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3國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配制度改革的研究-資料下載頁

2024-08-26 18:23本頁面
  

【正文】 公平,才能激發(fā)勞動者的積極性和創(chuàng)造性,才能提高效率,因此,效率優(yōu)先要以兼顧公平為條件。 第 8 頁 共 9 頁 (二)正確處理好短期激勵與長期激勵的關(guān)系。對企業(yè)經(jīng)營者的報酬激勵,不論是哪種形式,通常分為三個部分:第一 部分是基本工資;第二部分是短期激勵報酬;第三部分是長期激勵報酬。在設(shè)計安排經(jīng)營者的薪酬激勵時,要注意處理好長期激勵與短期激勵的關(guān)系,形成有效的激勵薪酬制度。正確處理長期激勵報酬與短期激勵報酬關(guān)系,具有重要的現(xiàn)實針對性和長遠意義,要通過一定的機制,使經(jīng)營者更多地關(guān)注公司的長遠發(fā)展,而不僅僅是把注意力集中在短期財務(wù)指標上。 (三)堅持激勵與監(jiān)督約束相統(tǒng)一。原創(chuàng)。不論采取哪種分配形式,都要與激勵機制相適應(yīng),建立經(jīng)營者的收益與風(fēng)險、短期利益與長遠利益以及責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的約束機制。加強對經(jīng)營者的監(jiān)督約束,是促 進國企經(jīng)營者自我完善的有力措施。它既然是對少數(shù)企業(yè)經(jīng)營者可能濫用權(quán)力、不負責(zé)任的一種制約,又是對更多經(jīng)營者正當(dāng)行使權(quán)力的一種強有力的保證。要通過有效的監(jiān)督約束,確保收入分配激勵的準確性、科學(xué)性和有效性,正確處理好出資者、經(jīng)營者和職工群眾三者的利益關(guān)系,做到既體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者特殊貢獻的價值,對經(jīng)營者實施有效激勵,又保證國有資產(chǎn)投資者的合理收益,保障職工群眾的合法權(quán)益。 (四)加強對企業(yè)經(jīng)營者的思想政治教育,倡導(dǎo)奉獻敬業(yè)精神。在不斷演化企業(yè)經(jīng)營者分配制度改革的過程中,要綜合運用各種激勵措施,采取多種激勵 形式,特別是要注意加強對經(jīng)營者 第 9 頁 共 9 頁 的思想政治教育,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀和人生觀,提倡講理想、講奉獻的勤奮敬業(yè)精神,增強他們搞好國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感。 (五)建立經(jīng)營者的選拔、任用、淘汰機制。改革國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配制度,必須配套改革的是建立經(jīng)營者的選拔、任用、淘汰機制。要通過機制的建立和完善,把真正優(yōu)秀的管理人才推上領(lǐng)導(dǎo)崗位,并且讓他們干得 “ 值 ” ,拿到應(yīng)該得到的利益,并拿得沒有后顧之憂;要讓平庸的人,沒有能力創(chuàng)造市場、創(chuàng)造利潤的人退下來,特別是不要占居企業(yè)重要職位;要比以權(quán)謀私、利用領(lǐng)導(dǎo)崗位 撈好處的人沒有空子可鉆。 總之,國有企業(yè)經(jīng)營者的收入分配改革問題,既是一個重大的理論課題。同時又是一個重大的實踐課題,既沒有成熟的經(jīng)驗,更沒有現(xiàn)成的答案,需要我們在實踐中不斷地更新觀念,積極大膽地探索和完善。
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