3建設(shè)局黨委廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)(參考版)
2024-08-26 20:23本頁(yè)面
【正文】 。還建立了民工工資支付保障金制度，有力地制約了民工工資的新拖欠問(wèn)題；圍繞建立 “ 節(jié)約型城建 ” 目標(biāo)，成立了建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織建筑節(jié)能專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，與華天置業(yè)有限公司簽訂了 “ 御龍灣 ” 建筑節(jié)能示范小區(qū)目標(biāo)責(zé)任書。強(qiáng)化執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)，堅(jiān)持宣傳溝通、堵疏結(jié)合的工作機(jī)制，樹(shù)立文明執(zhí)法，陽(yáng)光執(zhí)法的新理念，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了辦事效率，最大限度地方便市民群眾， 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 贏得了市民的信任與支持；二是建筑業(yè)管理工作更趨規(guī)范、和諧。一是以 “ 人本和諧 ” 為理念，不斷提高城市建設(shè)和管理水平。通過(guò)實(shí)施一系列人性化管理 ，使干部職工共享建設(shè)、管理成果，感覺(jué)建設(shè)局這一大 “ 家 ” 的溫暖，思想得到進(jìn)一步統(tǒng)一，全系統(tǒng)的內(nèi)聚力不斷增強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)干部職工的意外傷痛、生老病死，局班子都能一起上門慰問(wèn)，給予組織關(guān)懷；二是開(kāi)展集體生日活動(dòng)。一是建立干部職工身體健康檔案。 五、注重人本，倡導(dǎo)和諧建設(shè) 牢固樹(shù)立人本理念，尋找切入點(diǎn)，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，注重兼顧全 面，把握大局，將 “ 以人為本 ” 理念融入城市管理各項(xiàng)工作中，實(shí)現(xiàn)干部管理人性化，服務(wù)效能最優(yōu)化。截止 05 年底，我縣房地產(chǎn)總投資約為 7 個(gè)億，同期增長(zhǎng) 8%， 06 年繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)勢(shì)頭；二是重心下移，主動(dòng)為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。一是建立服務(wù)企業(yè)的綠色通道。加大力度，著力推進(jìn)二水廠、污水處理廠、 26 號(hào)路等項(xiàng)目進(jìn)程；四是 “ 嚴(yán) ” 建立一套行之有效的 制度，出臺(tái)操作版將 06 年建設(shè)工作分為建設(shè)類、管理類等６大類并出臺(tái)各項(xiàng)管理制度，完善業(yè)務(wù)招待、車輛管理有關(guān)規(guī)定，出臺(tái)下屬各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，倡導(dǎo)節(jié)儉高效的辦公作風(fēng)。二是 “ 新 ” 創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)思路，提出四個(gè) “ 抓 ” 即敢于抓難，積極挑戰(zhàn)壓力；善于抓變，學(xué)會(huì)換位思考；精于抓合，齊心共鑄團(tuán)隊(duì)；專于抓行，著力提高執(zhí)行力。 圍繞四字做文章，提高作風(fēng)建設(shè)實(shí)效。對(duì)行政服務(wù)辦事承諾時(shí)限縮短 30％以上，對(duì)涉及工業(yè)企業(yè)審批事項(xiàng)力爭(zhēng)把辦事承諾時(shí)限縮短到 50％，對(duì)工業(yè)企業(yè)的審批事項(xiàng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，減少審批手續(xù)。 實(shí)施行政許可法，行政服務(wù)提速提效。對(duì)原有的制度進(jìn)行梳理、完善，修編了《 XX縣區(qū)建設(shè)局效能建設(shè)制度匯編》，分為三篇，即 “ 三個(gè)規(guī)范化篇、行政許可篇、工作流程篇 ” ， 力求管理、服務(wù)、監(jiān)督更趨規(guī)范；二是深化行政許可審批項(xiàng)目。 精心修編，健全制度建設(shè)。組織房協(xié)會(huì)員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動(dòng)資金 50 萬(wàn)元，成立 “ 縣房協(xié)助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)基金 ” ，在 2024 年 6 月下旬舉行成立和 頒獎(jiǎng)儀式，對(duì) 13 名在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績(jī)的特困生給予每人 5000 元的資助， 06 年，房產(chǎn)協(xié)會(huì)又注入
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