3建設(shè)農(nóng)村高素質(zhì)黨員隊伍的有效途徑-資料下載頁
2025-08-17 19:47本頁面
【正文】 （三）三個培養(yǎng) ” 是實現(xiàn) “ 三個代表 ” 的重要手段。政治路線確 定之后，干部就是決定因素。農(nóng)村黨員和農(nóng)村干部是貫徹黨在農(nóng)村各項方針政策的骨干，是群眾致富奔小康的帶頭人。 “ 三個培養(yǎng) ” 最為關(guān)鍵的是激活了人的能動因素，促使黨員干部認真反思和檢查自已在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟中所存在的問題，增強了他們的宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高了工作積極性，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，由過去的哄著干、扶著干、催著干變?yōu)楝F(xiàn)在的主動干、爭著干、比著干，掀起了爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，充分發(fā)揮自身的示范帶動效應(yīng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，幫助解決實際問題，較好地維護了群眾的利益，讓群眾真正得到了長期實惠，增加了黨群、干群關(guān)系的親和力，使 基層黨組織做到了說話有人聽，做事有人跟，達到了組織滿意、群眾滿意、黨員干部和農(nóng)村能人滿意 “ 三贏 ” 的良好效果，進一步增強了基層黨組織和黨員干部的 “ 代表 ” 資格，提升了 “ 代表 ” 水平，增強了 “ 代表 ” 能力，開創(chuàng)了農(nóng)村工作新局面。 四、需要解決的幾個問題 （一）從農(nóng)村能手中發(fā)展黨員，部分能人受市場經(jīng)濟的影響，金錢主義、利已主義較為嚴(yán)重，缺乏入黨的主動性，難以培養(yǎng)發(fā)展；把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手，一些黨員缺乏開拓進取精神，難以引導(dǎo)致富；把農(nóng)村黨員中致富能手培養(yǎng)成村干部，容易產(chǎn)生“ 富者為官 ” 的誤導(dǎo)。加之， 這部分人會花一定精力管理 “ 自留 第 9 頁 共 9 頁 地 ” ，抓村級工作的時間相對減少，難免顧此失彼。 （二）隨著城鄉(xiāng)差距拉大，部分能人渴望廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，紛紛外流，使培養(yǎng)對象相對減少。加之對外出的村級能人的情況無法掌握，難以實施動態(tài)跟蹤管理。 （三） “ 三個培養(yǎng) ” 作為一項長期的系統(tǒng)工程，短期內(nèi)見不到真正實效，部分地方松勁厭戰(zhàn)情緒嚴(yán)重，貫徹不力，培訓(xùn)不實，標(biāo)準(zhǔn)不高，投入不足。加之，部分村干部還害怕年富力強的村級能人與自己爭位置，搶飯碗，致使素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀能人無法向黨組織靠攏，進入村級 “ 兩委 ” 班 子。 （四）培養(yǎng)工作力度不大。目前，村級農(nóng)村干部中，村級能人 255 名，占總數(shù)的 57%，科技能手、流通能手、致富能手中的黨員分別僅為 10%， 12%， 8%。且科技致富能手多，流通能手少，比例不協(xié)調(diào)，發(fā)展不平衡。 （五）撤區(qū)并村后，國家干部與農(nóng)村干部同工不同酬的問題較為嚴(yán)重，造成農(nóng)村干部心理不平衡。同時，由于村級工作的終端性和村干部報酬的象征性，使一些能人不愿意加入黨組織，進入村級班子，均給 “ 三個培養(yǎng) ” 的運作造成一定的不良影響。
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