3管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的作用-資料下載頁
2025-08-18 00:54本頁面
【正文】 的建設(shè)，減少會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，如運(yùn)用 erp 進(jìn)行核算，從訂單、生產(chǎn)、銷售等方面運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，減少人為處理，防止隨意改動(dòng)，為管理會(huì)計(jì)的分析、決策提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃上，不能僅僅局限于短期利益，應(yīng)按照企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將管理會(huì)計(jì)信息化納入單位整體的信息化規(guī)劃，確定管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的目的、目標(biāo)、功能設(shè)置等具體的 第 7 頁 共 8 頁 需求，每個(gè)企業(yè)的管理狀況都不一樣，切不可盲目跟風(fēng)進(jìn)行信息化系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，應(yīng)先分析本企業(yè)的現(xiàn)狀，因地制宜進(jìn)行決策。 （四）加強(qiáng)人力資源 方面的管理，建設(shè)穩(wěn)定的管理會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要有穩(wěn)定的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，不同的會(huì)計(jì)人員，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖理解不一，就會(huì)對(duì)信息的運(yùn)用有不同的效果。管理層應(yīng)重視會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定，可以為會(huì)計(jì)人員規(guī)劃職業(yè)生涯，并設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員參與到企業(yè)內(nèi)部管理中，從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)發(fā)展，讓會(huì)計(jì)人員看到自己努力的目標(biāo)和希望，激發(fā)奮勇向前的信心和力量，把自身的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)之間的競爭將會(huì)越來越激烈，對(duì)內(nèi)部管理的要求也將不斷提高，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的管理和決策提供信息， 參與企業(yè)的經(jīng)營管理，最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，管理會(huì)計(jì)一定會(huì)得到中小企業(yè)管理層的重視，不斷完善在企業(yè)中的應(yīng)用問題，發(fā)揮其自身的價(jià)值，為中小企業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： [1]高斌 .管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對(duì)策 [j].財(cái)務(wù)與管理， 2024（ 09） . [2]張繼成 .管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析及完善建議 [j].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2024（ 13） . [3]黃秀珍 .管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用研究 [j].企業(yè)論壇， 第 8 頁 共 8 頁 2024（ 18） . [4]金希萍 .淺論管理會(huì)計(jì) 在企業(yè)中的應(yīng)用 [j].會(huì)計(jì)研究，2024（ 17） .
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