3國(guó)有企業(yè)黨建建設(shè)質(zhì)量認(rèn)證體系經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)
2025-08-17 18:20本頁(yè)面
【正文】 善，加強(qiáng)了黨建各項(xiàng)工作全過(guò)程控制，防止了黨建工作的隨意性。通過(guò)制定文件控制程序有效實(shí)施過(guò)程控制，使黨建各項(xiàng)工作都在程序文件的控制之下，確保了黨建工作的可控性。編制黨建各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，提高了黨建工作的可操作性。設(shè)計(jì)黨建工作所需的質(zhì)量記錄表格，增強(qiáng)了黨建工作的可測(cè)量性。三是黨建體系比較成功地把黨建工作和經(jīng)營(yíng)管理工作統(tǒng)一起來(lái)，從制度上明確了黨組織的職責(zé)，增強(qiáng)了為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)的主 動(dòng)意識(shí)，也就是常說(shuō)的以作為求地位。如公司的法人治理結(jié)構(gòu)和管理體制需要進(jìn)一步完善，行政便請(qǐng)黨委牽頭，組織力量，調(diào)查研究，制訂改革方案。重要的行政工作會(huì)議，行政都主動(dòng)請(qǐng)黨委主要負(fù)責(zé)人及部門參加，征求和聽取意見。這種工 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作體制，把黨的工作基本融入了企業(yè)管理的全過(guò)程，充分發(fā)揮了企業(yè)各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。 中設(shè)集團(tuán)公司作為一家進(jìn)出口公司，存在著黨員出國(guó)頻率高、流動(dòng)黨員多的特點(diǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)黨員尤其是流動(dòng)性強(qiáng)的黨員的日常管理，公司黨委建立了基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的黨建管理信息系統(tǒng)，即充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)， 借助先進(jìn)信息平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)等手段，有效整合黨的相關(guān)信息資源，將黨員全面管理起來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)黨員和黨組織的信息都能通過(guò)信息技術(shù)手段管理起來(lái)。同時(shí)，積極探索搭建黨建體系與行政體系的接口和相互支持的平臺(tái)，使兩個(gè)體系相互支撐、相互促進(jìn)、相互呼應(yīng)，達(dá)到了目標(biāo)同向，工作同力，考核同步的工作目標(biāo)。 總之，黨建體系認(rèn)證為國(guó)有企業(yè)黨建工作提供了一個(gè)新理念、搭建了一個(gè)新平臺(tái)、理出了一套新方法、創(chuàng)建了一個(gè)新機(jī)制，值得國(guó)有企業(yè)借鑒。
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