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3基層干部如何做好思想政治工作-資料下載頁

2024-08-26 19:18本頁面
  

【正文】 任務與目的、對管理者素質的基本要求、影響安全生產(chǎn)的七項基本因素、安全事故發(fā)生發(fā)展的學說、安全事故預防理論、需要落實的六項保證措施和法律責任。通過培訓,是使大家從思想上明了實現(xiàn)安全生產(chǎn),既是企業(yè)發(fā)展的需要,又是法律的規(guī)定,人人都必須盡職盡責,確保安全生產(chǎn)。把思想政治工作滲透到安全管理工作中去,不僅使大家在掌握安全管 理知識和提高思想認識方面有收獲,提高了綜合素質。員工主動發(fā)現(xiàn)安全隱患的事實說明,促進了實際工作,取得了雙豐收的效果。企業(yè)思想政治工作應緊貼生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。企業(yè)思想政治工作應緊貼生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,堅持 “ 以人為中心 ” ,把管理中的管事、管人、管思想有機的結合起來。真正做到抓生產(chǎn)經(jīng)營,從思想入手;抓思想工作,從經(jīng)營著眼,雙管齊下,相得益彰,以實現(xiàn)由粗放管理向現(xiàn)代管理的轉變,另一方面結合企業(yè)的各項規(guī)章制度,進行職業(yè)化道德基本行為規(guī)范的教育,引導職工遵章守紀成為自覺行為,以實現(xiàn)企業(yè)的各項工作開展。 綜上所述 ,企業(yè)思想政治工作在企業(yè)改革與發(fā)展的過程中,具有任何一切手段都不可能代替的功能,它是企業(yè)發(fā)展的動力源,我們必須按照 “ 三個代表 ” 的要求,建立建全思想政治工作制度,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益注入新的活力。 第 23 頁 共 27 頁 一、以實際工作為載體,力求思想政治工作有形化 在當今社會經(jīng)濟體制下,信息途徑豐富,現(xiàn)實情況與計劃經(jīng)濟時代變化大,人們更加務實,單純灌輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)被人們抵觸,效果不佳,需要探索新的有效途徑。采取從管理實踐中發(fā)現(xiàn)問題—— 設計策劃活動載體、明確思想建設內涵 —— 學習、實踐、提高的方 式,更容易被接受,效果比較好。在這一過程中,培訓學習只是一個環(huán)節(jié)?;顒幽康氖且龑Ы逃黧w的思想內因逐步向企業(yè)發(fā)展需要靠攏,促進人們樹立正確的理想信念,按照行業(yè)要求做好本職工作,發(fā)展企業(yè)、貢獻社會、建設國家;促進人們建立高度的責任意識,提高執(zhí)行力;促進人們樹立自覺的大局意識,融入工作環(huán)境和生活環(huán)境;促進人們不斷提高工作本領,勝任本職崗位,提高自身價值;促進人們創(chuàng)造良好的行業(yè)形象,營造美好的人文環(huán)境,形成新的行為定式,成為企業(yè)發(fā)展的活躍生產(chǎn)力?!?兩個維護在崗位 ” 主題實踐活動是一個很好的載體,也是一個很好的命題。 “ 兩個維護 ” 明確了行業(yè)統(tǒng)一的核心思想內容,“ 在崗位 ” 使每名管理者、每名員工都要聯(lián)系崗位實際,鮮明地引導廣大煙草員工通過自己崗位工作實踐,來維護國家利益、維護消費者利益,是思想政治工作與行業(yè)專賣管理、營銷等工作的有機結合。既有新穎務實的活動形式,又有結合行業(yè)實際的思想內容,人們樂于接受,也容易產(chǎn)生效果。為此,我們結合金健恒通業(yè)務工作實際,認真制定了推進計劃,認真開展動員發(fā)動、專 第 24 頁 共 27 頁 題學習、開展職工論壇、輿論宣傳、意見征集、分析評議和總結表彰,力求取得好的效果。 用崗位工作設計活動形式承載思想政治內涵,重 在融合,循序漸進,從而提高人的綜合素質。通過實踐 認識 再實踐 再認識的反復升華,經(jīng)過量的不斷積累達到質的飛躍,急于求成是不現(xiàn)實的。北京金健恒通公司是金健飯店撤消后,新成立的為系統(tǒng)內服務的物業(yè)公司,絕大部分管理干部和骨干是原金健飯店的員工,一線員工基本是新聘人員,要從酒店服務模式向物業(yè)服務模式轉變,基礎建設和轉型任務很重。 由于企業(yè)轉型首先是人的思想觀念的轉型,這是一項艱苦復雜的思想建設工程。除了加強培訓以外,在公司成立第一年我們就開展了 “ 十佳保潔員和十佳設備維護員 ” 創(chuàng)優(yōu)活動,引導員工努力提高物業(yè) 服務技能,努力服務客戶,做好本職工作。