3家政公司運(yùn)作方案-資料下載頁
2025-08-17 19:14本頁面
【正文】 交給公司，家政服務(wù)員的工資由公司發(fā)放，其收入與其服務(wù)完全成正比。所有家政服務(wù)員都經(jīng)過公司嚴(yán)格培訓(xùn)，實(shí)施服務(wù)前、中、后的全程跟蹤管理，嚴(yán)格保證家政服務(wù)質(zhì)量。 完善內(nèi)部管理。制定相應(yīng)的管理制度，定期召開 工作會(huì)議，分工明確，各司其職，完善收入分配制度和獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)多勞多得，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提倡、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、合作、輕松的團(tuán)隊(duì)精神。 七、營(yíng)銷策劃及廣告宣傳 廣告目標(biāo)。是人們知道該公司，短期內(nèi)提高公司業(yè)績(jī)，增加客戶數(shù)量。逐漸地讓整個(gè)雇主群都知道該公司、了解該公司、信賴該公司，最終把公司打造為 XX 省家政服務(wù)行業(yè)的知名企業(yè)。 目標(biāo)市場(chǎng)。短期內(nèi)重點(diǎn)面對(duì)公司周邊的中高檔大型社區(qū)，逐漸地?cái)U(kuò)大范圍，最終占領(lǐng)一定市場(chǎng)。 服務(wù)內(nèi)容定位：以普通日常服務(wù)為主（如：家庭保姆、鐘點(diǎn)工、 醫(yī)院陪護(hù)服務(wù)、搬家、清洗抽油煙機(jī)等普通生活服務(wù)），同時(shí)努力發(fā)展家庭營(yíng)養(yǎng)配餐、嬰幼兒撫育指導(dǎo)、家庭護(hù)理等高層次服務(wù)，并是其成為主體。 第 7 頁 共 7 頁 廣告表現(xiàn)： ① 建立公司網(wǎng)站，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，通過網(wǎng)絡(luò)推廣我們的服務(wù)；② 通過報(bào)刊、社區(qū)雜志、戶外廣告、電梯廣告等傳媒做一些廣告； ③ 通過一些公益性舉措提高知名度和美譽(yù)度（如免費(fèi)為一些五保老人提供 家政服務(wù)等）； ④ 與一些商家聯(lián)系推出促銷活動(dòng)； ⑤ 與小區(qū)管理部門聯(lián)系推廣我們的服務(wù)； ⑥ 做 “ 易拉寶 ” 及宣傳單到公共場(chǎng)所宣傳
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