4某村扶貧開發(fā)典型經(jīng)驗_-資料下載頁
2024-09-06 17:37本頁面
【正文】 府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)牽頭單位市農(nóng)委及相關(guān)部門的同志多次到兩家子村調(diào)查研究，結(jié)合該村實際同國華鄉(xiāng)黨委、政府與村兩委班子討論研究，結(jié)合市、縣 200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶工作，制定了 “ 依托農(nóng)家采摘旅游項目，調(diào)整果業(yè)結(jié)構(gòu)打造精品都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。嚴(yán)格規(guī)范管理，立足富民 第 9 頁 共 10 頁 產(chǎn)業(yè)、發(fā)展公益事業(yè)、加強(qiáng)環(huán)境整治的總體規(guī)劃。逐步建設(shè)成一個富裕、文明、和諧、美麗的社 會主義新農(nóng)村。 一、基本情況 2024 年，在鄉(xiāng)黨委、政府和兩家子村兩委會研究討論下成立了春香園果樹種植專業(yè)合作社。對 1200 畝冷棚小區(qū)進(jìn)行規(guī)劃并完成一期工程規(guī)劃利用二年時間建成 1200 畝精品葡萄園區(qū)，主要種植品種為：郁金香、寒香蜜、蜜汁、果品油桃、溫室櫻桃等。今年春季完成一期工程，占地 150 畝，建冷棚 80 棟；秋季完成二期工程，占地 350 畝，建冷棚 260 棟及連體溫室 2 座； 2024年完成三期工程，占地 700 畝，維修、新建暖棚 195 棟，育苗中心 1座。計劃在二年后全村人均收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加 16000元。 二、主要做法 （一）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)成立組織為了確保 “ 集團(tuán)幫襯 ” 工作順利推進(jìn)，鄉(xiāng)、村兩級成立了 “ 集團(tuán)幫村 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，村書記、主任為副組長，鄉(xiāng)黨委政府各職能部門為成員的扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，確保兩家子村 “ 集團(tuán)幫村 ” 工作順利開展。 （二）典型引路，廣泛宣傳鄉(xiāng)黨委政府和村兩委班子為了冷棚葡萄建設(shè)一次成功，首先帶領(lǐng)村民先后三次到本鄉(xiāng)富市村暖棚葡萄大戶巴興超和程久全處參觀學(xué)習(xí)，并請遼陽的黃技術(shù)員對冷棚的技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)效益、適宜品種做講解和分析，多次到臺安、 第 10 頁 共 10 頁 遼陽 和凌海等地參觀學(xué)習(xí)考察，堅定了建設(shè)冷棚葡萄小區(qū)的信心。 （三）依托上級幫村單位進(jìn)行政策引導(dǎo)為了更好更多的了解政策，依托政策讓農(nóng)民更多更實惠的享受政策，村兩委班子分三次經(jīng)市農(nóng)委和市扶貧辦請農(nóng)業(yè)專家對村班子成員種養(yǎng)殖大戶及黨員代表進(jìn)行政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)。就如何落實好惠農(nóng)政策做細(xì)致講解，提出了依靠家庭農(nóng)場和專業(yè)種養(yǎng)殖合作社，讓農(nóng)民走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，盡快實現(xiàn)規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的經(jīng)營模式，提高農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的能力，進(jìn)行廣泛宣傳，著實給全村大部分農(nóng)戶吃了定心丸。 （四）引導(dǎo)農(nóng)民自覺成立專業(yè)合作 組織，走市場化經(jīng)營之路。通過政策宣傳典型引路，兩家子村農(nóng)民自發(fā)成立了種養(yǎng)殖專業(yè)合作社六個，規(guī)模最大的是村香園專業(yè)種植合作社，今春流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地 150 畝，新建冷棚栽植葡萄 萬株。春香園合作社初步設(shè)想著打出自己的葡萄品牌，走產(chǎn)、供、銷一條龍的模式，所有冷棚統(tǒng)一品種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。春香園合作社的成立意味著兩家子村將在產(chǎn)業(yè)合作化經(jīng)營模式上開辟一片嶄新的天地。 12
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