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財(cái)政工作者要在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念大全-資料下載頁(yè)

2024-10-01 04:15本頁(yè)面
  

【正文】 、說(shuō)”四件事來(lái)保證安全。即:查找一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;舉一例,對(duì)上一班出現(xiàn)的不安全隱患或因素的處置方法是否得當(dāng);防“三違”等行為發(fā)生,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn);說(shuō)一句安全溫馨提示語(yǔ),達(dá)到共勉的效果。(2)大力實(shí)施“三個(gè)一”安全教育工程。一是對(duì)各級(jí)安全第一責(zé)任人以補(bǔ)課為主的安全教育“一堂課”;二是加強(qiáng)基層安全管理員的教育;安全保衛(wèi)科要每月召開一次部、庫(kù)、站中心安全員會(huì)議,不斷增強(qiáng)基層安全管理意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。(3)每年一次對(duì)特殊工種取證的審核。必須做到100%持證上崗。對(duì)轉(zhuǎn)崗人員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“四個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。 三、目標(biāo)責(zé)任重在落實(shí) 嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理是公司搞好安全生產(chǎn)的根本性措施。找到真實(shí)具體的目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)相對(duì)明確,各類有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是政策要求,也是必須遵循的工作規(guī)范。在設(shè)定目標(biāo)時(shí),突出重點(diǎn),對(duì)普遍存在的問(wèn)題和突出問(wèn)題的強(qiáng)制規(guī)范,以及對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的前瞻性要求,我公司必須將其列為重點(diǎn)工作目標(biāo),確保落實(shí)。 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須通過(guò)測(cè)評(píng),考核績(jī)效,完善機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)懲確保責(zé)任落實(shí)。此外,安全目標(biāo)責(zé)任管理要與職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合,突出安全管理的系統(tǒng)性、預(yù)控性和可操作性,達(dá)到自我預(yù)測(cè)、自我檢查、自我控制、自我防范的目的。 四、以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī),大力推進(jìn)安全管理工作。要對(duì)安全管理文件進(jìn)行了修訂和完善,并對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的安全工作進(jìn)行了承接和閉環(huán)管理。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是可視化管理,要發(fā)動(dòng)全體職工參與其中,找出各種作業(yè)流程中的危險(xiǎn)因素,避免傷害的措施。 保衛(wèi)治安工作采取以下應(yīng)對(duì)措施: 將43個(gè)值班點(diǎn)打包,按就近管理原則,分別劃于14個(gè)班組長(zhǎng)。各班組長(zhǎng)對(duì)所負(fù)責(zé)點(diǎn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員(含外聘值班人員)的工作情況、勞動(dòng)紀(jì)律全面負(fù)責(zé)。制定各點(diǎn)工作評(píng)比規(guī)則,大隊(duì)不定期安排人員檢查,每月底大隊(duì)例會(huì)上公布成績(jī)。 繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度。今年因人員減少,只能安排節(jié)假日和雙休日值班,保證管理工作不掉鏈子。 安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查各自分隊(duì)的工作情況。我們安排三個(gè)分隊(duì)長(zhǎng)互查,且每月至少檢查出一起值班人員違紀(jì)行為,作為分隊(duì)長(zhǎng)工作的績(jī)效 來(lái)考核。 嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和考核。一方面我們通過(guò)開展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)提高大家的認(rèn)識(shí);一方面讓大家了解當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)及武鋼面臨的困難。對(duì)不定期檢查中的違紀(jì)行為、工作未認(rèn)真履職的隊(duì)員堅(jiān)決嚴(yán)格考核。 