5市水電建設(shè)公司某年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-07 03:09本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 增加工程項目，公司自己多做工程項目。 2024 年計劃完成中標(biāo)合同金額 2 億元，收入不少于 600 萬元；爭取公司實施的項目不少于 3 個，項目金額不少于 3000 萬元；加強內(nèi)部管理，今后公司中標(biāo)工程項目要派駐項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參與項目現(xiàn)場施工管理。 公司資信 2a 升 3a，增加環(huán)保、市政資質(zhì)，做好公司水利貳級升壹級基礎(chǔ)性工作，力爭上報初審材料。 內(nèi)強外素。加強職工培訓(xùn)，提高職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，鼓勵職工多考證，實行崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理，實行獎勵制度。 加強宣傳。通過開展有益活動宣傳公司，樹立公司外部形象。辦公室、工會組織職工開展活動，凝聚人心。 2024 年是公司關(guān)鍵性一年，也是公司承前啟后 ，繼往開來的一年，公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市雙聯(lián)工作組和市水利局的關(guān)心和幫扶下，公司將帶領(lǐng)全體干部職工，惜時苦干，不斷創(chuàng)造公司新的業(yè)績。
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