3管理會(huì)計(jì)在國有煤炭企業(yè)的探索-資料下載頁
2025-08-18 00:02本頁面
【正文】 采取 “ 走出去 ”“ 請(qǐng)進(jìn)來 ”“ 差異化 ” 的方式，加大內(nèi)外培訓(xùn)力度，加快對(duì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)更新步伐。積極參加財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等行業(yè)內(nèi)外專題培訓(xùn)；著重對(duì)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)核算及資金管理人員進(jìn)行工作崗位輪換，既提高了經(jīng)營財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，又有效防范了經(jīng) 第 7 頁 共 8 頁 營風(fēng) 險(xiǎn)；積極建立企業(yè) “ 經(jīng)營財(cái)務(wù)大講堂 ” 學(xué)習(xí)平臺(tái)，開展了首屆經(jīng)營管理知識(shí) “ 大比武 ” 活動(dòng)，有針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營管理人才，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)經(jīng)營財(cái)務(wù)知識(shí)的自覺性和積極性。 四、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用效果 近年來，企業(yè)通過實(shí)施成本聯(lián)控管理、異常管理、價(jià)值管理等七大管理會(huì)計(jì)的具體探索與實(shí)踐，煤電路一體化運(yùn)營經(jīng)受住了市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營雖然低于預(yù)期，但是運(yùn)行總體平穩(wěn)，與煤炭同行業(yè)整體形勢(shì)相比，均好于平均水平。企業(yè)成本逐年大幅下降， 2024— 2024 年企業(yè)綜合煤炭成本年均降幅 %，電力 成本年均降幅 %，鐵路運(yùn)輸成本年均降幅 %。尤其2024 年在全行業(yè)普遍虧損的形勢(shì)下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)向上的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，整體運(yùn)營維持了較高的發(fā)展質(zhì)量。本文對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)擺脫發(fā)展困境，逐步提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)和借鑒意義。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］溫素彬，李文思 .管理會(huì)計(jì)工具及應(yīng)用案例 ——— 企業(yè)價(jià)值鏈的三維分析法及應(yīng)用案例［ j］ .會(huì)計(jì)之友， 2024（ 9）：134136. ［ 2］顧寧寧 .管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值的問題及對(duì)策［ j］ .財(cái)經(jīng)問題研究 ， 2024（ s1）： 8285. 第 8 頁 共 8 頁 ［ 3］毛育銘 .淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)［ j］ .中國集體經(jīng)濟(jì)， 2024（ 27）： 144145. ［ 4］于清芳 .企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)措施［ j］ .商業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2024（ 2）：
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