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3構建物資采購業(yè)務報告-資料下載頁

2025-08-18 00:07本頁面
  

【正文】 同時也是勞動人事制度改革、后勤保障社會化改革等新政策、新法規(guī)即 第 8 頁 共 9 頁 將出臺的一年,面臨著很多適應新形式的考驗。因此,新年度工作總的思路是:以黨的 “ 十六大 ” 精神和 “ 三個代表 ” 思想為指南,以改革為動力,以物資采購工作為中心,以有償服務創(chuàng)收為重點,以勞動人事制度改革和增收節(jié)支為突破口,以圓滿完成采購任務和提高自我生存發(fā)展能力為目的,以采購服務工作中用戶滿意度 100%和增收指標完成萬元為目標,認真落實上級 工作布置,拓展采購工作職能,加強黨委班子和基層黨支部建設,下大力氣抓好職工隊伍管理,狠抓 “ 兩防 ” 安全工作的落實,確保單位高度穩(wěn)定,確保單位安全無事故無案件,確保單位經(jīng)濟預算收支平衡并略有節(jié)余。 (一)加強業(yè)務建設,完成采購任務。 一是加強人員思想、業(yè)務素質培訓和教育,增強采購人員大局意識,服務意識、廉政意識和敬業(yè)精神,不斷提高采購人員業(yè)務水平和獨立工作能力。二是不斷完善采購業(yè)務硬件建設,配置攝像機、復印機、筆記本電腦等必要的辦公設備。三是積極建立采購網(wǎng)絡,建立專家?guī)?、收集充實資源信息庫。 四是不斷總結采購經(jīng)驗教訓,積極撰寫采購理論研討文章,不斷改進采購工作。五是維修業(yè)務設施設備,大修 1 號、 10 號庫房頂,汽車吊和庫區(qū)排水系統(tǒng)。 (二)狠抓行管安全,確保單位穩(wěn)定。 一是加強職工愛崗敬業(yè),遵紀守法、職業(yè)道德三個教育整頓, 第 9 頁 共 9 頁 提高職工思想覺悟,增強職工自我約束意識。二是嚴格規(guī)章制度,做到賞罰分明。三是狠抓日常管理,保持良好的工作秩序和正規(guī)的營院管理。四是籌措資金整修家屬院圍墻和門衛(wèi)值班室,美化綠化營區(qū)。五是狠抓 “ 兩防 ” 安全工作落實,抓好人、車、火、電等重點對象管控,加強門衛(wèi)值班、庫區(qū) 巡邏和各級值班制度的落實。通過抓管理,確保單位不發(fā)生各種事故案件,杜絕職工上訪現(xiàn)象,確保單位高度穩(wěn)定。 (三)狠抓有償服務,挖潛節(jié)支增收。 一是挖掘閑置房屋出租潛力,力爭出租率達到 95%以上。二是實行有償服務經(jīng)濟指標責任承包制,兌現(xiàn)完成任務情況獎懲制度。三是實行房屋出租合同統(tǒng)一簽訂,由財務部門監(jiān)督執(zhí)行制度。四是下力氣做好和地方有關部門房屋出租減免稅收或少交稅工作。五是做好加油站少交稅工作。全年有償服務創(chuàng)收力爭達到萬元,預算支出控制在萬元,年終結余萬元左右,確保職工現(xiàn)有工資標準按時發(fā)放,養(yǎng) 老保險足額交納。
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