高級經(jīng)濟師個人總結(jié)-資料下載頁
2025-06-27 01:50本頁面
【正文】 、流程再造得到提高，形成了制度管人、流程管事的良好管理氛圍，精益化管理的理念逐步深入到管理人員和基層員工心里，治虧創(chuàng)效、追趕超越的干勁加強，管理水平得到提升。樹立“一切為了員工”的理念”，搞好后勤管理工作。在與職工生活密切相關(guān)的后勤管理工作方面，經(jīng)常深入車間走訪，與住廠員工交心，了解他們對后勤管理工作意見和建議，及時和物業(yè)外委部門溝通，提高飯菜質(zhì)量水平，加強兩堂一舍管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工的歸屬感和凝聚力得到加強。抓員工素質(zhì)提升，促使管理水平上臺階在*公司擔(dān)任財務(wù)科長期間，我組織了“全面預(yù)算與班組核算”培訓(xùn)，由我主講，對區(qū)隊的隊長及班組長進行了培訓(xùn)，使班組核算得到推廣，崗位價值核算核算體系形成，公司掘進成本及回撤安裝成本得到了降低，職工績效考核收益增加。擔(dān)任副總經(jīng)理后，我主張通過舉辦職工大講堂來提升員工減虧創(chuàng)效意識，并由我主講了一期“治虧創(chuàng)效與管理人員素質(zhì)提升”，并對營改增政策的實施進行了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，使員工節(jié)約意識增強，主人翁意識強化，稅收風(fēng)險防范意識增強。二十六年來的經(jīng)濟工作使我的專業(yè)知識在實踐中得到了鍛煉和提高，我對經(jīng)濟工作的整體認(rèn)識也進一步提升。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實事求是地解決實際問題。我深刻體會到：要做好經(jīng)濟管理工作，必須加強政治理論學(xué)習(xí)，抓好“兩學(xué)一做”教育，牢記中央“八項規(guī)定”，工作中堅持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公，為企業(yè)和社會的經(jīng)濟發(fā)展盡職盡責(zé)盡力。6
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