3集團公司價格管理制度-資料下載頁
2025-08-18 02:27本頁面
【正文】 持有收貨部門負責人簽字的入庫單到經(jīng)營規(guī)劃部進行價格審核后方可到財審部辦理結(jié)算。 （ 4）自制工裝及自制設(shè)備 公司各類工裝的非標制造及設(shè)備的配件自制由裝備公司完成，制造計劃分別由生產(chǎn)部和技改部下達。供需雙方應按市場經(jīng)濟要求 簽訂內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)作合同，明確進度、價格、質(zhì)量等要求。其價格可以原公司下發(fā)的《工裝價格表》作為參考依據(jù)，由雙方協(xié)商確定，雙方應嚴格執(zhí)行合同，合同應同時報送經(jīng)營規(guī)劃部和財審部各一份。使用方憑《材料領(lǐng)用單》領(lǐng)用， 完工后財審部憑合同及相關(guān)手續(xù)辦理款項結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。設(shè)備整機的制造必須按公司設(shè)備管理和技術(shù)改造部的計劃執(zhí)行。并由經(jīng)營規(guī)劃部會同設(shè)備管理和技術(shù)改造部共同定價，設(shè)備管理和技術(shù)改造部組織有關(guān)部們進行驗收，待正常使用后方可辦理結(jié)算及固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。 （ 5）公司內(nèi)部勞務 ① 凡勞務協(xié)作、非標 制作、設(shè)備維修、工裝修理、水電安裝、 第 10 頁 共 11 頁 能源消耗及建筑物維修均視作內(nèi)部勞務范圍。協(xié)作價格由公司統(tǒng)一制訂。對于協(xié)作單位之間協(xié)作價格及其他事項發(fā)生爭議的勞務項目由經(jīng)營規(guī)劃部門仲裁，加工單位負責提供工作內(nèi)容及實作工時（需耗材的應提供由使用單位簽章的物料消耗清單）給經(jīng)營規(guī)劃部進行價格確定。單位一律憑勞務結(jié)算單，到財審部辦理結(jié)算； ② 凡屬于公司規(guī)劃性或納入公司固定資產(chǎn)投入的基建項目改造及維 修應按有關(guān)程序辦理立項及審批手續(xù)。經(jīng)批準后由承攬方持項目計劃書預結(jié)算書交經(jīng)營規(guī)劃部備案和造價審核方可開工，完工后 施工單位應憑項目、決算書及相關(guān)施工資料由經(jīng)營規(guī)劃部牽頭組織竣工驗收，財審部憑竣工驗收單和經(jīng)營規(guī)劃部審核蓋章的項目決算書辦理結(jié)算。 第十六條外委、外協(xié)管理 范圍。凡公司內(nèi)需外單位加工承制的產(chǎn)品、工裝、非標件，公司內(nèi)承制的來料、來圖加工業(yè)務分別屬于外委、外協(xié)項目。 程序。原則上其業(yè)務是否進行由生產(chǎn)部據(jù)實際情況決定，加工價格由經(jīng)營規(guī)劃部制定并參與合同簽訂并備案。 外協(xié)外委加工的物料進出必須受經(jīng)營規(guī)劃部監(jiān)管，由經(jīng)營規(guī)劃部進行來料登記，出門憑《外協(xié)外委業(yè)務申報表》到經(jīng)營 規(guī)劃部進行審核備案，經(jīng)蓋章后方可到財審部結(jié)轉(zhuǎn)，任何單位和個人不得收受現(xiàn)金。 第 11 頁 共 11 頁 第十七條廢舊物資管理 公司內(nèi)部利用需調(diào)撥的廢舊物料價格原則上不得低于外銷價格，由經(jīng)營規(guī)劃部進行價格審核及備案，由財審部辦理結(jié)算，任何單位和個人不得收受現(xiàn)金。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1