3構(gòu)建物資采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:07本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)也是勞動(dòng)人事制度改革、后勤保障社會(huì)化改革等新政策、新法規(guī)即 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 將出臺(tái)的一年，面臨著很多適應(yīng)新形式的考驗(yàn)。因此，新年度工作總的思路是：以黨的 “ 十六大 ” 精神和 “ 三個(gè)代表 ” 思想為指南，以改革為動(dòng)力，以物資采購(gòu)工作為中心，以有償服務(wù)創(chuàng)收為重點(diǎn)，以勞動(dòng)人事制度改革和增收節(jié)支為突破口，以圓滿完成采購(gòu)任務(wù)和提高自我生存發(fā)展能力為目的，以采購(gòu)服務(wù)工作中用戶滿意度 100%和增收指標(biāo)完成萬(wàn)元為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí) 工作布置，拓展采購(gòu)工作職能，加強(qiáng)黨委班子和基層黨支部建設(shè)，下大力氣抓好職工隊(duì)伍管理，狠抓 “ 兩防 ” 安全工作的落實(shí)，確保單位高度穩(wěn)定，確保單位安全無(wú)事故無(wú)案件，確保單位經(jīng)濟(jì)預(yù)算收支平衡并略有節(jié)余。 （一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，完成采購(gòu)任務(wù)。 一是加強(qiáng)人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)采購(gòu)人員大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、廉政意識(shí)和敬業(yè)精神，不斷提高采購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立工作能力。二是不斷完善采購(gòu)業(yè)務(wù)硬件建設(shè)，配置攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、筆記本電腦等必要的辦公設(shè)備。三是積極建立采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，建立專家?guī)?、收集充?shí)資源信息庫(kù)。 四是不斷總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極撰寫采購(gòu)理論研討文章，不斷改進(jìn)采購(gòu)工作。五是維修業(yè)務(wù)設(shè)施設(shè)備，大修 1 號(hào)、 10 號(hào)庫(kù)房頂，汽車吊和庫(kù)區(qū)排水系統(tǒng)。 （二）狠抓行管安全，確保單位穩(wěn)定。 一是加強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、職業(yè)道德三個(gè)教育整頓， 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 提高職工思想覺(jué)悟，增強(qiáng)職工自我約束意識(shí)。二是嚴(yán)格規(guī)章制度，做到賞罰分明。三是狠抓日常管理，保持良好的工作秩序和正規(guī)的營(yíng)院管理。四是籌措資金整修家屬院圍墻和門衛(wèi)值班室，美化綠化營(yíng)區(qū)。五是狠抓 “ 兩防 ” 安全工作落實(shí)，抓好人、車、火、電等重點(diǎn)對(duì)象管控，加強(qiáng)門衛(wèi)值班、庫(kù)區(qū) 巡邏和各級(jí)值班制度的落實(shí)。通過(guò)抓管理，確保單位不發(fā)生各種事故案件，杜絕職工上訪現(xiàn)象，確保單位高度穩(wěn)定。 （三）狠抓有償服務(wù)，挖潛節(jié)支增收。 一是挖掘閑置房屋出租潛力，力爭(zhēng)出租率達(dá)到 95%以上。二是實(shí)行有償服務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任承包制，兌現(xiàn)完成任務(wù)情況獎(jiǎng)懲制度。三是實(shí)行房屋出租合同統(tǒng)一簽訂，由財(cái)務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行制度。四是下力氣做好和地方有關(guān)部門房屋出租減免稅收或少交稅工作。五是做好加油站少交稅工作。全年有償服務(wù)創(chuàng)收力爭(zhēng)達(dá)到萬(wàn)元，預(yù)算支出控制在萬(wàn)元，年終結(jié)余萬(wàn)元左右，確保職工現(xiàn)有工資標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放，養(yǎng) 老保險(xiǎn)足額交納。
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