團(tuán)險(xiǎn)銷售部7至10月工作安排及推動(dòng)方案營(yíng)銷策劃-文庫(kù)吧資料
2025-05-14 20:35本頁(yè)面
【正文】 分公司。各市分公司根據(jù)各自企劃目標(biāo)完成情況，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)單位和參賽銷售人員在省公司授予的素旗上簽名并將素旗染紅，由市公司總經(jīng)理室將“紅旗”送至省公司（各市分公司也可制定子方案）。在 7月底前，各分公司必須選擇一家合作銀行召開一次企業(yè)年金業(yè)務(wù)推介會(huì)，重點(diǎn)積累準(zhǔn)客戶。 完成以上團(tuán)險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)的市分公司，省公司將贈(zèng)送“排頭兵”子旗，并將該分公司的名字繡在省公司制作的主旗上，陳列于省公司榮譽(yù)室，同時(shí)該分公司獨(dú)立運(yùn)作升旗活動(dòng)。 完成以上團(tuán)險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)的市分公司，視作“亮旗”成功，由市分公司總經(jīng)理室將“紅旗”送至省公司。 完成團(tuán)險(xiǎn)各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)的市分公司，視作“護(hù)旗”成功，省公司將在“染旗”成功的旗子上標(biāo)上“排頭兵”三字，回贈(zèng)給該市分公司。各市分公司可獎(jiǎng)勵(lì)參賽的業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)經(jīng)營(yíng)單位、銷售精英在省公司授予的素旗上簽名權(quán)并將素旗染紅，然后由市公司總經(jīng)理室將“紅旗”送至省公司。 企劃方案解讀 本資料來(lái)自 4 （ 1） 布局階段： 2020年 7月 1日～ 7月 31日 截止 2020年 7月 31日，全省短期險(xiǎn)目標(biāo)計(jì)劃 1200萬(wàn)元；全省非銀郵中介渠道短期險(xiǎn)要實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的 60%（ 720萬(wàn)元），其中計(jì)生保險(xiǎn)、小額保險(xiǎn)均必須確保實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的 60%以上（ 180萬(wàn)元和 288萬(wàn)元）；全省團(tuán)險(xiǎn)銷售人員有效人力要達(dá)到 80%以上（ 828人）。 企劃方案解讀 管 理 資 源 網(wǎng) 制作收 集整理 ，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載 轉(zhuǎn)發(fā)， 違者必 究 本資料來(lái)自 3 7— 10月份團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)企劃案主要分成兩個(gè)部分來(lái)進(jìn)行，分別是團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和企業(yè)年金業(yè)務(wù)。 本資料來(lái)自 1 2020年 710月份工作安排及推動(dòng)方案 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來(lái)自 2 上半年，全省系統(tǒng)在省公司黨委、總經(jīng)理室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們直面慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迎難而上，團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)業(yè)
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