3建設(shè)工程處穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大”-資料下載頁
2025-08-17 20:33本頁面
【正文】 （三）對給單位造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。 第五篇： “ 三重一大 ” 制度懷遠(yuǎn)師范學(xué)校關(guān)于落實(shí) “ 三重一大 ” 事項(xiàng) 第 15 頁 共 18 頁 集體決策制度的實(shí)施辦法 根據(jù)縣委、教育局黨委關(guān)于 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)集體決策制度的實(shí)施意見的精神，為了進(jìn)一步完善學(xué)校民主管理、民主決策，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)管理水平，經(jīng)學(xué)校行政會、校務(wù)會集體討論擬稿，提交教代會審議、修改并通過本制度。 一、 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)的主要內(nèi)容 （一）重大事項(xiàng)決策 凡涉及學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系教職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項(xiàng)決策的范圍，主要內(nèi)容包括： 學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、干部教師隊(duì)伍建設(shè)以及相關(guān)制度規(guī)定等等； 學(xué)校評選各類先進(jìn)、教師獎(jiǎng)懲等等； 急、難、特、突發(fā)事件的處理； 涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定； 教職工工資福利、醫(yī)療、休養(yǎng)、職稱、聘用合同等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)； 學(xué)校對外重要合作和交流事項(xiàng)； 校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研 究決定的其他事項(xiàng)。 （二）重要人事任免 中層干部的任免； 中層及中層以上后備干部的推薦、選拔； 第 16 頁 共 18 頁 推薦申報(bào)縣級以上先進(jìn)個(gè)人或先進(jìn)集體； 學(xué)校職稱評審委員會負(fù)責(zé)人和成員的任免。 （三）重要項(xiàng)目安排 學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目、校園整修及房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資及設(shè)備采購等； 對外合作交流的重大項(xiàng)目的支出。 （四）大額度資金的使用 學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、調(diào)整方案及決算情況，學(xué)校預(yù)算安排。 未列入預(yù)算單項(xiàng)支出在 1 萬元以上（含 1 萬元）的資金支出款項(xiàng)。 學(xué)校教職工結(jié)構(gòu)工資方案制定及其調(diào)整。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。 二、集體決策的機(jī)制和程序 （一）集體決策機(jī)制和分工 學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和其他行政管理工作。對重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，通過校務(wù)會議行使決策權(quán)。有些事項(xiàng)需經(jīng)黨支部會議和校務(wù)會議分別審議，黨政兩委會討論決定事關(guān)學(xué)校全局的重大問題，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)。 第 17 頁 共 18 頁 （二）參與集體決策的范圍出席校務(wù)會議的成員為校長、書記、副校長、工會主席，支部委員出席黨支部會議；有些事項(xiàng)根據(jù)工作需要，由校長或書記邀請有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志列席相關(guān)議題的討論。如遇重大突發(fā)事件和緊急情況，由校長審核決定，事后再及時(shí)召開校務(wù)會議予以確認(rèn)。 （三）民主決策程序 依照國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章，凡屬 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)，在提交校務(wù)會議決策是，要經(jīng)過必要的民主程序論證。 依照有關(guān)規(guī)定，應(yīng)由教代會審議通過的重要事項(xiàng)，要提交教代會審議通過。 其他 “ 三重一大 ” 事項(xiàng) ，在校務(wù)會議決策之前，要依照法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。 三、集體決策議事規(guī)則 （一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定 ” 要求，決定重大事項(xiàng)。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，采用集體議事，并以會議決定形式體現(xiàn)集體意志，一般不以傳閱、會簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會議決定，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、制度化、民主化。 （二）凡需校務(wù)會議決策的事項(xiàng)，任何人不得以其他形式替代。 第 18 頁 共 18 頁 （三）會議要嚴(yán)格按照預(yù)定議題進(jìn)行，一般不能臨時(shí)動議議題或表決事項(xiàng)，特別是不能臨時(shí)動議重大議題或重要人事任免事項(xiàng)。對于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。 （四） “ 三重一大 ” 事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議通知、議程、記錄、紀(jì)要、決定、備忘錄等形式留下文字性資料，并存檔備查。 （五）校務(wù)公開。對校務(wù)會議決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，都應(yīng)以適當(dāng)?shù)男问较蛉９_。 2024 年 8 月 25 日
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