3建設(shè)局黨委廉政建設(shè)經(jīng)驗-資料下載頁
2025-08-17 20:23本頁面
【正文】 項目相繼開工，特別是御龍灣、香格里拉排屋的火爆預(yù)定，更增強了房開企業(yè)的投資信心。截止 05 年底，我縣房地產(chǎn)總投資約為 7 個億，同期增長 8%， 06 年繼續(xù)保持穩(wěn)步增長勢頭；二是重心下移，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。工業(yè)企業(yè)服務(wù)月期間，建設(shè)局組織自來水、辦證窗口、房管處、質(zhì)監(jiān)等部門深入龍游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，提供零距離服務(wù)，解決企業(yè)急需辦證融資的實際問題，解決了城北開發(fā)區(qū)供水問題、改善 第 9 頁 共 10 頁 城南園區(qū)供水能力等企業(yè)發(fā)展瓶頸問題，為工業(yè)立縣發(fā)揮了積極作用。 五、注重人本，倡導(dǎo)和諧建設(shè) 牢固樹立人本理念，尋找切入點，化被動服務(wù)為主動服務(wù)，注重兼顧全 面，把握大局，將 “ 以人為本 ” 理念融入城市管理各項工作中，實現(xiàn)干部管理人性化，服務(wù)效能最優(yōu)化。 對內(nèi)實施人性化管理，增強團隊凝聚力。一是建立干部職工身體健康檔案。組織全體干部職工一年一度體檢，對身體狀況不佳的，及時發(fā)出預(yù)警。同時，對干部職工的意外傷痛、生老病死，局班子都能一起上門慰問，給予組織關(guān)懷；二是開展集體生日活動。組織干部職工每月過一次集體生日，局班子到場祝福，訂送生日蛋糕，并抽選出當(dāng)月壽星，在第三屆 “ 建設(shè)者之歌 ” 文藝晚會上抽選出了 “ 年度壽星 ” ，給予情真意切的祝福。通過實施一系列人性化管理 ，使干部職工共享建設(shè)、管理成果，感覺建設(shè)局這一大 “ 家 ” 的溫暖，思想得到進一步統(tǒng)一，全系統(tǒng)的內(nèi)聚力不斷增強。 對外實施文明執(zhí)法，樹立建設(shè)部門良好形象。一是以 “ 人本和諧 ” 為理念，不斷提高城市建設(shè)和管理水平。城市管理執(zhí)法工作更加人文、精細。強化執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)，堅持宣傳溝通、堵疏結(jié)合的工作機制，樹立文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法的新理念，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了辦事效率，最大限度地方便市民群眾， 第 10 頁 共 10 頁 贏得了市民的信任與支持；二是建筑業(yè)管理工作更趨規(guī)范、和諧。通過開展市場整頓活動，確保安全生產(chǎn)，完善建筑施工許可準(zhǔn) 入制度，從源頭上掃清了安全隱患，確保 “ 零死亡 ” ；抓好 “ 雙清欠 ” 工作，開展專項大檢查，摸清拖欠情況，進行登記備案，并督促施工企業(yè)制定發(fā)放民工工資計劃表和兌現(xiàn)時限，定期督查。還建立了民工工資支付保障金制度，有力地制約了民工工資的新拖欠問題；圍繞建立 “ 節(jié)約型城建 ” 目標(biāo)，成立了建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織建筑節(jié)能專業(yè)知識培訓(xùn)，與華天置業(yè)有限公司簽訂了 “ 御龍灣 ” 建筑節(jié)能示范小區(qū)目標(biāo)責(zé)任書。 近年來，局黨委對黨建、組織工作和干部隊伍建設(shè)等方面進行了積極的探索、創(chuàng)新、嘗試，也取得了明顯的成效，在新的一年里，我們將 繼續(xù)努力，不斷探索新時期黨建、組織工作新思路、新做法，為打造強局，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
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