樓盤銷售操作手冊-項目部組織架構及崗位職責-資料下載頁
2025-07-13 19:13本頁面
【導讀】保證各項計劃的順利實施。負責銷售現場全面管理，建立執(zhí)行各項規(guī)章管理制度。提交項目銷控、價格、優(yōu)惠體系，報銷售管理部批準。總結銷售技巧，培訓售樓人員。負責監(jiān)督現場客戶的接待、介紹和成交事宜。主持召開案場會議。負責產品規(guī)劃的設計修正建議。負責傳達公司各期整體工作與重大決策?？偨Y分析項目銷售情況，編輯整理銷售案場日報周報月報。真實完整統計各種數據，送市場研究部。負責銷售合同的簽訂、保管工作。負責房源回籠、按揭辦理工作。負責處理業(yè)主投訴。協助制訂銷售計劃與指導銷售業(yè)務、培訓銷售人員。塑造企業(yè)品牌形象，積累無形資產。根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。負責與媒體建立良好穩(wěn)定的關系。
【正文】 4．市場策劃部： （ 1） 負責市場營銷推廣的策略設計并組織實施。 （ 2） 協助制訂銷售計劃與指導銷售業(yè)務、培訓銷售人員。 （ 3） 制定執(zhí)行營銷計劃（廣告、促銷、設計、制作、公關） （ 4） 編輯小區(qū)刊物。 （ 5） 塑造企業(yè)品牌形象，積累無形資產。 （ 6） 根據銷售各階段變化及時制定對應策略并組織實施。 （ 7） 負責與媒體建立良好穩(wěn)定的關系。 銷售代表： 1． 負責客戶的接待洽談與簽定售房合同 2． 負責客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料 負責客戶的分析與客戶異議的處理
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