3基層工商所的執(zhí)法創(chuàng)新調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-17 18:45本頁面
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)進行行政指導(dǎo)，變書面、定期指導(dǎo)為視頻、即時指導(dǎo)，同時有效監(jiān)管網(wǎng)上宣傳廣告等行為，及時發(fā)現(xiàn)并查處商標侵權(quán)、虛假宣傳等違法行為。 四、在基層執(zhí)法隊伍建設(shè)上，進行人事機制上的創(chuàng)新 目前，垂直體制下工商存在著 “ 出不去、進不來、晉升難 ”的問題，系統(tǒng)內(nèi)干部流向不甚合理，由上往下交流的多，由下而上交流的少，在一定程度上挫傷了下級單位特別是基層工商所干部的積極性，給工商行政執(zhí)法帶來很多問題。因此，必須建立暢通而富有活力的干部管理運行機制，一是嘗試與系統(tǒng)外的橫向交流機制，完善干部交流制度，與地方組織部門建立干部雙向交流協(xié)調(diào)機制，開展掛職、選調(diào)、轉(zhuǎn)任交流。二是健全各項配套制度，保證系統(tǒng)內(nèi)干部交流工作的順利開展，做到干部交流有章可循 ，減少工作的隨意性和無序性，激發(fā)交流干部的工作積極性。三是創(chuàng)新交流方式，實施 “ 培養(yǎng)交流 ” ，注重對各方面素質(zhì)好的年輕干部進行培養(yǎng)交流。四是培養(yǎng)造就職業(yè)化、專業(yè)化、復(fù)合型人才，通過建立企業(yè)注冊官、公職律師、檢查官等制度，推進和實現(xiàn)工商執(zhí)法隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化。
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