3基層工商所提升市場巡查效能的思考-資料下載頁
2025-08-17 18:48本頁面
【正文】 項、不缺項，可有效解決市場巡查人員業(yè)務(wù)水平普遍不高情況下知道市場巡查查什么、怎么查以及巡查的重點是什么等問題。 （四）統(tǒng)籌巡查安排，創(chuàng)新市場巡查考核激勵機制。針對市場巡查盲目無序的現(xiàn)象，可以考慮在縣（區(qū)） 級局設(shè)立 “ 市場巡查指揮中心 ” ，對來自上級業(yè)務(wù)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費維權(quán)、行政指導(dǎo)等各條線的監(jiān)管指令集成綜合性的巡查指令，或是根據(jù)市場巡查的特點，制定日常性的巡查計劃下達給工商所執(zhí)行，讓工商所走出上級多頭發(fā)號施令，疲于應(yīng)付的困境。同時還要注重將制定巡查計劃與落實有關(guān)會議要求、專項整治、階段工作、投訴舉報等方面的內(nèi)容緊密結(jié)合起來，具體問題具體分析，確保做到突出重點，有的放矢。創(chuàng)新科學(xué)考核激勵機制，形成基層市場監(jiān)管巡查的強力保障。按巡查任務(wù)完成情況、巡查資料整理和轄區(qū)監(jiān)管效果三個主要指標，結(jié)合 “ 德、能、勤、績、廉 ” 標準，制定《基層工商所市場監(jiān)管巡查考核辦法》，量化巡查干部工作績效。完善工作績效考評是促進工作的有效方法，如各工商所可結(jié)合上級機關(guān)有關(guān)規(guī)定制定本所市場巡查工作績效考評辦法，統(tǒng)一 第 6 頁 共 6 頁 考核指標和管理辦法，實行 “ 每月一評 ” 、 “ 每人一檔 ” 的工作考評機制，對考核優(yōu)秀者要通過各種形式表彰獎勵。對工作落后者、工作造成重大失誤的人員要進行懲戒。在巡查監(jiān)督上，實行所與所之間交叉檢查、區(qū)局定期督查、社會網(wǎng)絡(luò)隨時監(jiān)督，確保監(jiān)管巡查工作做實，著力于長效激勵，形成基層市場監(jiān)管巡查的強勁動力。
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