3基層工商所的執(zhí)法創(chuàng)新調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:45本頁(yè)面
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行行政指導(dǎo)，變書(shū)面、定期指導(dǎo)為視頻、即時(shí)指導(dǎo)，同時(shí)有效監(jiān)管網(wǎng)上宣傳廣告等行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查處商標(biāo)侵權(quán)、虛假宣傳等違法行為。 四、在基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)上，進(jìn)行人事機(jī)制上的創(chuàng)新 目前，垂直體制下工商存在著 “ 出不去、進(jìn)不來(lái)、晉升難 ”的問(wèn)題，系統(tǒng)內(nèi)干部流向不甚合理，由上往下交流的多，由下而上交流的少，在一定程度上挫傷了下級(jí)單位特別是基層工商所干部的積極性，給工商行政執(zhí)法帶來(lái)很多問(wèn)題。因此，必須建立暢通而富有活力的干部管理運(yùn)行機(jī)制，一是嘗試與系統(tǒng)外的橫向交流機(jī)制，完善干部交流制度，與地方組織部門(mén)建立干部雙向交流協(xié)調(diào)機(jī)制，開(kāi)展掛職、選調(diào)、轉(zhuǎn)任交流。二是健全各項(xiàng)配套制度，保證系統(tǒng)內(nèi)干部交流工作的順利開(kāi)展，做到干部交流有章可循 ，減少工作的隨意性和無(wú)序性，激發(fā)交流干部的工作積極性。三是創(chuàng)新交流方式，實(shí)施 “ 培養(yǎng)交流 ” ，注重對(duì)各方面素質(zhì)好的年輕干部進(jìn)行培養(yǎng)交流。四是培養(yǎng)造就職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型人才，通過(guò)建立企業(yè)注冊(cè)官、公職律師、檢查官等制度，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)工商執(zhí)法隊(duì)伍的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化。
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