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正文內(nèi)容

3晉升高級經(jīng)濟師業(yè)務總結-資料下載頁

2025-08-18 00:13本頁面
  

【正文】 務實際,建立了 12 類內(nèi)業(yè)檔案,并安排專人對各項工作進行詳細的紀錄,通過大量的文字和數(shù)據(jù)使收費工作的每一個細節(jié)每一個進展都得以具體體現(xiàn),全面及時的反映了收費站工作情況,為下步工作科學決策提供了動態(tài)詳盡的參考資料。 (四)實施 “ 四化 ” 管理,完善站務管理機制。 2024 年省交通廳提出的實施 “ 四化 ” 管理是做好公路工作,提升創(chuàng)建文明行 業(yè)水平的重要舉措。對我們收費站來說,更為我們的管理工作注入了新的工作理念,標準化是依據(jù),規(guī)范化是方式,集約化是手段,人本化是核心。我們在實施 “ 四化 ” 管理工作過程中,逐步建立健全各項規(guī)章制度,制作了《國道 xxx 線 xx 收費站管理辦法》,并裝訂成冊,人手一本,以便經(jīng)常學習,規(guī)范言行。同時,進一步完善了以履行職責為重點、以收費額為基礎、以服務為核心的年度工作目標考核辦法,在收費中隊之間開展收費工作勞動競賽,科學設定 5 評比指標,有獎有罰、一月一評比、一月一兌現(xiàn),從而形成了以工作業(yè)績評先選優(yōu)的績效管理機制。 通過全體收費工作人員的共同努力,在 xx 年的時間里收繳 第 6 頁 共 6 頁 通行費 xxxx 多萬元,圓滿完成了上級下達的各項工作任務。 任現(xiàn)職以來,本人在工作中取得了一定的成績,具備了履行高級經(jīng)濟師的實際工作能力和業(yè)務知識,為了能在今后的工作中有一個更高的起點,作出更大的貢獻,本人特申請晉升為高級經(jīng)濟師,懇請領導和專家審定。 二 0 一 x 年 xx 月
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