20xx家政公司工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-03-30 03:17本頁面
【正文】 會中人們的生活水平，物質(zhì)水平提高了，生活質(zhì)量較往常有了宏大的變化。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上開展，非常多人由于忙于事業(yè)關(guān)于家庭中的家務(wù)、老人和小孩(特別是小孩的學(xué)習(xí)和成長)無暇照顧，給家庭帶來非常多煩惱和困難。為這些人群提供家政公司效勞，處理他們的實際生活中和困難，正是我們的目的市場和顧客?！ ∈袌鋈萘炕虮酒髽I(yè)估計市場占有率： 通過調(diào)查和理解，從中能夠發(fā)覺家政效勞業(yè)正在趨于成熟，也被人們認(rèn)可。希望由繁瑣家務(wù)中解放本人的人群越來越多。因而，家政公司效勞在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模，她的潛在市場會有一定開展。家政效勞是近幾年產(chǎn)生的并逐步開展的新的效勞業(yè)，某家政公司的開通，為家政公司效勞搭建橋梁和社會效勞平臺，使家政公司效勞具有良好的空間，其市場潛在容量與市場開展趨勢將會是越來越好。 競爭對手的主要優(yōu)勢：干得早，已構(gòu)成固定的客戶群。.效勞標(biāo)準(zhǔn)與方式也以構(gòu)成。治理經(jīng)歷與流程較明晰。資金相對可有一定的積累。本企業(yè)相對競爭對手的主要優(yōu)勢：.起步晚，需求人群還需要一定的習(xí)慣期。.從業(yè)經(jīng)歷少，還需不斷的積累經(jīng)歷。運營理念還需加強(qiáng)。 四、推行網(wǎng)站 1市場調(diào)查：主要是對家政公司的暗訪調(diào)查。理解他們的運營情況和贏利才能，以及他們業(yè)務(wù)的主要。 2銷售渠道：網(wǎng)絡(luò)與外跑相結(jié)合。 一邊在外面跑學(xué)校，家政公司，一邊在網(wǎng)站發(fā)布供給信息。 3銷售目的： (1)短期目的(2個月)：短期目的以跑量為主，搜集信息。在初期抓住主要真實客戶，開發(fā)新客戶三千左右，合作的大型家政公司3家，一般的家政公司12家?！ ?2)中期目的(4個月)：在建立良好關(guān)系的根底上，接著開發(fā)新客戶，并在新客戶中選中更優(yōu)秀客戶，加強(qiáng)維護(hù)。開發(fā)以介紹新客戶并進(jìn)。開發(fā)新客戶三千左右。大型家政公司10家，一般的家政公司25家。 由于現(xiàn)對此行業(yè)的認(rèn)知尚潛，因而能夠設(shè)立的目的模糊且有限。就像鄧小平同志曾經(jīng)說過地，摸著石頭過河，在實踐中做出總結(jié)?！ ∫陨箱N售打算，在日后會隨著產(chǎn)品特點的理解、對手情況搜集、專業(yè)度的提高、關(guān)系網(wǎng)的加強(qiáng)而進(jìn)展改良。
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