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工程建設(shè)公司助理工程師工作總結(jié)范文與工程建設(shè)公司安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:35本頁面
  

【正文】 防塵工作開展情況匯報如下:XX年初公司便成立以許紹明總工程師為組長,生產(chǎn)處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)小組,各項目部也成立了以經(jīng)理為組長的粉塵專項綜合治理小組,進(jìn)一步完善落實綜合防塵工作管理制度,而且明確責(zé)任,落實到人。公司要求各項目部掘進(jìn)工作面必須全部安裝使用防塵水簾,其中防塵水簾的安裝位置、個數(shù)和使用的情況都做了制度性的規(guī)定,比如掘進(jìn)工作面回風(fēng)口5~10m處安裝一道凈化噴霧(防塵水簾)、拌料場下回風(fēng)處要安裝一道,巷道長度超過300m要加一道等;還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟,使用起來還易方便。在放炮噴霧、耙矸機聯(lián)動灑水、轉(zhuǎn)載點噴霧和個人防護(hù)等綜合防塵措施上,公司也做了相應(yīng)的要求,不但要求各項目部要使用,而且要使用好、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的巖巷綜掘巷道(北翼軌道大巷),除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外,后路安設(shè)了四道防塵水簾配合除塵風(fēng)機使用,有效地降低了粉塵濃度,降低了職工職業(yè)病的發(fā)生率,達(dá)到了良好的降塵效果。今年二季度集團公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應(yīng)的要求,出臺了《綜掘工作面粉塵治理標(biāo)準(zhǔn)》,公司也根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)做了些人力和財力投入,培訓(xùn)了部分技術(shù)人員和購買了一些新設(shè)備,例如袁二煤巷綜掘第一項目部在除了應(yīng)有的防塵設(shè)施外,增加了正壓防塵呼吸系統(tǒng)和高效降塵水幕,并且聯(lián)系礦方增加了粉塵監(jiān)控系統(tǒng)。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果,且將在三季度增加高壓防塵供水系統(tǒng),有效減少綜掘工作面產(chǎn)塵量,進(jìn)一步完善綜合防塵系統(tǒng)。青東、孫疃、楊柳、袁一項目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統(tǒng)安裝使用也在三季度基本完成,這也是公司全面推進(jìn)綜掘工作面防塵工作的開始。今年公司不斷利用新技術(shù)進(jìn)行滅塵,煤巷掘進(jìn)工作面實行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅持使用水炮泥和進(jìn)一步完善巷道沖刷制度,嚴(yán)格責(zé)任落實。在掘巷道確保每天沖刷一次,工作面的適時進(jìn)行灑水滅塵,杜絕粉塵堆積和飛揚,營造良好的工作環(huán)境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個,安裝防塵管路6595m,巷道沖洗131144m等,在這些數(shù)具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大,在堅持集團公司的要求上公司領(lǐng)導(dǎo)狠抓防塵工作上的齊抓共管,確保防塵工作落到實處,保證每位職工的身體健康。第五篇:工程公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)工程公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)XX年,在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的中心工作,加強教育、完善制度,狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè),著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度,結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位一是公司黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制納入年度工作目標(biāo)任務(wù)中。為了切實抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),公司黨支部高度重視,成立了以黨支部書記為組長,公司經(jīng)理、副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。堅持黨支部定期研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)目標(biāo)管理和反腐倡廉工作。二是加強政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育,把廉潔自律工作引向深入。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉潔準(zhǔn)則》,參加廉潔從政專題講座,開展向王瑛同志學(xué)習(xí),“強素質(zhì)、樹形象、促工作”等實踐活動,觀看《錄像丁玉海現(xiàn)象》等警示教育片,牢固樹立以廉為榮,以貪為恥的觀念,切實加強公司黨員干部的廉潔自律意 1 識。黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,克己奉公,以身作則,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,制定了各項工作規(guī)章制度和程序,堅持重大事項由黨支部集體決定。堅持原則,不講情面,嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事,堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。三是圍繞水利中心工作任務(wù),強化廉政責(zé)任落實和監(jiān)督檢查,保證各項重要工作貫徹落實。班子成員同處黨委簽訂責(zé)任書,同處行政簽訂承諾書。自查自糾,集中開展“小金庫”專項整治活動。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,加強對處黨委重要決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,確保了處黨委、行政和上級主管部門重大決策執(zhí)行到位。重點加強對建設(shè)工程招投標(biāo)、工程預(yù)決算、物資采購、業(yè)務(wù)招待、施工機械、公務(wù)車輛的管理,嚴(yán)格制度和程序,確保干干凈凈做人,明明白白做事。二、加強廉政風(fēng)險防范管理,積極推進(jìn)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)公司結(jié)合實際,圍繞監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運行及影響工作成效的問題,突出具有行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、人事干部管理權(quán),涉及資金、資產(chǎn)、物資管理以及按崗位設(shè)置履行相關(guān)職能、職責(zé)等方面關(guān)系人民群眾切身利益的重點部門、重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,認(rèn)真查找在崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境 2 等方面可能發(fā)生的不廉潔行為和不作為、亂作為行為而導(dǎo)致各類事故發(fā)生的廉政風(fēng)險點,有針對性地采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置和強化制度建設(shè)等措施,加強管理,最大限度地降低不廉潔行為發(fā)生的機率,積極推進(jìn)公司懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。公司自查潛在廉政和監(jiān)管風(fēng)險點13項,個人自查54項,經(jīng)研究確定公司二級風(fēng)險點4項,個人15項;公司三級風(fēng)險點8項,個人39項。制定相應(yīng)的防范措施67項。公示公司和個人自查潛在廉政和監(jiān)管風(fēng)險點及相應(yīng)的防范措施,接受上級組織和群眾監(jiān)督,做好預(yù)防工作。三、健全制度規(guī)范,堅持機制創(chuàng)新,注重加大源頭反腐工作力度一是進(jìn)一步完善了公司各項工作規(guī)章制度,凡涉及重要決策、工程承發(fā)包、大額資金使用、部門負(fù)責(zé)人任用等重大問題,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究做出決定,努力形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。二是嚴(yán)格財務(wù)管理“收支兩條線”規(guī)定,加強專項資金使用的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)。三是加強廉政文化建設(shè)。設(shè)立廉政文化活動室和廉政教育活動陣地,制作廉政格言、警示牌20張,繪廉政文化墻1面,黨員服務(wù)監(jiān)督臺7個。職工制作廉政文化作品4副。四是強化效能監(jiān)督。從落實崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制入手,把履行崗位職責(zé),完成工作質(zhì)量,提高工作效率三 3 個方面作為檢查監(jiān)督重點,加強效能建設(shè)工作。五是加強勤政廉潔監(jiān)督。重點強化對工程建設(shè)、物資采購等熱點問題的監(jiān)督。凡工程承發(fā)包、竣工驗收、工程決算、大宗物資采購、評先選優(yōu)和涉及職工切身利益的問題,充分利用經(jīng)理辦公會議、職工大會和政務(wù)公開欄這三個平臺,緊緊抓住事前、事中、事后三個環(huán)節(jié),增強工作的透明度。六是積極探索行風(fēng)建設(shè)長效機制。認(rèn)真總結(jié)公司在開展行風(fēng)建設(shè)中一些好的做法和典型經(jīng)驗,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評制度。通過制度約束,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強化服務(wù)變成干部的經(jīng)常的、自覺的行為,形成行風(fēng)建設(shè)的長效機制。今后,公司將在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實工作和反腐敗工作,加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。將公司黨風(fēng)廉政建設(shè)推向一個新的臺階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二〇一四年十二月三日 4
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