3基層應(yīng)急體系指導(dǎo)意見-資料下載頁
2025-08-17 19:23本頁面
【正文】 、確保日常工作不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時有效，全面提高基層應(yīng)急管理工 第 7 頁 共 8 頁 作整體水平。要以信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等 “ 五個早 ” 的工作機(jī)制為重點，規(guī)范基層應(yīng)急管理內(nèi)容，形成相互促進(jìn)、循環(huán)提升的應(yīng)急管理流程，推動基層應(yīng)急管理工作。區(qū)政府應(yīng)急辦組織考核驗收，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。 五、工作要求 （一）創(chuàng)新模式，培樹典型 各街道辦事處、各有關(guān)單位要積極創(chuàng)新、探索應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系建 設(shè)模式，建議基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系與安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系 “ 二網(wǎng)合一 ” 。區(qū)應(yīng)急辦組織開展基層應(yīng)急管理示范街道辦事處、示范社區(qū)、示范企業(yè)、示范學(xué)校的創(chuàng)建工作，對優(yōu)秀單位重點培養(yǎng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動作用，推動全區(qū)基層應(yīng)急管理體系建設(shè)重點是應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系建設(shè)的全面開展。 （二）高度重視，精心組織 區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、督查督導(dǎo)和考核考評。區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)工作推進(jìn)過程中的行業(yè)指導(dǎo)。各街道辦事處負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系建設(shè) 工作的組織協(xié)調(diào)、信息平臺建設(shè)、督查督導(dǎo)和考核考評。各基層部門、單位要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，將基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系建設(shè)工作納入年度工作目標(biāo)，安排專門力 第 8 頁 共 8 頁 量和資金，全力抓好落實。 （三）加強(qiáng)督導(dǎo)，廣泛宣傳 各單位要加強(qiáng)工作力度，及時研究解決工作推進(jìn)中的重要問題；要定期督導(dǎo)，集中調(diào)度，通報典型做法和突出問題，加快工作進(jìn)程。區(qū)應(yīng)急辦按照目標(biāo)績效考核辦法，嚴(yán)格獎懲，對進(jìn)展迅速、成效顯著的，給予表彰獎勵；對工作滯后、落實不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。各街道辦事處、區(qū)各相關(guān)部門、單位要采取多種形式，加大宣傳力度，大力 宣傳實施基層網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系建設(shè)中的典型單位和經(jīng)驗，大力普及應(yīng)急管理知識，提高社會公眾維護(hù)公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件能力，營造良好氛圍。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1