3降本增效演講稿-資料下載頁
2025-08-18 02:59本頁面
【正文】 資源靈活化，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購入及庫存的保有量。根據(jù)庫存決定采購計劃，以免造成因原材料積壓導(dǎo)致貨物過期浪費的現(xiàn)象。另外大力縮減采購費用及減少一切不必要的開支，原材料采購是招待所的根本成本，要通過詢價制度，爭取降低成本為招待所獲得 更大利益。我們要以更加科學(xué)合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。不開沒有質(zhì)量和沒有實際意義的會議，減少 出差費用，減少維修費用，及不必要的辦公用品購置。 人都是向往自由的，誰能在無監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作。好逸惡勞是人性固有的缺點。有個典故叫做 “ 懸梁刺股 ” ，它充分證明了一個道理：要達(dá)到既定目標(biāo)，就要通過嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點。所以，依靠我們自己去節(jié)約成本，這 第 7 頁 共 7 頁 是永遠(yuǎn)的理想。要想實現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個嚴(yán)格合理的管理制度。嚴(yán)格管理，就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定，讓其他人學(xué)習(xí)模仿；嚴(yán)格管理，就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰，受到大家的指責(zé)。 朋友們，只有堅持 嚴(yán)格管理的道路我們才能走出困境。現(xiàn)實中，有的人把自己當(dāng)成公司的債主，自己就是占盡道理的債權(quán)人；有的人飽食終日，卻挑釁管理人員說： “ 有本事你就開除我嘛 ” 。公司的管理制度就應(yīng)該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。如果無法克制懶散的存在，何談降本增效。無法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應(yīng)有的尊重。 當(dāng)前，降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》一樣，招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，獎勵勤奮的，懲罰懶散的；獎勵節(jié)約的，處罰浪費的。 我相信自有一股支持著向前的力量在，當(dāng)前雖然困難重重，但企 業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在。只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行，我相信我們招待所不但能夠保住生存，還會有美好的明天。
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