【正文】 安全保衛(wèi)科要每月召開一次部、庫、站中心安全員會議，不斷增強基層安全管理意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。（ 3）每年一次對特殊工種取證的審核。必須做到 100%持證上崗。對轉(zhuǎn)崗人員實行強制培訓(xùn)，做到 “ 四個不 第 18 頁 共 22 頁 準 ” ，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗、不簽定安全目標責(zé)任狀不準上崗、身體不適者不準上崗。 三、目標責(zé)任重在落實 嚴格實行目標責(zé)任管理是公司搞好安全生產(chǎn)的根本性措施。找到真實具體的目標。安全生產(chǎn)目標相對明確，各類有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī) 和標準規(guī)范是政策要求，也是必須遵循的工作規(guī)范。在設(shè)定目標時，突出重點，對普遍存在的問題和突出問題的強制規(guī)范，以及對可能發(fā)生問題的前瞻性要求，我公司必須將其列為重點工作目標，確保落實。 目標的實現(xiàn)必須通過測評，考核績效，完善機制，通過獎懲確保責(zé)任落實。此外，安全目標責(zé)任管理要與職業(yè)安全健康管理體系認證有機結(jié)合，突出安全管理的系統(tǒng)性、預(yù)控性和可操作性，達到自我預(yù)測、自我檢查、自我控制、自我防范的目的。 四、以安全管理標準化工作為契機，大力推進安全管理工作。要對安全管理文件進行了修訂和完善，并 對集團公司下達的安全工作進行了承接和閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)標準化工作是可視化管理，要發(fā)動全體職工參與其中，找出各種作業(yè)流程中的危險因素，避免傷害的措施。 保衛(wèi)治安工作采取以下應(yīng)對措施： 將 43 個值班點打包，按就近管理原則，分別劃于 14 個班組長。各班組長對所負責(zé)點護衛(wèi)隊員（含外聘值班人員）的工 第 19 頁 共 22 頁 作情況、勞動紀律全面負責(zé)。制定各點工作評比規(guī)則，大隊不定期安排人員檢查，每月底大隊例會上公布成績。 繼續(xù)堅持雙休日、節(jié)假日值班制度。今年因人員減少，只能安排節(jié)假日和雙休日值班，保證管理工 作不掉鏈子。 安排三個分隊長互查各自分隊的工作情況。我們安排三個分隊長互查，且每月至少檢查出一起值班人員違紀行為，作為分隊長工作的績效 來考核。 嚴格勞動紀律的檢查和考核。一方面我們通過開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)提高大家的認識；一方面讓大家了解當(dāng)前鋼鐵市場的嚴峻形勢及武鋼面臨的困難。對不定期檢查中的違紀行為、工作未認真履職的隊員堅決嚴格考核。 關(guān)心職工，及時溝通協(xié)調(diào)，了解他們的困難，及時送去組織的關(guān)懷。今年以來，累計看望住院職工四人，其中一人住漢口同濟醫(yī)院。另有 一名職工母親在蔡甸農(nóng)村去世我們也想辦法趕去，送去組織的溫暖。在以后的工作中我們將一如既往的關(guān)心職工群眾，讓所有人都能在 “ 嚴冬 ” 中感受組織的暖意。 安全保衛(wèi)科支部 二 00 九年四月七日 第五篇：解放思想轉(zhuǎn)變觀念解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展 第 20 頁 共 22 頁 俗話說，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而要更好的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，就需要解放思想，需要創(chuàng)新。隨著社會的飛速發(fā)展，人們需要通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以不斷的提高自己，跟上時代發(fā)展的潮流。因此，武鋼響應(yīng)了中央 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科 學(xué)發(fā)展 ” 的口號，以適應(yīng)時代的發(fā)展要求。 武鋼是新中國投資興建的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。作為一個國有大型企業(yè)，有自己的優(yōu)勢，也有固有的不足。自從實行社會主義市場經(jīng)濟以來，我們就更加強調(diào)增強憂患意識，有意識地查找本廠與同行業(yè)先進單位之間存在的不足。我們有的同志雖然明知有差距，但是滿足于現(xiàn)狀，不努力無追求，破罐子破摔；有的甚至面對差距渾然不知，夜郎自大。如何面對自身與別人的差距，直接關(guān)系到工作的好壞，關(guān)系到公司的效益，關(guān)系到公司的長遠發(fā)展。 我們要從工作方式、工作作風(fēng)、工作積極性、工作熱情度 、知識學(xué)習(xí)等方面自覺的尋找差距，多給自己施加壓力，有了工作的壓力，才有工作的進步。那些長期工作在施工一線的施工員，在不斷冒出的火花的轉(zhuǎn)爐旁邊安裝攝像頭，站在雙腳發(fā)軟的天橋上對接光纖，經(jīng)常參與危險系數(shù)較高的登高作業(yè)?？崾罾镌跓彳埖拿恳环昼姸几杏X在烘烤的條件下，在難得一遇的雪災(zāi)面前，他們都還在堅持施工作業(yè)。面對這樣的工作態(tài)度，我們不應(yīng)該從中找差距嗎。那些為了工程的需要，為了客戶的需要，為了公司的 第 21 頁 共 22 頁 需要，加班加點工作的同志們，比如黃敏元、舒武、寧朝勇等，常常因為工程需要，工作到晚上 九、十點才下班回家；常 常因為一次工程搶修，半夜 一、兩點趕到廠里進行加班；常常為了工程進度需要，犧牲掉法定節(jié)假日，犧牲掉雙休日，跑來廠里加班。面對這樣的工作熱情，我們不應(yīng)該從中找差距嗎。在那些雪災(zāi)面前確保大家施工安全的司機，例如甘漢橋，只要是工作需要，無論是誰，都積極配合，常常為了接施工人員回廠，敢不上吃中飯的時間；常常為了配合資料員的工作，來回的穿梭于幾個廠之間；常常為了公司的需要，加班加點的工作。在這樣的工作積極性面前，我們不應(yīng)該從中找差距嗎。身邊值得我們學(xué)習(xí)的東西還有很多很多，我們要不斷的在優(yōu)秀的人身上找到自身的 差距，向他們學(xué)習(xí)，才能在業(yè)務(wù)上得到不斷的提高。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和學(xué)會找差距不是一句空話，它需要我們立足各自崗位，放眼大局；需要我們認真總結(jié)、深入剖析，探根索源，查找出平時工作中存在的問題和不足；需要我們實事求是、目的明確地制定措施，提高工作效率；需要我們端正態(tài)度，找到差距，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，不斷的尋求進步。 如今，整個公司正在積極開展 “ 解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展 ” 大討論活動，就是想讓大家在市場經(jīng)濟的情況下，增強憂患意識、創(chuàng)新意識、效率意識、共建意識，帶領(lǐng)大家 第 22 頁 共 22 頁 勤于學(xué)習(xí) 、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，在找差距過程中不斷取得進步。