4開拓三區(qū)承包方案-資料下載頁
2025-08-18 14:57本頁面
【正文】 全勤滿 21工以上不得獎（含因公司停產(chǎn)放假期間無資公假）按大小月加減。（ 1）記分辦法區(qū)按各工種設(shè)定標準分數(shù)，管理人員（班組長）按考核辦法對每名職工的工作表現(xiàn)，勞動成果經(jīng)考核評估，評定當(dāng)時實際所得分數(shù)，由點班區(qū)長核審后簽字，并當(dāng)時公布上墻，日積月累，月末由職工互評，領(lǐng)導(dǎo)綜合考核后，作為職工當(dāng)月的實際分數(shù)，計算職工的工資收入。（ 2）記分標準 ① 掘進隊（按系數(shù)乘分數(shù)考核制）組長 （風(fēng)錘） 車頭司機 跟車工 背藥工 把勾信號工 （ 25kw以上） 第 8 頁 共 9 頁 跟礃維護 （工作面班長根據(jù)工作表現(xiàn)可按 — ） ② 散修隊（實際計件計分制）班長 組長 老板子 ③ 機電隊（實行等級考核制）得全區(qū)平均工資 系數(shù)；內(nèi)部按技術(shù)水平分三級考核，初級（三級） ；中級（二級） ；高級（一級） ④ 車頭房（實行等級制考核）得全區(qū)平均工資 系數(shù)；內(nèi)部按技術(shù)水平分三級考核，初級（三級） ；中級（二級） ；高級（一級） ⑤材料組（跑料工，看守 工）得全區(qū)平均工資的 系數(shù) ⑥ 管隊隊長隨所管隊進行工資分配，按所在隊平均工資 倍計資，副隊長按 倍計資 ⑦ 工作量記分標準另附 （ 1）根據(jù)公司部門考核的項目，按規(guī)定考核的獎罰金額，按其承擔(dān)的責(zé)任，列入該班組，個人獎罰項目。由班組和個人承擔(dān)。（ 2）點班對班組，班組對個人的考核，采取日考核月末綜合考核后，以書面形式交區(qū)，按照獎罰建議，由區(qū)務(wù)會集體研究，按規(guī)定執(zhí)行獎罰。（ 3）區(qū)班子對現(xiàn)場管理人員的考核，按照日常的工作任務(wù)完成情況，由班子月末考核，并與本點班各項指標完成情況掛鉤，執(zhí)行獎罰 177。50 — 500 元。 （五）分配形式及收入的構(gòu)成 形式：實行崗位工資 （ 1）記分所得工資。根據(jù)生產(chǎn)的重要程度和生產(chǎn)技能要求，設(shè)定崗位標準分數(shù)，經(jīng)過民主評議，綜合考核分數(shù)，作為計資的依據(jù)分數(shù)，以分 第 9 頁 共 9 頁 計資，包括工資、獎金、五貼。（ 2）津貼部分的工資： ① 有資假工資 ② 年功工資 ③ 夜班津貼 ④ 國家規(guī)定和公司規(guī)定的其他津貼、補貼。（按國家規(guī)定執(zhí)行）注： ，按國家規(guī)定和公司規(guī)定執(zhí)行 、病假按公司規(guī)定執(zhí)行 論通過 后施行。
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