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正文內(nèi)容

3建設(shè)局黨委廉政建設(shè)經(jīng)驗(編輯修改稿)

2025-08-26 20:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鐘長鳴。三是上掛下派,提高干部、職工管理水平。專門組織局中層干部和后備干部到市機關(guān)掛職鍛煉,借鑒好的理念和管理辦法;下派了五名農(nóng)村工作指導(dǎo)員和科技特派員駐村鍛煉,提高了服務(wù)基層的能力。同時局黨委推薦《沒有任何借口》、 第 5 頁 共 10 頁 《自驅(qū)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供大家學(xué)習(xí)、討論 ,全面提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。 推進兩項討論。一是開展提高執(zhí)政能力大討論。深入貫徹十六屆四中全會精神,緊密結(jié)合工作實際,設(shè)計了新形勢下的工程建設(shè)、解決農(nóng)民工工資的長效機制,城市管理辦法新探等九個專題,由中層正職發(fā)言,開展大討論;二是開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大討論。深入貫徹十六屆五中全會精神,圍繞發(fā)揮建設(shè)職能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的目標(biāo)展開討論,從城市管理、垃圾處理、城鄉(xiāng)供水等職能進行延伸,對公用設(shè)施建設(shè)和管理提出了可行性目標(biāo)。 三、豐富活動,鑄造效能團隊 團隊建設(shè)始終是推動建設(shè)系統(tǒng) “ 心齊、 氣順、勁足 ” 局面形成的重要抓手,我們強化以人為本的理念,通過開展豐富多彩活動,實施人性化管理,全力鑄造建設(shè)系統(tǒng)效能團隊。 開展軍文體活動,鑄造建設(shè)團隊。以各項活動為抓手,加快效能團隊建設(shè)。結(jié)合先進性教育,圍繞黨性知識和建設(shè)業(yè)務(wù)進行專題培訓(xùn);開展拓展訓(xùn)練。以 “ 挑戰(zhàn)自我,增強合力,打造強局 ” 為主題,集中青年干部、職工到江山月亮湖基地開展拓展訓(xùn)練,進一步鑄造了團隊的合力;舉辦第三屆 “ 建設(shè)者之歌 ” 文藝晚會。展示建設(shè)者風(fēng)采,唱響建設(shè)主旋律,將建設(shè)工作很好融入到文藝節(jié)目當(dāng)中;參加全縣 “ 和諧的家園 ” 迎元旦大 合唱比賽, 第 6 頁 共 10 頁 獲得一等獎佳績,進一步增強了團隊成員的自豪感;開展 “ 爭當(dāng)一天環(huán)衛(wèi)工人 ” 活動。慶祝全省第九個環(huán)衛(wèi)工人節(jié),結(jié)合我縣“ 創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市 ” 活動,組織全體青干、職工,走上街頭,開展大規(guī)模的清掃保潔活動,營造了 “ 群策群力,創(chuàng)建衛(wèi)生縣城;同心同德,打造和諧 ” 的良好氛圍;開展一系列競技活動,通過與財稅部門開展拔河、跳繩對抗賽等活動,對打造團隊起到較好的效果。 堅持服務(wù)引導(dǎo),增強兩大產(chǎn)業(yè)合力。圍繞打造建筑、房地產(chǎn)業(yè)團隊的目標(biāo),通過精細高效的服務(wù),不斷提高建筑、房地產(chǎn)業(yè)的滿意度。一是注重房開企業(yè)品牌 建設(shè)。組織房地產(chǎn)老總赴杭州、寧波、紹興參觀樓盤和物業(yè)管理,增強他們的品牌意識,取得了良好效果;二是搭建平臺辦好房交會。繼 05 年元旦成功舉辦房交會之后,應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)強烈要求, 06 年元旦繼續(xù)舉辦房交會,通過搭建平臺,使企業(yè)形象和樓盤得到展示,鼓勵開發(fā)商理性開發(fā),引導(dǎo)消費者合理消費,歷時 3 天的房交會,共成交了房屋 345 套(間),面積 萬平方米,金額 億元;三是回報社會,塑造房協(xié)形象。組織房協(xié)會員和
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