)概率進(jìn)行分析，確定其發(fā)生的可能性。 25 3. 提出 監(jiān)理意見(jiàn)。監(jiān)理人員在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，編寫風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，及時(shí)報(bào) 建設(shè)單位 有關(guān)部門。對(duì)于事情緊急的，可以先口頭匯報(bào)，再行書面上報(bào)。 4. 協(xié)助 建設(shè)單位 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再分析，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。 5. 配合 建設(shè)單位 完善風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，并執(zhí)行。 7 標(biāo)準(zhǔn)化工地管理 標(biāo)準(zhǔn)化工地管理目標(biāo) 文明施工、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員履職、管理到位、防護(hù)齊備、設(shè)備可靠。 標(biāo)準(zhǔn)化工地管理依據(jù) 1. 建設(shè)工程承包合同和委托監(jiān)理合同。 2. 建設(shè)行政主管 部門有關(guān) 文 明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。 3. 建設(shè)單位 關(guān)于文明工地的建設(shè) 要求 。 4. 施工單位《施工組織設(shè)計(jì)或方案》。 標(biāo)準(zhǔn)化工地管理內(nèi)容 1. 生產(chǎn)和生活用房分開建筑。 應(yīng) 以因地制宜為原則，租賃和自建相結(jié)合，提倡采用裝配式標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)易房。保障安全，考慮防寒、防暑、防火、防洪等相關(guān) 要求 。 2. 合理進(jìn)行平面布置，施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃管理，統(tǒng)一設(shè)置各類公告、標(biāo)志等標(biāo)牌。 3. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊清晰，現(xiàn)場(chǎng)工程概況、施工組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖 應(yīng) 設(shè)置26 齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。 4. 設(shè)備、機(jī)具和材料存放在固定位置，擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。 5. 施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。