3廣電中心體制改革年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 19:34本頁面
【正文】 的經(jīng)驗(yàn)，引入競爭、激勵機(jī)制，積極、穩(wěn)妥地做好新一輪 “ 雙聘 ” 工作。在 “ 雙聘 ”工作預(yù)備階段，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，反復(fù)征求群眾意見，深入開展調(diào)查研究，根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整 了崗位設(shè)置，充實(shí)完善了 “ 雙聘 ”工作方案。在 “ 雙聘 ” 工作實(shí)施過程中，廣大 ***職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài)，積極參與到新一輪 “ 雙聘 ” 工作中來。通過 “ 雙聘 ” ，進(jìn)一步革除了 ***職務(wù) “ 終身制 ” 和工作人員 “ 鐵飯碗 ” 的弊端，做到了用人所長、人盡其才，充分調(diào)動和發(fā)揮了***職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，提升了隊(duì)伍運(yùn)作效率。 制定《車輛治理補(bǔ)充規(guī)定》，加強(qiáng)單位車輛治理，從制度上進(jìn)一步規(guī)范了車輛治理。 **年，在車輛增加，油價上漲的情況 第 8 頁 共 9 頁 下，中心的油費(fèi)和修理費(fèi)支出反而比以前下降了許多。 改 善治理手段，實(shí)現(xiàn)倉庫器材信息化治理。 **年，我們購買了《存貨核算和倉庫治理軟件》。該軟件安裝后，改過去手工治理為電腦化自動治理，并通過本單位的局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)倉庫器材網(wǎng)絡(luò)化、信息化治理。 組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)規(guī)范治理。為了統(tǒng)一施工技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們結(jié)合發(fā)展實(shí)際，組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)。主要負(fù)責(zé)全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的主干線布放、地埋預(yù)埋和大故障搶修工作。同時制定了《工程隊(duì)考核治理辦法》，對工程隊(duì)的工程竣工圖紙繪制、工程預(yù)算、決策編制及結(jié)算實(shí)行規(guī)范治理。 加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍 建設(shè)。通訊員隊(duì)伍建設(shè)是搞好新聞宣傳的一項(xiàng)重要工作，新聞部確定專人聯(lián)系，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟，下發(fā)通訊員人手一份，組織了通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)活動，充分調(diào)動起通訊員的采寫、拍攝積極性。 繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步完善每月一次的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)會，黨支部定期下發(fā)學(xué)習(xí)材料，供各站各科室組織學(xué)習(xí)，定期召開支部會，使每個黨員時刻牢記宗旨，牢記誓言，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，帶領(lǐng) ***職工為廣電事業(yè)建設(shè)不遺余力地工作。 繼續(xù)做好信訪和直線電話工作。 **年，共收到直線電話 第 9 頁 共 9 頁 42 件，我們及時將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和站，保證在規(guī)定的時間內(nèi)做好處理和回復(fù)工作，切實(shí)做到了件件有落實(shí)，有回復(fù)，群眾反饋均較為滿足。
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