關(guān)心職工,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),了解他們的困難,及時(shí)送去組織的關(guān)懷。今年以來(lái),累計(jì)看望住院職工四人,其中一人住漢口同濟(jì)醫(yī)院。另有一名職工母親在蔡甸農(nóng)村去世我們也想辦法趕去,送去組織的溫暖。在以后的工作中我們將一如既往的關(guān)心職工群眾,讓所有人都能在“嚴(yán)冬”中感受組織的暖意。 安全保衛(wèi)科支部 二00九年四月七日 第五篇:解放思想轉(zhuǎn)變觀念解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展 俗話說(shuō),科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而要更好的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用,就需要解放思想,需要?jiǎng)?chuàng)新。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,人們需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以不斷的提高自己,跟上時(shí)代發(fā)展的潮流。因此,武鋼響應(yīng)了中央“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展”的口號(hào),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。 武鋼是新中國(guó)投資興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。作為一個(gè)國(guó)有大型企業(yè),有自己的優(yōu)勢(shì),也有固有的不足。自從實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),我們就更加強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)憂患意識(shí),有意識(shí)地查找本廠與同行業(yè)先進(jìn)單位之間存在的不足。我們有的同志雖然明知有差距,但是滿足于現(xiàn)狀,不努力無(wú)追求,破罐子破摔;有的甚至面對(duì)差距渾然不知,夜郎自大。如何面對(duì)自身與別人的差距,直接關(guān)系到工作的好壞,關(guān)系到公司的效益,關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 我們要從工作方式、工作作風(fēng)、工作積極性、工作熱情度、知識(shí)學(xué)習(xí)等方面自覺(jué)的尋找差距,多給自己施加壓力,有了工作的壓力,才有工作的進(jìn)步。那些長(zhǎng)期工作在施工一線的施工員,在不斷冒出的火花的轉(zhuǎn)爐旁邊安裝攝像頭,站在雙腳發(fā)軟的天橋上對(duì)接光纖,經(jīng)常參與危險(xiǎn)系數(shù)較高的登高作業(yè)??崾罾镌跓彳埖拿恳环昼姸几杏X(jué)在烘烤的條件下,在難得一遇的雪災(zāi)面前,他們都還在堅(jiān)持施工作業(yè)。面對(duì)這樣的工作態(tài)度,我們不應(yīng)該從中找差距嗎。那些為了工程的需要,為了客戶的需要,為了公司的需要,加班加點(diǎn)工作的同志們,比如黃敏元、舒武、寧朝勇等,常常因?yàn)楣こ绦枰?,工作到晚? 九、十點(diǎn)才下班回家;常常因?yàn)橐淮喂こ虛屝?,半? 一、兩點(diǎn)趕到廠里進(jìn)行加班;常常為了工程進(jìn)度需要,犧牲掉法定節(jié)假日,犧牲掉雙休日,跑來(lái)廠里加班。面對(duì)這樣的工作熱情,我們不應(yīng)該從中找差距嗎。在那些雪災(zāi)面前確保大家施工安全的司機(jī),例如甘漢橋,只要是工作需要,無(wú)論是誰(shuí),都積極配合,常常為了接施工人員回廠,敢不上吃中飯的時(shí)間;常常為了配合資料員的工作,來(lái)回的穿梭于幾個(gè)廠之間;常常為了公司的需要,加班加點(diǎn)的工作。在這樣的工作積極性面前,我們不應(yīng)該從中找差距嗎。身邊值得我們學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,我們要不斷的在優(yōu)秀的人身上找到自身的差距,向他們學(xué)習(xí),才能在業(yè)務(wù)上得到不斷的提高。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展和學(xué)會(huì)找差距不是一句空話,它需要我們立足各自崗位,放眼大局;需要我們認(rèn)真總結(jié)、深入剖析,探根索源,查找出平時(shí)工作中存在的問(wèn)題和不足;需要我們實(shí)事求是、目的明確地制定措施,提高工作效率;需要我們端正態(tài)度,找到差距,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),不斷的尋求進(jìn)步。 如今,整個(gè)公司正在積極開展“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),就是想讓大家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下,增強(qiáng)憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)、共建意識(shí),帶領(lǐng)大家勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn),在找差距過(guò)程中不斷取得進(jìn)步。 第24頁(yè) 共2
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