【導(dǎo)讀】但是,我們應(yīng)該清醒的認識到工作的不足,接挑戰(zhàn),創(chuàng)新超越。7—10月份團險渠道業(yè)務(wù)企劃案主要分成兩個部分來進行,分別是團險業(yè)務(wù)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)。段四階段進行了任務(wù)分解(各市分公司的階段性業(yè)務(wù)目標,截止2020年7月31日,全省短期險目標計劃1200萬元;各市分公司可獎勵參賽的業(yè)績達標經(jīng)營單位、銷售精。公司總經(jīng)理室將“紅旗”送至省公司。字,回贈給該市分公司。效人力要達到100%以上。截止2020年10月31日,短期險年度達成率100%以上;重推行“一市一行一會”。完成以上規(guī)定指標的市分公司,視作“染旗”成功。公司也可制定子方案)。未“破零”的市分公司必須破零。計劃任務(wù)60%的市分公司,給予全省通報督促。列于省公司榮譽室,該分公司獨立運作升旗活動。期險保費獎勵2%的費用。一枚,作為表彰獎勵。