【正文】 、也不能停歇，只有認(rèn)真做好每一件事，才會無愧于我們的人生。機(jī)遇與挑戰(zhàn)又一次擺在了大家面前，我們只有昂首闊步不斷向前沖刺、不斷克難攻堅，才能實現(xiàn)我們?nèi)松膲粝?，登上事業(yè)的 高峰。 二零一二年六月 第五篇：公司 “ 平安建設(shè) ” 工作總結(jié)天筑集團(tuán)一統(tǒng)房產(chǎn)公司2024 年 “ 平安建設(shè) ” 工作總結(jié) 在集團(tuán)社會管理綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委落實社會管理綜合治理工作的精神，按照一統(tǒng)房產(chǎn)公司年初社會管理綜合治理工作計劃，堅持以黨的十八大精神和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的總體目標(biāo)，全面落實社會管理綜合治理各項措施，健全綜治維穩(wěn)工作機(jī)制，完善社會治安防控體系，深入開展平安建設(shè)工作，進(jìn) —步加大排查化解各種社會矛盾糾紛力度，大力推 進(jìn)社會管理綜合治理基層工作，較好完成全年社會管理綜治工作目標(biāo)和任務(wù)，并取得了一定成效，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實目標(biāo)管理責(zé)任制 （一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實為使本單位社會管理綜 第 21 頁 共 24 頁 合治理工作抓出成效，調(diào)整充實了以經(jīng)理、書記為組長，副經(jīng)理為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合一統(tǒng)房產(chǎn)公司工作實際，把社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入工作目標(biāo)，加強(qiáng)了社會管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識，加強(qiáng)對社會管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形 成層層抓落實，一級抓一級的格局，切實承擔(dān)起 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的綜治責(zé)任。 （二）層層簽訂責(zé)任書，明確科室及個人責(zé)任，對照與集團(tuán)公司的目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容和要求，一統(tǒng)房產(chǎn)公司按科室的職能分工要求，對社會管理綜合治理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解和落實。公司與各科室簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，各科室設(shè)臵專人負(fù)責(zé)社會管理綜合治理日常工作，保證該項工作有計劃、有組織地開展。 全年一統(tǒng)房產(chǎn)公司無藏獨分子、邪教人員，無上訪，無重大安全事故及群體性事件發(fā)生。 （三）加大創(chuàng)安工作宣傳力度，推動創(chuàng)建活動 深入發(fā)展加大創(chuàng)安工作力度，積極營造創(chuàng)建 “ 平安單位 ” 良好氛圍。積極組織開展創(chuàng)建 “ 平安單位 ” 宣傳教育活動，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和爭創(chuàng)意識，采取切實有效措施，群策群力開展法制安全教育，干部職工參與創(chuàng)建活動的積極性得到充分發(fā)揮，形成了創(chuàng)建“ 平安單位 ” 人人有責(zé)的良好氛圍，有力推動了創(chuàng)建活動的不斷 第 22 頁 共 24 頁 深入發(fā)展。同時，按集團(tuán)公司社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，及時準(zhǔn)確地把建設(shè)工作和綜治工作宣傳好。 二、加強(qiáng)內(nèi)部防范，主動參與整體聯(lián)防防范工作 （一）公司辦公室的治安防范工作。 一是建立 和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，狠抓落實。重點完善了《考勤制度》和《請銷假制度》等。二是提高一統(tǒng)房產(chǎn)公司干部職工和家屬的防范和自我保護(hù)意識，克服麻痹思想，保持頭腦清醒。三是加強(qiáng)對辦公樓的監(jiān)督檢查力度，消除一切治安和消防隱患。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作一年來，始終嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等法律法規(guī)，一統(tǒng)房產(chǎn)公司都嚴(yán)格按照各自職責(zé)要求，加強(qiáng)對施工工地安全監(jiān)管力度，定期和不定期地進(jìn)行檢查，消除存在安全隱患，杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 堅持召開安全生產(chǎn)月例 會制度，在全單位實行隱違排查周報告和工傷事故月零報告制度。 對重大節(jié)日、 “ 十八大 ” 期間開展了安全督查。 （三）嚴(yán)格履行職責(zé)，確保經(jīng)營秩序規(guī)范運行。各科室結(jié)合工作實際，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，規(guī)范工作行為。 三、結(jié)合實際，努力做好維護(hù)社會穩(wěn)定和普法宣傳工作 （一）深入研究，做好信訪工作，為認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)信訪 第 23 頁 共 24 頁 工作，從人民群眾最關(guān)心，最需要解決的問題入手，開展認(rèn)真細(xì)致的政治工作，穩(wěn)定群眾思想，及時解決群眾反映的各種問題，化解各種熱點、難點問題矛盾，把矛盾解決在萌芽 階段。 （二）重點做好實行勞務(wù)用工實名制和工資支付工作。同時，在建筑領(lǐng)域勞動用工管理不夠規(guī)范的情況下，為了有效解決拖欠農(nóng)民工工資，穩(wěn)定施工隊伍，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員采取先墊付，待該項目工程款到后，在扣回。但由于許多工程的工程款不同程度的拖欠，也使我們的先行墊付的金額逐年增多，從 2024年到現(xiàn)在，一統(tǒng)房產(chǎn)公司為解決 147 項目、 148 項目、西熱電電廠項目工資，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員 11 次共墊付 萬元；張裕酒莊4 次墊付 萬元，恒河高層及酒店 3 次墊付 萬元，以上幾項工程合計墊付 萬元。 其中，黎雅青經(jīng)理墊付金額最大為 萬元，至今還有 萬元未還，權(quán)國民副科長墊付 萬元，至今還有 萬元未還。 （三）進(jìn)一步開展普法宣傳工作。一統(tǒng)房產(chǎn)公司嚴(yán)格按照“ 六五 ” 普法規(guī)劃和安全質(zhì)量的要求，本著牢固樹立 “ 安全第一 ”及知法守法的思想，狠抓年度普法工作的落實。 結(jié)合 “ 六五 ” 普法宣傳活動，加大法治宣傳力度，深入開展依法治建工作，在一統(tǒng)房產(chǎn)公司形成人人學(xué)法，自覺學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法的新局面。 進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法，全面 第 24 頁 共 24 頁 提高干部職工思想道德水平，不斷增 強(qiáng)干部職工的法制觀念。 開展遵紀(jì)守法教育、法制宣傳教育活動，預(yù)防、減少各類違法違紀(jì)行為的發(fā)生，干部職工及家庭未出現(xiàn)一起刑事處罰、勞動教養(yǎng)、治安處罰情況。 四是積極完成集團(tuán)公司綜治辦臨時安排的其它各項工作任務(wù)。如：今年 “ 七〃五 ” 前后，領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行治安巡邏，確保了各項施工的安全。 五、下一步工作。一統(tǒng)房產(chǎn)公司在今后的社會管理綜合治理工作中，將繼續(xù)加大社會治安防范體系、社會綜合治理工作力度，抓好各項措施的落實。同時，結(jié)合建筑行業(yè)的特點和實際，堅持把社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制工作納 入與其它各項工作同步安排、同步實施、同步發(fā)展，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，做到社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任制工作，有計劃，有人管，有措施，有落實，按照發(fā)展有新思路，改革有新突破，開放有新局面，各項工作有新舉措的要求，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)一統(tǒng)房產(chǎn)公司社會管理綜合治理維穩(wěn)工作新局面。 天筑集團(tuán)一統(tǒng)房產(chǎn)公司 2024 年 11 月 9 日