4農(nóng)村居家養(yǎng)老現(xiàn)狀分析-農(nóng)村居家養(yǎng)老-資料下載頁
2025-08-18 03:34本頁面
【正文】 約束機制； ? 紀檢線 ? 要進一步明確班子成員分工，明確和落實紀檢書記、網(wǎng)點紀檢委員人選和工作職責(zé)，強化履職監(jiān)督工作，以標本兼治為原則，在固化廉政教育基本模式，縱深推進黨風(fēng)廉政建設(shè)； ? 運營線 ? 要著重強化運營主管職責(zé)再定位，清單 再梳理、激勵再優(yōu)化，進一步明晰合規(guī)聯(lián)絡(luò)員對所在部主管新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規(guī)評估和投產(chǎn)運用后的風(fēng)險分析、報告以及制度、流程的完善等工作職責(zé)，深化 ? 三化三鐵 ? 創(chuàng)建；員工 ? 網(wǎng)格化管理 ? 要在落實網(wǎng)格化管理要求、構(gòu)建員工行為管理體系的基礎(chǔ)上，縱深推進 ‘ 網(wǎng)格化責(zé)任區(qū) ? 專業(yè)化直接管控，在全行營造奮發(fā)向上的團隊氛圍。 （二）強抓聯(lián)動、整合攻關(guān)，全面提升 ? 三線一網(wǎng)格 ? 實際成效。一是強化部門聯(lián)動。在 ? 黨建線 ? 方面，要加強人力資源部與網(wǎng)點管理部之間的配合，要深入推進履職監(jiān)督，在落實支部書記管黨治黨、從嚴治黨第一責(zé)任的基礎(chǔ) 上，嚴格支部書記定期黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度，做到 ? 責(zé)任、問題、整改落實 ?三到位；聯(lián)手加強黨建帶團建、帶青建、帶婦建工作，著力打造一批卓有成效的共建示范點。在 ? 紀檢線 ? 方面，要進一步抓深政治理論學(xué)習(xí)、抓實黨紀行規(guī)教育、抓實各類專題括動，以更好地增強黨鳳廉政建設(shè)的針對性、有效性和時代性。在 ? 運營線 ? 第 14 頁 共 16 頁 方面，在嚴格執(zhí)行營業(yè)網(wǎng)點運營主管工作的基礎(chǔ)上，落實好員工行為管理、紀檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)等方面的工作職責(zé)，井要與網(wǎng)點管理部一起進一步明確和落實轄內(nèi)運營鳳險報告路徑；加強與各相關(guān)部門的合作，更進一步推進 ? 三化三鐵 ? 刨建 措施的落實，創(chuàng)村內(nèi)控管理品牌。 （三）勇于探索、積極創(chuàng)新，全面完善 ? 三線一網(wǎng)格 ? 管理體系。推廣實施 ? 三線一網(wǎng)格 ? 管理模式作為農(nóng)行在新時期全面深化 ? 兩個責(zé)任 ? 、強化 ? 兩個從嚴 ? 的基礎(chǔ)工程和亮點工程，必須依托創(chuàng)新驅(qū)動來不斷提升新管理模式推廣的針對性和有效性。 ? 黨建線 ? 要創(chuàng)新建立黨務(wù)、業(yè)務(wù)骨干雙向交流機制，積極探索 ? 互聯(lián)網(wǎng) +黨建 ? 模式，并要緊扣業(yè)務(wù)中心強化黨建課題研究，積極探索管黨治黨新規(guī)律。 ? 紀檢線 ? 要不斷完善紀檢領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，形成黨政齊抓、全員參與的良好局面；將反腐和案防貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營始終，切 實做到與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核；將黨風(fēng)廉政建設(shè)與案防量化考核、人員履職、員工行為動態(tài)排查、檢查問題整改落實、績效考核相結(jié)合，注重紀檢考核的綜合性和廣泛性。 ? 運營線 ? 要以深化 ? 三化三鐵 ? 單位創(chuàng)建為根本，狠抓運營案防風(fēng)控，積極引導(dǎo)職能部門和基層網(wǎng)點相繼在業(yè)務(wù)流程、集約化管理等方面進行持續(xù)刨新。如在監(jiān)管檢查方面要突出 ? 重點網(wǎng)點、重點員工、重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要物品、重要時段 ? 六個重點，增強檢查的針對性；整 第 15 頁 共 16 頁 改問責(zé)方面可以堅持 ? 三到位 ? 標準，由點到面、舉一反三，切實做好問題整改，堅決社絕同質(zhì)同類問題 屢查屢犯等。 ? 網(wǎng)格化管理 ? 要創(chuàng)新運用 ? 網(wǎng)格化 ? 管理新模式，強化員工行為過程管理和精細化管理，通過管人、管事、管恩想，層層推進員工行為管理的全覆蓋、全崗履職規(guī)范的全囊括、員工行為管理效能的全提升。 （四）全員覆蓋、強化考核，全面構(gòu)建 ? 三線一網(wǎng)格 ? 監(jiān)督保障機制。 ? 三線一網(wǎng)格 ? 管理模式，其根本目的在于解決管黨治黨政治責(zé)任如何在基層落地生根、國有企業(yè)基層紀委書記專職化后如何落實職能分工、基層紀委如何聚焦主業(yè)等問題。 ? 黨建線 ? 要嚴格 ? 三化三嚴 ? 考核驗收，綜合紀檢、內(nèi)控、風(fēng)險、經(jīng)營等指標，全面評價黨建績效，加 大考核結(jié)果與薪酬、晉升掛鉤力度。 ? 紀檢線 ? 要明確紀委書記 ? 抓黨建、促黨廉、督案防、管保衛(wèi)、建網(wǎng)格 ? 工作職責(zé)，強化履職監(jiān)督，井要聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，積極探索圍繞權(quán)力運行、嵌入業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)外監(jiān)督并舉的專責(zé)監(jiān)督機制。 ? 運營線 ? 要修訂完善運營主管考核評價體系，準確反映在新管理模式下的職責(zé)履行情況，要將其履職惰況與其等級評定和末位淘汰掛鉤。 ? 網(wǎng)格化管理 ? 要按照 ? 下管一級、人員明確、職責(zé)清晰、責(zé)任落實 ? 要求劃分 ? 網(wǎng)格責(zé)任區(qū) ? ，確定責(zé)任人，細化管理職責(zé)，落實監(jiān)督責(zé)任，形成覆蓋全員、責(zé)任 第 16 頁 共 16 頁 到人的工作體系和責(zé)任機制。
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