4農(nóng)村扶貧開發(fā)中公共管理的創(chuàng)新-資料下載頁
2025-08-18 04:17本頁面
【正文】 第一，建立基層政府部門之間的協(xié)作機制。一方面，建立全面開扶貧開發(fā)機構(gòu)，選拔優(yōu)秀人才充實到扶貧開發(fā)隊伍中，避免小馬拉大車的情況發(fā)生，同時也充實公共管理部門的管理人員，提高其綜合素質(zhì)，這樣不僅能夠加強各部門之間的協(xié)作，同時也讓管理工作更加高效化。另一方面，為了加強公共管理的實際效率，需要對管理機構(gòu)進行規(guī)范，捋順不同層級的權(quán)責，嚴格控制部門承擔的人物，涉及到跨部門的時間，需要有主辦部門進行協(xié)調(diào)和管理，對整個公共管理 事物進行全流程管理。第二，強化監(jiān)督和管理工作。首先，設立專門的監(jiān)督管理部門，從根本上實現(xiàn)監(jiān)督機構(gòu)的獨立監(jiān)督權(quán)，讓扶貧開發(fā)中的公共管理工作更加透明化、公正化，避免暗箱操作的現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，建立全民監(jiān)督機制，扶貧開發(fā)工作與農(nóng)民息息相關(guān)，政府可以根據(jù)實際情況，鼓 第 5 頁 共 5 頁 勵全民監(jiān)督，并鼓勵新聞敏體進行監(jiān)督，及時糾正扶貧開發(fā)項目建設及相應的管理工作所出現(xiàn)的偏差。最后，注重過程監(jiān)督，特別是對扶貧資金的管理和使用過程進行監(jiān)督，避免資金使用不當，為扶貧帶來負面影響同時也阻礙了公共管理工作的順利實施。 完善扶貧考核機制 ，加強公共管理全過程的監(jiān)控
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