但在一年的實踐中我們發(fā)現(xiàn)規(guī)范員工行為的依據(jù)不完善,因而制定了《物業(yè)管理服務規(guī)范》,結合先進性教育 “ 回頭看 ” 和《學黨章、知榮辱》教育以及落實 “ 兩個維護在崗位 ” 的要求,又在公司成立的第二年開展了 “ 讓業(yè)主滿意 ” 服務質量競賽活動,促進《物業(yè)管理服務規(guī)范》的培訓效果與貫徹實施,激勵員工在思想和業(yè)務等方面盡快完成轉型,更好地為行業(yè)服務。努力使思想政治工作向業(yè)務工作滲透,為中心工作服務。 二、 第 25 頁 共 27 頁 三、 突破思維定式,探索思想政治工作與企業(yè)文化建設融合,重視 啟動人的內因 法律和制度只能達到規(guī)范的效果,對人的管理作用是外在的底線性被動約束。而且,法律和制度總有約束死角,總有不到之處。要想獲取員工優(yōu)秀和卓越的業(yè)績,還應當重視提高人的政治文化素養(yǎng)、啟動人的內因。團隊成員具備了與企業(yè)發(fā)展需要相適應的內因條件,才會自動調整行為,自覺適應企業(yè)發(fā)展大目標。 經(jīng)濟文化一體化的發(fā)展,給思想政治工作和企業(yè)文化建設提出了新的客觀要求。黨中央提出要建設創(chuàng)新型國家,思想政治工作要適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新任務很重。特別是在知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為主要特征的智慧集約化時 代,培養(yǎng)很強的創(chuàng)造意識,是重要任務。思想政治工作與企業(yè)文化建設對接與融合就是一種選擇。雖然思想工作屬于政治學范疇,企業(yè)文化屬于管理學范疇,但二者都具有管理人的思想沒有盲區(qū)的共性,都是全員性管理,都可以通過入耳、入腦、入心、入血液,變成 “dna” 。人的內因被啟動以后,主動性和創(chuàng)造性潛能很大,可以驅動人創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績甚至卓越業(yè)績。當然,思想政治工作與企業(yè)文化建設實現(xiàn)對接融合,有一個二者碰撞 —— 對接 —— 融合 —— 超越的過程,需要大膽實踐與研究。 四、提高競爭本領,增強 “ 兩個維護 ” 能力 第 26 頁 共 27 頁 在世界經(jīng)濟一 體化的大環(huán)境中,競爭越發(fā)激烈。由于煙草行業(yè)是國家壟斷經(jīng)營企業(yè),激烈競爭形式與其他企業(yè)不盡相同。但競爭性質和趨勢是肯定的。也應當變當然生存為競爭生存;變依附行業(yè)政策為開拓創(chuàng)新;變滿足現(xiàn)狀為居安思危。因此,提高煙草人在國際大環(huán)境中的競爭意識和競爭能力尤為重要。這是適應客觀環(huán)境,提高整體生存能力的需要。提高競爭能力,需要很強的競爭意識驅動,有了很強的競爭意識又能促進競爭能力的提高。思想政治工作要解決的是提高人的競爭素質,以適應行業(yè)管理模式和體制的改革實踐,增強整體競爭實力。 一是強化競爭的思想基礎。結合 行業(yè)發(fā)展大環(huán)境,使全員了解知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟為主的智慧集約化時代的特征,掌握行業(yè)面臨的形勢,克服滿足現(xiàn)狀心理,增強危機感,真正實現(xiàn)居安思危,強化人的內因需求。 二是增強競爭的知識基礎。提高競爭能力,需要理論知識來支撐。我們的知識和經(jīng)驗大多是計劃經(jīng)濟時代形成的,用來指導社會主義市場經(jīng)濟實踐遠遠不夠,更新知識的任務很重。因此,有組織的學習掌握崗位需要的現(xiàn)代專業(yè)知識,勢在必行。使外因強勁跟上,滿足人的內因需求和行業(yè)發(fā)展需求。三是通過 “ 兩個維護在崗位 ” 主題實踐活動,努力提高競爭本領。近幾年,國家局、總公司 推出了一系列改革措施,北京煙草的營銷和專賣管理網(wǎng)絡建設發(fā)生了質的飛躍。但是,充分實現(xiàn)網(wǎng)絡功能的關鍵因素 第 27 頁 共 27 頁 是人。關鍵是需要一支在現(xiàn)代理論知識指導下、具有足夠的崗位技能、踏踏實實做好本職工作的操作隊伍和管理隊伍。因此,要把周瑞增局長: “ 統(tǒng)一思想,凝聚人心,協(xié)調關系,扎實工作,展現(xiàn)一流 ” 的要求落到實處,我們必須建設一支能戰(zhàn)斗的隊伍。一流的隊伍才能成就一流的企業(yè)。要提高企業(yè)整體競爭實力,必須首先提高人的競爭本領。這是我們的重要任務和歷史責任。
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