【正文】 作簡單化、形勢化、數(shù)量化，甚至坐在辦公室里填寫市場巡查記錄，認(rèn)為巡查的主要目的就是及時處理轄區(qū)市場中發(fā)生的問題或巡查時發(fā)現(xiàn)的問題，而沒有形成對經(jīng)濟違法行為做到事前防范、事中監(jiān)督、事后治理，也沒有形成把市場巡查作為維護一方經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，為群眾排憂解難，以及為市場監(jiān)管提供決策參考信息的正確理念；二是對巡查的對象認(rèn)識不到位。隊伍綜合素質(zhì)低與市場經(jīng)濟監(jiān)管要求高形成了一對 較為突出的矛盾，制約著基層市場監(jiān)管巡查效能的提升。市場巡查規(guī)范內(nèi)容包括巡查流程、步驟、內(nèi)容、注意事項、富有行業(yè) 特點的違法行為、如何發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)問題若干種情況的處理、行業(yè)專業(yè)知識、風(fēng)險規(guī)避措施等，從具體操作規(guī)范上指導(dǎo)巡查人員。在巡查監(jiān)督上，實行所與所之間交叉檢查、區(qū)局定期督查、社會網(wǎng)絡(luò)隨時監(jiān)督，確保監(jiān)管巡查工作做實，著力于長效激勵，形成基層市場監(jiān)管巡查的強勁動力。此外，應(yīng)采取開展定期學(xué)習(xí)法規(guī)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期輪崗、以會 代訓(xùn)等形式，按崗位、知識結(jié)構(gòu)情況對巡查干部實行有針對性的培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)技能，著力提升巡查隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)，不斷提高干部科學(xué)監(jiān)管、依法行政的能力和水平。工作疲于應(yīng)付，流于形式，對市場巡查職責(zé)和任務(wù)的認(rèn)識不明確。 （二）干部素質(zhì)跟不上市場監(jiān)管的要求。根據(jù)轄區(qū)面積、經(jīng)濟戶口分布和地理特點情況，本著統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)設(shè)置、資源優(yōu)化原則，在每個工商所科學(xué)設(shè)置市場巡查組，每個巡查組配置合理人員比例和安排合適人員，形成組織結(jié)構(gòu)、人力資源和文化素質(zhì)整體優(yōu)化的